Mislim, da je naš problem v Kuvajtu v naši nestabilnosti v določeni politični situaciji. Niti nismo diktatura, niti nismo demokratična država.
Če bi bili eden od obeh sistemov, ne bi zamujali v razvoju in ne bi dosegli tega primanjkljaja in politične zmede, v kateri smo, in razvojni načrti ne bi zamujali in bi bilo nemogoče, na primer, zamisliti si, da bi plačali več kot dve milijardi dolarjev kazni za projekt 'Dow Chemicals', ker sta se vlada in parlament takrat odločila poravnati račune na račun najvišjega interesa države.
Vlada je pred leti napovedala razvojni načrt in kot običajno se je izkazalo, da zaradi brezbrižnosti do najmanjših podrobnosti, da med njenimi vrsticami spi hudič, ni ne pravilen ne zdrav na papirju.
Takrat je načrt predlagal 10 milijard dinarjev za pospešitev izvajanja gradbenih projektov, kot so medicinska mesta, mesto Khairan, nizkocenovne hiše, nove ceste, medicinska skladišča na meji in drugo ter dodelitev podobnega zneska. za razvoj naftnega sektorja.
Načrt je vključeval tudi predlog, da se del javnih služb proda zasebnemu sektorju ali da se le-ta dodeli ustanovitvi delniških družb, v katerih sodelujejo država, strateški investitorji in državljani, kot so projekti proizvodnje električne energije, metroja in železnic ter razvoj med drugim otoka Failaka in za vse te projekte namenil 300 milijonov dinarjev kapitala.
Pri načrtu razvoja se je zgodaj začela bitka med jastrebi v državnem zboru, ki kot običajno kričijo na ves glas, in vlado, predvsem glede opredelitve mehanizma oziroma stranke, ki naj financira ta debela podjetja.
Ena stran vidi ustanovitev velike banke, ki jo financira pod lahkimi pogoji in na dolgi rok. Drugi vidi dodelitev Sklada za razvoj v proces financiranja po povečanju njegovega kapitala.
Tretjina je izdala obveznice, katerih sredstva se uporabljajo za financiranje novih posojil podjetjem. Četrti je zahteval ustanovitev stalnega organa ali subjekta, specializiranega za projekte razvoja in obnove z neodvisnim proračunom in upravljanjem ter stran od politike.
In med tem in onim smo veliko izgubili ne le zaradi političnega konflikta, ki nas je zdesetkal, ampak tudi zaradi odsotnosti filozofije za načrtom. Nobena stranka ni določila, ali je cilj voditi gospodarsko kolo, ali spremeniti strukturo prebivalstva, ali povečati njeno neravnovesje, ali zagotoviti stanovanja za državljane ali dati prednost izobraževanju.
Kdo bo vodil zasebni sektor ali mlahave vladne agencije, ki jih omejuje na tisoče omejitev? Ali ima vlada ali zasebni sektor izvršilno in absorpcijsko zmogljivost za izvajanje vseh teh projektov in porabi milijarde dolarjev v enem letu?
Kaj pa finančna neravnovesja, ki bodo nastala zaradi porabe vseh teh vsot brez infrastrukture, ki bi lahko sprejela pričakovane širitve?
Ali imamo dovolj gradbenih in gradbenih podjetij ali pa moramo pritegniti tuja podjetja in kaj je z administrativnimi omejitvami, ki so sovražne njihovi prisotnosti, je to razen pomanjkanja delovne sile, pomanjkanja gradbenega materiala, omejenih skladiščnih zmogljivosti, šibke zmogljivosti pristanišč in šibkost preostalih državnih agencij pri carini, kontroli hrane in upravah za migracije in delo ter pomanjkanje elektrike, vode in cest, da bi se soočili s pritokom sto tisoč delavcev, projekti, vredni več kot petdeset milijard dolarjev na omejenem in majhnem trgu? Kaj pa pričakovana nevarna inflacija v cenah vsega?
Še vedno se dobro spominjam izjave nekdanjega ministra šejka Ahmada Al-Fahda, ko je izjavil, da je 25 % razvojnega načrta zaključenih. Nekaj dni pozneje mu je sledil minister za javna dela in občino, ki je dejal, da je bilo iz načrta doseženo 27 %, nakar je poslanec Ahmad Al-Sa'adoun izjavil in dejal, da to, kar je načrt dosegel, ne presega ničle .
Ustanovitev dveh ali treh izvedljivih delniških družb z delnicami, ponujenimi občanom, in kasnejša prilaščanje le-teh s strani vplivnih, so zgornja vprašanja že leta ostala brez odgovora.
Ta članek pišemo ob imenovanju Abdula Wahaba Al-Rasheeda za ministra za finance. Bomo videli načrt razvoja, saj je bila to njegova zahteva, ko je sedel med nami?
bbabo.Net