Rusija (bbabo.net), - V regijah Sibirije je na stotine podjetij že postalo udeležencev nacionalnega projekta za povečanje produktivnosti dela. Njegova naloga je izboljšati organizacijske procese, zmanjšati zapravljanje virov, privzgojiti kulturo nenehnega izboljševanja v timih.

"Ne moreš se ustaviti"

- Ne privabljamo novih virov, ampak se trudimo, da bi obstoječe pravilno uporabili, - poudarja Alexander Wagenleiter, vodja Regionalnega kompetenčnega centra (RCC) na področju dela produktivnost Altajskega ozemlja. - Z odpravo odpadkov in odvečnih poslov dosegamo povečano proizvodnjo z nižjimi stroški. Najprej skrajšamo čas procesov, uporabljamo »zamrznjene« skladiščne zaloge, optimiziramo število premikov in transporta izdelkov ter povečamo obremenitev osebja in opreme.

Marca bo minilo natanko tri leta, odkar Altajsko ozemlje sodeluje v nacionalnem projektu, v tem času pa se mu je pridružilo 63 podjetij. Po podatkih RCC je podjetjem na Altaju, ki povečujejo produktivnost v okviru nacionalnega projekta, uspelo skrajšati čas proizvodnih procesov na pilotnih tokovih v povprečju za štirideset odstotkov, zmanjšati nedokončano delo za trideset odstotkov in povečati proizvodnjo na zaposlenega za 81 odstotkov.

"V tem poslu se ne morete ustaviti, to mora biti proces nenehnega izboljševanja, sicer se takoj vrnete nazaj," je svoje izkušnje delila Viktoria Čerepanova, vodja projektne pisarne Gazprom Distribution-Barnaul. - Od oktobra 2020 do aprila 2021 smo proizvodnjo povečali za poldrugi krat, nato pa znižali številke in celo načrtovali popoln izstop iz projekta. Zdaj ga dohitevamo, saj so rezultati res impresivni. Program vam omogoča odkrivanje težav, ki jih podjetja težko prepoznajo sama.

Od leta 2022 bo digitalizacija postala ena glavnih smeri povečanja produktivnosti dela. V tovarni Rotor se že tretje leto trudijo samostojno obvladati vitke tehnologije, tu pa so začeli z uvedbo korporativnega informacijskega sistema za računovodstvo in upravljanje virov.

- Brez digitalizacije vseh poslovnih procesov in združevanja podatkov v enoten sistem je težko preiti na vitko proizvodnjo, - je prepričana Lyudmila Sechenova, predstavnica tovarne. - V letu 2019 se je naše podjetje zaradi zmanjšanja državnih obrambnih naročil in težav z diverzifikacijo odločilo za povečanje produktivnosti. Takrat tovarna ni mogla postati udeleženka nacionalnega projekta, saj nismo imeli ločenih odsekov, ki bi proizvajali samo civilne izdelke. Odločili smo se, da bomo tehnologije uvedli sami. Začeli smo z enotnim računovodskim informacijskim sistemom, ki bi pomagal obvladovati vse procese. Pred tem je imela tovarna več nepovezanih računovodskih sistemov – upravljavski, računovodski, proizvodni, tehnološki –, ki niso omogočali videti celotne slike. In ko je bil konec leta 2020 v tovarni uveden enoten sistem, so vsi poslovni procesi postali pregledni in razumljivi. Zdaj smo pripravljeni uvesti vitke tehnologije.

Nazaj na novice »

Stroški so nižji, plače višje

V mestu Leninsk-Kuznetsky v Kuzbasu so začeli pripravljati potniške avtobuse za lete z uporabo vitke tehnologije.

- Glavne težave serviserjev so običajno povezane z dejstvom, da je skladiščenje orodja, delov in komponent na območju vzdrževanja organizirano nepravilno, ni jasnega sistema načrtovanja dela, prihaja do okvar pri dobavi materiala, - je dejal Dmitrij Perekrestov , vodja regijskega kompetenčnega centra na področju produktivnosti dela. - Učinek pričakujemo v šestih mesecih, po treh letih sodelovanja v nacionalnem projektu pa naj bi produktivnost letno naraščala vsaj za pet odstotkov.

