Nastop v medijih je bil Neumannov prvi po njegovi odstavitvi s položaja izvršnega direktorja WeWork po neuspelem IPO, ki je omagal vrednotenje podjetja, po množičnem poročanju o njegovem vzponu in padcu

Intervju v živo s podjetnikom, rojenim v Izraelu, Adamom Neumannom, soustanoviteljem in nekdanjim izvršnim direktorjem WeWorka – nekoč ljubljenca tehnološke industrije z osupljivo vrednostjo skoraj 50 milijard dolarjev – je bil nominiran za emmyja v 43. letni novici in dokumentarci Nagrade sledijo naslednji mesec.

48-minutni intervju je potekal novembra lani na The New York Times DealBook Summit, ki ga je gostil finančni kolumnist NYT Andrew Ross Sorkin. To je bil Neumannov prvi medijski pogovor, odkar so ga leta 2019 izrinili iz WeWorka po zelo odmevnem in dramatičnem vrtoglavju, zaradi katerega je WeWork hitro izgubil denar, preklical svojo načrtovano IPO in sprejel pomoč japonskega investicijskega podjetja SoftBank, njegovega največjega podpornika.

Zlom so v veliki meri pripisali Neumannovim norčijam, temperamentni naravi in ​​slogu vodenja – o tem je veliko pisalo v številnih knjigah, dobro sprejeti Applovi seriji podcastov z naslovom »WeCrashed«, ki je postala tudi istoimenska televizijska oddaja (z Jaredom Letom v glavni vlogi). Neumann) in dokumentarec iz leta 2021 »WeWork: Or The Making and Breaking of a $47 Billion Unicorn«.

Poglobljeni intervju, nominiran v kategoriji »Izjemen intervju v živo«, je prišel mesec dni po tem, ko je WeWork debitiral na Wall Streetu prek združitve SPAC oktobra 2021 s tržno vrednostjo približno 9 milijard dolarjev, kar je daleč od njegovega vrha pri 47 milijardah dolarjev.

SoftBank je porabil več kot 5 milijard dolarjev za reševanje WeWorka, Neumann pa je po takratnih poročilih odšel s skoraj 2 milijardama dolarjev. Pravni spor proti SoftBank, ki so ga vodili vlagatelji in delničarji WeWork, ki so zaradi zloma podjetja izgubili milijone, je bil poravnan v začetku lanskega leta. Sporazum je Neumannu prinesel še dodatnih 50 milijonov ameriških dolarjev.

"Imel sem veliko časa za premislek in bilo je več lekcij, več obžalovanj," je dejal Neumann v intervjuju s Sorkinom in priznal, da mi je hitra rast vrednotenja WeWorka "morda ... šla v glavo."

"Vrednotenje nam je dalo občutek, da smo imeli prav, kar mi je dalo občutek, da je bil ne glede na slog, ki sem ga vodil, takrat pravilen slog, zato mislim, da je to vplivalo nanj ... Mislim, da je na neki točki res," je dejal Neumann , ki je delno odraščal v kibucu v južnem Izraelu.

Neumann je po služenju vojaškega roka zapustil Izrael in odšel v New York ter leta 2010 z Miguelom McKelveyjem ustanovil WeWork, ki je v letih 2010 z nevihto prevzel svet zagonskih podjetij z nepremičninami, pisarnami in drugimi podvigi po vsem svetu. Na vrhuncu svoje priljubljenosti je bil WeWork bleščeč samorog in ustanovitelj SoftBank Masayoshi Son je odkrito pozdravil Neumannovo vizijo.

V svojem intervjuju je Neumann dejal, da je njegov "slog" pripeljal WeWork od majhnega startupa do prepoznavne blagovne znamke s prisotnostjo v več kot 100 mestih, vendar to ni bil pravi slog, ko je prišel čas za objavo.

Neumann je dejal, da čuti "izjemno obžalovanje" za zaposlene, ki so izgubili službo, in mnoge, katerih možnosti so postale v bistvu ničvredne, ko je vrednotenje padlo.

Nekdanji izvršni direktor je dejal, da je želel razbliniti »zaznavo, da sem, ko je vrednost podjetja padla s 47 milijard dolarjev na 9 milijard dolarjev, nekako zaslužil, medtem ko je podjetje propadalo ... [to] je popolnoma napačno.

Neumann je dejal, da je s prodajo delnic zaslužil približno 870 milijonov dolarjev, SoftBank pa mu je plačal približno 180 milijonov dolarjev kot svetovalca in za prevzem nadzora nad podjetjem kot del reševanja.

Neumann je dejal, da »lažne pripovedi«, da je odšel kot milijarder, ko bi podjetje sicer moralo bankrotirati, in medtem ko številni zaposleni niso dobili ničesar, ni mogel popraviti, ker »ni govoril«.

"Ko vzamete lastniški kapital … in se pridružite startupu, tvegate," je dejal. »Želim si, da bi se za vse izteklo drugače, a trg je zdaj odločil, da je vreden 9 milijard dolarjev. To se meri vsak dan in dejansko mislim, da ima WeWork danes boljše priložnosti kot takrat.«

Neumann je pohvalil novo vodstvo WeWork, ki ga vodi Sandeep Mathrani, nepremičninski veteran, ki je bil februarja 2020 imenovan za nadzornika velikega varčevalnega obdobja, ki je ukinilo več tisoč delovnih mest po vsem svetu in zmanjšalo število najemov pisarn.

»Sedanja vodstvena ekipa je opravila neverjetno delo ... skozi pandemijo. To ni lahka stvar,« je dejal.

WeWork, ki je bil sprva znan po skrbi za mlade svobodnjake, se je bolj osredotočil na podjetja z več kot 500 zaposlenimi, ki iščejo prostor v urbanih središčih.

V odgovoru na predlog člana občinstva, da on in soustanovitelj Miguel McKelvey delita del svojega bogastva z nekdanjimi zaposlenimi v WeWorku, ki so "brez denarja in brez službe," je Neumann dejal, da sta o tem razmišljala " ogromno« in sprejeli nekatere ukrepe, ki jih še niso pripravljeni deliti. "Na zalogi je še veliko več, a vse poteka tiho," je dodal.Neumann je povedal, da zdaj prek družinske pisarne vlaga v podvige v zgodnji in pozni fazi in ga zanimajo kriptovalute.

Bil je aktiven na področju naložb v Izraelu in ZDA, zagotavljal je podporo številnim izraelskim zagonskim podjetjem, kot je platforma za mobilnost in transport GoToGlobal, ter kupoval nepremičnine (hebrejsko) v New Yorku.

Neumannov intervju so si ogledali več kot milijonkrat in ima na tisoče komentarjev, mnogi med njimi občudujejo Neumannovo slavno naravno karizmo in njegovo sposobnost odgovarjanja na težka vprašanja dve leti po debaklu.

Zaradi velikega zanimanja izraelskih gledalcev so videoposnetku nedavno dodali hebrejske podnapise.

Osebje in agencije bbabo.net so prispevali k temu poročilu.

bbabo.Net