Горњи наслов би био савршен наслов за колумну коју су написали неки љутити колумнисти који су усредсређени на то да Саудијску Арабију виде као земљу која не може напредовати нити би њене институције могле да воде.
Овај рејтинг ставља ПИФ, како је фонд познат, као водећи државни фонд на Блиском истоку, док многи други СВФ-ови још нису разматрали рејтинг. Зашто би то уопште радили? Пошто је познато да раде тајно, а да никоме не отварају своје књиге, или да се подвргавају ригорозном систему извештавања о управљању који је потребно показати агенцијама за рејтинг.
СВФ-ови широм региона би требало да буду професионалне институције којима ће високо управљати и којима управљају технички људи са богатим знањем и искуством. Међутим, када је реч о стратегији и управљању, не можемо бити тако сигурни јер не знамо много о овим областима.
Оно што знам је да СВФ-ови могу бити приказани као чамци за спасавање. Земље их користе да диверсификују своје економије даље од нафте или других ограничених извора прихода, тако да не би имало смисла лоше управљати њима.
Постављају се питања: Зашто је ПИФ ишао тим путем? Да ли је фонд заиста постао лидер због рејтинга? Да ли се фонд заиста променио када је у питању начин на који се њиме управља?
За почетак, добијање рејтинга служи двема потребама: осигурава да је фонд независан — независност ПИФ-а је увек била у питању — и омогућава му да досегне ширу групу инвеститора који желе да буду сигурни да се фондом добро управља и њиме управља, и да постоји велика транспарентност о томе како функционише.
Фонд не може расти у Краљевини сам нити органски. Потребно је да допре до великих институционалних инвеститора, искористи тржиште дуга и изда дуг по ниској цени. Стога је солидан рејтинг од суштинског значаја за постизање ових циљева.
Дакле, да ли ће рејтинг А1 од Мооди'са помоћи да побољша његову лидерску позицију? Фонд је већ етаблирани лидер, са разноликим инвестиционим портфељем у распону од некретнина и туризма до енергетике и игара на срећу.
ибПриватна предузећа у Краљевству — са неким изузецима — никада нису била иноватори. Они су у најбољем случају извођачи који су тражили владине уговоре/б
/иТакође има удео у обећавајућим пројектима као што је Луцид, и продаје уделе јавности у многим водећим локалним компанијама као што су АЦВА Повер и Елм. Иако је фонд направио мање послова у последње две године у односу на пре пет година, ипак је одабрао оне праве. Фонд је такође склопио послове у новим областима као што су игре на срећу.
ПИФ дефинитивно није исти какав смо знали пре неколико година када је успех послова био под сумњом.
Има предност као ниједан други СВФ у региону, а то је да инвестира у Саудијску Арабију, великог слона у соби. Други СВФ-ови не могу расти без повећања својих страних инвестиција, док ПИФ може расти тако што ће се фокусирати искључиво на дом.
Не може се сетити ниједног другог СВФ-а у региону који има толико локалних пројеката и велики гасовод као што су НЕОМ, Тхе Ред Сеа Девелопмент Цо., Киддииа, Росхн и многи други.
Ипак, ова експанзија изазива одређене критике како медија, тако и инвеститора, који виде да вођење превише пројеката у исто време са многима од њих који захтевају дуг период отплате, није финансијски разумно.
Инвеститори се, међутим, некако могу уверити да фонд зна шта ради јер је добио најбољу оцену од агенција од којих се очекује да темељно прођу кроз његову инвестициону стратегију и уграђене ризике.
Друга критика би била велика усредсређеност фонда на локалне пројекте у областима и индустријама које су још увек у повоју, као што је туризам. И ја бих ово критиковао, али пошто постоји неискоришћен потенцијал у таквим областима, моје мишљење се променило.
Сада, када фонд постаје све већи и већи, шта би се десило са приватним инвеститорима? Прва претпоставка је да осете врућину и да им је тешко да се такмиче, али гледајући како ће фонд створити прилике за њих, исплатило би се.
Дакле, са солидним рејтингом, диверсификованим портфељем и инвестиционом стратегијом која је компатибилна са ЕСГ-ом за спас планете и њених људи, фонд ће водити чак и ако не успе да достигне границу од 2 билиона долара за осам година.
bbabo.Net