Zahvaljujoč nacionalnemu projektu so zaposleni v podjetju Kemerovo, proizvajalcu pritrdilnih materialov in kovinskih izdelkov za rudarsko industrijo in gradbeništvo, za svoje delo začeli prejemati več. Strokovnjaki RCC so jim pomagali prepoznati več kot dvajset problemov, ki so ovirali proizvodni proces. Posledično se je proizvodni čas skrajšal za šestdeset odstotkov, proizvodnja na pilotni lokaciji se je potrojila, plače osebja pa so se povečale za petnajst odstotkov. Skupni gospodarski učinek je bil okvirno ocenjen na 18,5 milijona rubljev na leto.

Po uradnih podatkih se je v Kuzbasu že več kot tisoč zaposlenih v štiriinštiridesetih podjetjih brezplačno in na delovnem mestu usposabljalo za vitke tehnologije. Tako se je lani sistematično usposabljalo 564 ljudi - dvakrat več kot leta 2020. Zdaj svoje znanje in veščine delijo s sodelavci.Nacionalni projekt, ki se osredotoča na srednje in velike akterje v osnovnih neprimarnih sektorjih gospodarstva, vključuje vse nove udeležence. Med njimi so velike kemične tovarne v Kemerovu in cementarna v Topkiju, predelava, popravila in gradnja cest, farmacevtska podjetja, pa tudi letališče Kemerovo poimenovano po Alekseju Leonovu. Pričakuje se, da se bo leta 2022 med privržence varčnosti pridružilo vsaj še deset kuzbasskih podjetij.

Še vedno obstajajo rezerve

Za dve leti izvajanja nacionalnega projekta "Produktivnost" v regiji Omsk s strani njegovih udeležencev je postalo že tri ducate podjetij. Povprečna proizvodnja na zaposlenega se je povečala za 66 odstotkov, proizvodni procesi pa so postali 40 odstotkov varčnejši. In še vedno obstajajo rezerve.

Regionalni kompetenčni center na področju produktivnosti dela letos načrtuje podvojitev števila podjetij v Omsku, ki bodo prejela ciljno podporo v okviru nacionalnega projekta.

Prvo fazo projekta je zaključilo potniško podjetje Omsk N8. Za šest mesecev so se tukaj podvojile zmogljivosti za vzdrževanje avtobusov PAZ, iztirjenje avtomobilov s proge (park oskrbuje 56 mestnih in primestnih prog) pa se je popolnoma ustavilo.

- Poleg tega smo dnevno proizvodnjo povečali za polovico, čas tehničnih operacij skrajšali za četrtino, izpadov praktično ni, - dodaja in. O. Direktor PATP Mihail Tomilov. - In zaradi rasti prihodkov nam je uspelo ne le v celoti zagotoviti delovna mesta z opremo in rezervnimi deli, ampak smo tudi povečali plače delovodjem, voznikom in sprevodnikom. In dvakrat.

Zahvaljujoč nacionalnemu projektu se je čas za proizvodnjo in pakiranje klobas v podjetju Sibirske klobase skrajšal za poldrugi krat. Enak učinek je bil dosežen v referenčni trgovini VELTA pri iskanju potrebnih delov z vzpostavitvijo preglednega skladiščnega sistema. Proizvodnja kovinskih konstrukcij v WMD N1 smo pospešili za več kot tretjino.

Pred kratkim sta se v nacionalni projekt pridružila letališče Omsk in prvi predstavnik agroindustrijskega kompleksa, podjetje Yastro-Agro, ki namerava potrojiti proizvodnjo oljnic in krme.

Neposredni govor

Anna Negoduiko, ministrica za gospodarstvo regije Omsk:

- »Produktivnost dela« je ciljno najbolj ambiciozen in po sinergijskih rezultatih nacionalnega projekta zanimiv. Kljub omejitvam zaradi koronavirusa zanimanje zanj narašča. In do leta 2024 bo število udeležencev v regiji doseglo 84. V oceni učinkovitosti RCC se je regija Omsk dvignila že za enajst mest in zasedla 14. mesto.

Pomembno je tudi, da projekt vključuje dodatne podporne ukrepe – preferencialna posojila, brezplačno izobraževanje zaposlenih. In celovit sistem povečevanja produktivnosti dela bo zagotovil uspeh ne le za podjetje, ampak za celotno regijo, saj govorimo o zaposlovanju, rasti davčnih olajšav in socialni stabilnosti.

bbabo.Net