Hur var din januari? Är våra planer för 2022 på rätt spår? Har vi genomfört våra resolutioner? Lär vi oss och gör nya och bättre saker?

Jag tror att de flesta av oss vill bidra mer effektivt. Det spelar ingen roll om vi är ledare, medarbetare, förälder eller teammedlem. Att förbättra våra förmågor gör att vi uppskattar våra ledare, kamrater och de människor vi är ansvariga för. Att växa och göra bättre är en källa till personligt förverkligande. Det ger oss stolthet över vår professionalism och förmåga att göra skillnad.

Men livet kan spåra oss på sidan. Vi kan få personliga motgångar och oväntade kriser som en pandemi. Bakslag och att bli avstängd demotiverar oss. De gör att vi känner oss trötta och accepterar vårt professionella status quo. Distraktioner hindrar oss från att växa personligen och skaffa oss nya färdigheter. De begränsar vår förmåga att bidra till våra organisationer och nätverk. Dessutom kan de vara karriärmördare eftersom föråldrad kommer ikapp oss.

De senaste två åren har fördjupat vår förståelse för hur arbetet måste utföras och att det som krävs för att göra det måste förändras. Denna förändring kräver att vi inte är apatiska inför våra tillväxtbehov.

Ingen av oss kommer att behålla det "jobb" vi har idag eftersom jobben förändras eller förändras dag för dag. Vi behöver hela tiden uppdatera vår idé om vad som krävs för att lyckas och proaktivt uppdatera våra sätt att arbeta, färdigheter sätter tankesätt. Det är tufft om vi känner oss fastna i ett hjulspår eller isolerade hemma. Det kan kännas bortom oss. Men vi kan alla göra de transformationer som krävs och växa och börja bidra mer.

Att förbättra vår förmåga börjar med ett engagemang. Vi måste identifiera vår ambition och öva på motståndskraft. Vi måste byta tillväxttänk fullt av möjligheter och öppenhet för lärande och förändring. Vi måste ta små steg varje dag. Ingen enskild utbildning kommer att göra oss till månadens medarbetare. Det kräver noggrann skiktning av de nya färdigheter som krävs, flitigt övning, reflektion och förståelse.

Om du förbinder dig till detta kommer du att ställa dig själv många frågor. Låt inte dina frågor vara "Hur ska jag ta mig igenom det här?" eller "När kommer detta att ske?" Det kommer aldrig att göras; du behöver aldrig sluta lägga till nya strängar (eller olika strängar) till din båge. Om något kommer det att krävas att lära sig nya färdigheter oftare.

Fråga istället "Vad ska jag lära mig härnäst?", "Vilken enskild färdighet eller förmåga kommer att ha den viktigaste/snabbaste inverkan på mitt arbete?", eller "Var kan jag få de nya färdigheter och kunskaper jag behöver?"

Viktigast av allt, och ofta förbisett är "Vem kan hjälpa mig att komma igång och stötta mig på vägen?" De kan vara de färdigheter du som individ behöver, men dagarna av lärande som en individuell "sport" är sedan länge förbi. Det är roligare med likasinnade, deras misstag räddar dig från att göra dem.

Om du nu är intresserad av din personliga tillväxt och en mer givande framtida karriär, så här kan du komma igång:

Förplikta sig till ett mål. Det spelar ingen roll hur liten. Om du inte har ett mål kan du inte definiera hur du bäst kan bidra till framtiden eller upprätthålla din motivation att bygga de nya färdigheter du behöver. Det behöver inte vara komplicerat; du behöver inte registrera dig för en treårig examen eller lägga undan månader av din tid. Om du fortfarande är osäker, fråga någon annan. Om du är en ledare, fråga din chef eller till och med ditt team vad ditt mål ska vara. Sätt upp ett realistiskt och uppnåeligt mål och sätt igång. Vi kan gå vidare till större saker senare.

Vidta omedelbara åtgärder. Handling förstärker ditt tillväxttänk och din tro på vad som är möjligt. Det är läskigt, men din nuvarande komfortzon är inte bekväm. Det kan kännas bra nu, men det är en fälla. Att lära sig kan vara så enkelt som att titta på några YouTube-videor eller ta en gratis onlinekurs. Se till att du praktiserar det du har lärt dig och utvärderar resultaten eller framstegen.

Eliminera det som kommer i din väg. Det kan vara begränsande övertygelser eller tankesätt. Det kan vara hur du för närvarande (eller alltid har) gjort saker. Det kan vara nuvarande kontorspraxis, förväntningar och rutiner. Kom ihåg att lära sig en ny färdighet, även när man bygger på andra, krävs det alltid en viss mängd kritisk avlärning.

Få hjälp. Uppfostran behöver inte vara hårt arbete. Du kan fråga människor och kollegor hur de byggt upp den kompetens du behöver. De flesta kommer mer än gärna att dela och stötta dig. Folk kommer inte att tänka mindre om dig för att du vill förbättra dig. Om du är anställd, låt din chef eller dina lagkamrater veta att du vill bidra mer och be om deras hjälp.

Arinya Talerngsri är Chief Capability Officer och verkställande direktör på SEAC - Sydostasiens livslångt lärandecenter. Hon kan nås via e-post på arinya_t@seasiacenter.com eller https://www.linkedin.com/in/arinya-talngsri-53b81aa. Prata med oss ​​om hur SEAC kan hjälpa ditt företag i tider av osäkerhet på https://forms.gle/wf8upGdmwprxC6Ey9

bbabo.Net