Влада и Светска банка убрзале су пројекат хитног одговора на ЦОВИД-19 Шри Ланке и спремности здравственог система. Примењена машина имала је за циљ да унапреди центре за хитне случајеве, повећа капацитете здравствених установа, ојача системе за надзор и реаговање на ЦОВИД, оптимизује комуникацију о ризику и примени вакцине које спасавају живот.

Потенцијални еколошки и друштвени ризици су идентификовани унапред, а стратегије управљања ризицима су имплементиране. Друштвени оквир Светске банке за животну средину (ЕСФ) обезбедио је алате за решавање здравствених и безбедносних ризика за раднике на првој линији, ризика искључивања рањивих група из приступа услугама, ризика од загађења и опасног отпада због повећаног отпада у здравству и ризика због дезинформација које утичу на прихватање вакцине.

Ангажовање заједнице и комуникација о ризику били су кључни. Обезбеђене су специјализоване услуге за групе високог ризика као што су жртве родно заснованог насиља (РН). Подршка мобилности за јачање домета, обезбеђивање заштитне опреме здравственом особљу, мере за управљање здравственим отпадом су интегрисане заједно са информацијама о скринингу и усклађености.

Вођен еколошким и друштвеним оквиром, пројекат:

•Обезбеђено укључивање удаљених и угрожених група путем мобилних здравствених услуга: Вакцинације су биле приоритет за старе, болесне и особе са инвалидитетом. Око 3.567.856 особа међу ризичним групама добило је социјалну и финансијску подршку. Новчани трансфери и подршка у натури су давани старијима, особама са посебним потребама, особама са хроничном болешћу бубрега, особама које су изгубиле средства за живот током пандемије и особама које су морале да буду у карантину у својим домовима. Пројекат је такође обучио 310 запослених и оспособио их за рад на мерама превенције и неге у домовима за старе.

• Ангажоване заједнице и добили повратне информације: Консултације са погођеним и рањивим групама и заинтересованим странама помогле су пројектном тиму да фино подеси своје одговоре на специфичне потребе путем различитих заједница као што су 'Пријатељи Комитета установе.' Подршка мобилности у облику 2-точкаша и возила на два точка. За здравствено особље обезбеђени су троточкаши. Организоване су специјализоване услуге за угоститељство угрожених група током карантина, као што су труднице и старије особе. Вакцинације и друге здравствене услуге постале су доступне на удаљеним локацијама, а финансирани су хитни грантови за домаћинства са ниским приходима која су изгубила средства за живот током изолације.

•Појачане услуге превенције РН-а и одговора на њих путем ТВ реклама и кампања подизања свести на друштвеним мрежама: Пријављен је пораст инцидената РН-а током карантина. Појачано је саветовање и подизање свести о родно заснованом насиљу. Изградња здравствених капацитета је такође помогла да се операционализују телефонске линије и прошире услуге родно заснованог насиља преко Митхуру Пииасас-а или болничких центара за негу насиља над женама. Ове услуге до сада је користило више од 9.400 жена.

•Настојало се променити критична понашања: Кампање комуникације о ризику помогле су у решавању забринутости рањивих група и ублажавању погрешне перцепције ЦОВИД-а и неодлучности о вакцинацији.

•Побољшано управљање здравственим отпадом у здравственим установама: Планови управљања здравственим отпадом (ХЦВМП) су имплементирани да би се осигурало здравље и безбедност заједнице у вези са руковањем, транспортом и одлагањем медицинског отпада.

Фулл Репорт

bbabo.Net