ВОДЕЋА ревизорска компанија Ернст & Иоунг, која је завршила свој консултантски извештај о раздвајању Зеса, препоручила је да се укине улога извршног председника у државном електроенергетском предузећу.
Зешу тренутно води др Сидни Гата у својству извршног председника.
Међутим, оно што указује на напредак у предложеном поновном повезивању електроенергетског субјекта, Ернст & Иоунг је завршио свој извештај о раздвајању, који сада чека на одобрење кабинета.
На глобалном нивоу, постало је уобичајено да акционари придају више вредности квалитету структуре корпоративног управљања кроз јасну поделу овлашћења.
Заговорници доброг корпоративног управљања кажу да се акционари морају ослонити на одговарајуће структуре корпоративног управљања, системе управљања ризиком и процесе одбора како би заштитили своје интересе и повећали вредност за акционаре.
Они верују да обезбеђивање ефикасног функционисања одбора може изгледати очигледно, али да би се то постигло, важно је водити рачуна о равнотежи између вођства и структурирања одбора директора.
Значајно је да је улога извршног председника глобално умирући концепт, популаризован у Сједињеним Државама од стране великих корпорација у власништву њихових оснивача.
То је резултирало формирањем шест компанија у власништву холдинг групе.
Ово је довело до тога да одвојени ентитети побегну од централизоване контроле, што је довело до недостатка кохезије, што је негативно утицало на несметано и ефикасно функционисање електропривреде.
На пример, ово је изазвало надувеност вишег и средњег менаџмента у одвојеним ентитетима, што није додало вредност Зеси и испоруци снаге купцима.
Део препорука Ернст & Иоунг-а, коме је поверено да ради са Зесом на процесу поновног повезивања, јесте да предузеће треба да има 9 неизвршних директора одбора, укључујући свог главног извршног директора, али на челу са неизвршним председником.
„За све предложене дизајне предложена је једна структура плоче. Ово се заснива на кључним важећим прописима и смерницама“, саопштила је реномирана светска ревизорска кућа.
„У одбору би, као минимум, требало именовати три неизвршна директора, од којих је већина независна.
Одбор је тренутно у складу са овим захтевима и стога се ова структура може одржавати било којом изабраном опцијом.
„Главни извршни директор компаније (ЦЕО) неће бити и председавајући одбора, стога је потребно раздвајање.“
Ернст & Иоунг је рекао да, према Закону о компанијама и другим пословним субјектима, свака компанија мора имати најмање једног секретара са сталним пребивалиштем у Зимбабвеу.
Ревизорска фирма је рекла да секретар компаније може бити овлашћени рачуновођа, правни практичар, јавни рачуновођа или јавни ревизор.
Такође је речено да одбор било ког јавног субјекта треба да успостави ревизијски одбор који има најмање два независна члана одбора.
„Комитет за ревизију треба да буде одговоран за побољшање извештавања менаџмента тако што ће надгледати функције ревизије, интерне контроле и процес финансијског извештавања.“
Даље, препоручио је да одбор оснује комитет за ревизију састављен од најмање два неизвршна члана одбора осим председника одбора.
Ернст & Иоунг је такође препоручио да се од одбора такође очекује да успостави одборе за управљање ризицима, техничке, финансијске и комитете за накнаде.
Кампања за раздвајање позиција генералног директора и председника је укорењена у идеји да самостални председник може да делује као противтежа самосталном извршном директору.
Недавне истраге о високим руководиоцима подстакле су разговор.
Извршни директор великог америчког произвођача електричних аутомобила Тесла Инц Елон Муск прошле године се одрекао предсједавања произвођачем електричних аутомобила како би ријешио тужбу регулатора због навода о неприкладном понашању.
bbabo.Net