Vsaj 321 bančnih delavcev je bilo odpuščenih med letoma 2020 in 2021, nadaljnjih 119 pa naj bi jih letos odpustili, saj sektor sprejema digitalno preobrazbo, medtem ko so pozivi k preusposabljanju osebja prevzeli nove vloge, da bi se izognili odpuščanju.
Generalni sekretar Zimbabve Banks and Allied Workers Union (Zibawu) Peter Mutasa je v četrtek povedal za New Ziano, da bo avtomatizacija bančnih storitev povzročila odpuščanje več delavcev v prihodnosti.
»Od 2020 do 2021 je bilo odpuščenih skupno 327 delavcev za nedoločen čas. To izključuje mnoge, ki so imeli pogodbe za določen čas, ki so tudi izgubili zaposlitev,« je dejal.
"Leto smo začeli s slabimi novicami o 119 zaposlenih v Steward Bank, ki jih zdaj odpuščajo," je dodal.
Steward banka je v sporočilu za delavce v začetku tega meseca dejala, da je prizadevanje za digitalno bančništvo vplivalo na odločitev o odpuščanju osebja.
"Po uspešni uvedbi naših novih temeljnih bančnih procesov in naložbah, ki jih še naprej izvajamo na naši poti digitalne preobrazbe, je Steward Bank začela z zmanjševanjem zaposlenih, da bi racionalizirala število zaposlenih," so zapisali.
Mutasa je digitalno revolucijo opisal kot "težko obdobje za delavce".
»Najprej lobiramo pri oblasteh, da ta premik vzamejo resno in pripravijo politične posege. Ta premik ne vpliva samo na delavce, ampak na celotno državo. Državni prihodki, zaposlovanje, socialna varnost in številni drugi izzivi zahtevajo politične premisleke.
»Drugič, delavce tudi spodbujamo, da se nadgrajujejo, da bi pridobili nova znanja, ki bodo ustrezala novim zahtevam. Na žalost, ker narod ni pripravljen tudi na spremembe, ki se dogajajo, so možnosti in informacije omejene. Z delodajalci se dogovarjamo tudi o razvoju programov za izpopolnjevanje in prekvalifikacijo delavcev kot alternativo odpuščanju.
"Sindikat usklajuje tudi ustanavljanje delavskih zadrug za delavce za ustanovitev podjetniških podvigov kot ekip za preživljanje v primeru izgube službe," je dejal.
Združenje bankirjev Zimbabveja Ralph Watungwa je dejalo, da imajo banke nalogo usposobiti delavce za dohitevanje najnovejših digitalnih trendov.
»Na voljo so vrste delovnih mest, ki so bolj kvalitativne in se nanašajo na pogovore s strankami – prodajne vloge, te so še vedno tam. Vloge finančnega svetovanja so še vedno prisotne in potencialno razvoj programske opreme postane nova delovna mesta, ki se ustvarijo zaradi migracije, ki ni specifična za bančništvo. To je trend, ki je v vseh sektorjih.
"Banke bodo morale zagotoviti, da bodo ljudje, ki se zdaj selijo v nove vloge, ki jih nadomesti avtomatizacija, prekvalificirali, da se bodo lahko spopadli z novim okoljem," je dejal. – Nova Ziana
bbabo.Net