Председник, директор ПТ Унилевер Индонесиа Тбк Ира Новиарти објаснио је да је компанија имплементирала стратегију диверсификације бренда и одређивања цена која је усмерена на тржиште средњег потрошача. На пример, Унилевер пружа потрошачима супериорне опције производа по приступачним нивоима цена са препорукама за цене у распону од 500 до 2.000 Рп, посебно у примарном портфељу производа који је потребан заједници као што су Роицо, Банго, Ринсо, Сунлигхт, Сунсилк и Цлеар. „Компанија наставља да подстиче различите производе који имају велике могућности, на пример из категорије хране и освежења, успели су да подрже раст продаје компаније“, рекла је Ира у писаној изјави у суботу (2.12.2022.).

У својим публикацијама, Унивелерову продају су највише подржавале категорије хране и освежења.

Посматрач тржишта капитала Реза Прииамбада оценио је да је учинак ПТ Унилевер Индонесиа, Тбк у последњих неколико година био прилично добар. Штавише, производи се и даље широко конзумирају у јавности. Изазов је, рекао је, више у стању пандемије. Чак и тако, куповна моћ ће остати. "На пример, производи од сапуна. Иако је економија спора, људима су и даље потребне санитарне потребе. Импликација је да ће потрошачи више уштедети", рекао је овај члан Удружења индонежанских аналитичара хартија од вредности (ААЕИ).

„Производи УНВР-а су већ разноврсни, тако да је потребно одржати цену и тржишни удео. Можда можете да продајете и производе у пакету. На пример, куповина Банго соја соса је у пакету са Роицо-ом, или куповина флашираног сапуна за спасавање и паковања са Рекона,“ рече Реза.

bbabo.Net