Ryssk-kirgiziska utvecklingsfondens (RKDF) roll och plats i den nationella ekonomin kommer att omprövas. Artem Novikov, styrelseordförande för RKDF, talade om detta i en intervju. Under samtalet svarade han även på andra frågor angående fondens arbete under det gångna 2021 och det kommande 2022 och delade med sig av sin vision för den fortsatta utvecklingen av handel och ekonomiskt samarbete mellan Ryssland och Kirgizistan.

Artem Eduardovich, hur var 2021 för den rysk-kirgiziska utvecklingsfonden? Var det framgångsrikt, och om svaret är ja, hur mäts framgången?

Artem Novikov: Det senaste året var inte lätt. Efter de välkända händelserna efter valet i oktober 2020 avbröts finansieringen av RKDF. Samtidigt uppstod frågor om behovet av att modernisera strukturen, dess nya roll i landets ekonomi.

Fullständigt arbete återupptogs i juli 2021, så i själva verket är det möjligt att utvärdera fondens verksamhet endast under sex månader. Jag kan säga att vi under den här tidsperioden har överskridit de uppsatta planerna - vi "stängde" året med goda resultat både ekonomimässigt och vad gäller antalet inkomna godkända ansökningar till prövning - 23 st på mer än 80 miljoner dollar.

En annan och förmodligen den viktigaste indikatorn är tillståndet för fondens låntagare. De flesta av dem förbättrade sina prestationer 2021. Till exempel ökade skattebetalningarna och varuexporten med sju respektive sex procent. Det är särskilt anmärkningsvärt att deras leveranser till Ryssland ökade med 20 procent jämfört med 2020, och antalet anställda på deras företag ökade med 1 700 personer.

Totalt innehåller fondens portfölj för närvarande mer än 40 nya projektförslag som potentiellt kan godkännas, totalt cirka 140 miljoner dollar.

2021 var också framgångsrikt för fonden när det gäller genomförandet av storskaliga rysk-kirgiziska evenemang. Först höll vi ett affärsforum i Issyk-Kul, där representanter för 70 ryska företag deltog. På forumet skrevs bland annat exportkontrakt. RKDF ingick i sin tur avtal med Roseximbank med en total gräns på 30 och med EDB för 50 miljoner dollar, enligt vilka sökande kan få finansiering i ryska rubel.

Sedan, i november, ägde ett affärsuppdrag för mer än 60 ryska företag rum i Bishkek. Som en del av detta evenemang undertecknade fonden ingående dokument med Natspromleasing, en av de största operatörerna i Ryska federationen, specialiserad på riktat stöd till industrin inom området verktygsmaskiner, utrustning, samt modernisering av produktion och försäljning Stöd.

Som ett resultat skapades ett leasingföretag och är redan verksamt i Kirgizistan, som under två månader av sin existens har samlat in en portfölj med ansökningar till ett belopp av 200 miljoner dollar.

Hur effektiva är sådana rysk-kirgiziska affärsevenemang för republikens ekonomi?

Artem Novikov: Det här är ett mycket intressant samarbete. Vi lyckas samla ledande utrustningstillverkare, leverantörer och köpare av produkter från både den ryska och kirgiziska sidan, för att hitta nya former av interaktion mellan dem och exportriktningar. Generellt sett stärker detta både det bilaterala ekonomiska samarbetet mellan våra länder och bidrar till tillväxten av ekonomin i Kirgizistan. Om det inte vore för sådana händelser, till exempel, skulle vi inte ha kunnat lösa frågan om att skapa ett leasingbolag snabbt och det skulle ha varit mycket svårare att rådgöra med ryska finansinstitut.

I framtiden kommer vi definitivt att fortsätta med att hålla stora gemensamma affärsforum. Nästa uppdrag hoppas jag kommer att äga rum våren 2022.

Kritiker av sådana evenemang säger att sådana möten inte ger några konkreta resultat. Som att de träffades, pratade och gick. Vad skulle du säga till dem?

Artem Novikov: Alla stora jobb börjar i det små. Om folk inte först träffas och diskuterar detaljerna, vilka ytterligare steg kan vi då prata om? Under alla evenemang som hölls 2021 undertecknades specifika dokument.

Till exempel ett avtal om leverans av utrustning för att bygga en fjäderfäfarm i Kirgizistan med en kapacitet på 20 000 ton fjäderfäkött. Detta projekt genomförs redan aktivt - en tomt för byggandet av anläggningen har identifierats, alla nödvändiga tekniska studier har utförts och en affärsplan har utvecklats. Är inte detta ett konkret resultat - en verklig produktion värd 20 miljoner dollar, som syftar till importsubstitution av viktiga produkter i republiken?

Eller ett avtal om inrättande av ett så kallat projektkontor i Kirgizistan. Strukturen kommer att hjälpa lokala entreprenörer att bilda projektansökningar så att de har möjlighet att attrahera finansiering inte bara från RKDF utan också från andra finansinstitut, inklusive inom EAEU.Dessa och andra, som du sa, specifika resultat stimulerar på ett eller annat sätt utvecklingen av republikens ekonomi - de skapar företag i landet, ökar dess exportpotential, vilket positivt påverkar det kirgiziska folkets välbefinnande.

Ansöker ryska företag som vill arbeta i Kirgizistan till RKDF?

Artem Novikov: De flesta ansökningar som övervägs av fonden, på ett eller annat sätt kopplade till den ryska komponenten. Detta är antingen export eller leverans av utrustning och råvaror för produktion. Vi har tre huvudmål - att främja utvecklingen av republikens ekonomi, stärka bilateral handel och ekonomiskt samarbete och anpassa republikens ekonomi till kraven i EAEU. Alla projekt som kommer till fonden överväger vi utifrån dessa måls prisma.

Under hela RKDF:s existens har det aldrig funnits information om fondens deltagande i några välgörenhetsevenemang. Varför?

Artem Novikov: De grundläggande principerna för projektfinansiering av fonden, fastställda i grunddokumenten, är brådska, betalning och återbetalning. Vi är inte behöriga att finansiera välgörenhetsorganisationer. Men om vi pratar om affärsprojekt, om nödvändigt, hjälper vi sökande att genomföra marknadsundersökningar, marknadsanalyser, förbereda en affärsplan, utveckla finansiella modeller och anlita konsulter, attrahera ledning som kommer att hjälpa till att förbättra den ekonomiska prestanda och kvaliteten på arbetet. Allt detta görs på bidragsbasis.

Hur bedömer du nivån på bilateral handel och ekonomiskt samarbete mellan Ryska federationen och Kirgizistan? Har potentialen för en sådan interaktion mellan våra länder frigjorts till 100 procent? Eller har vi en bit kvar?

Artem Novikov: Naturligtvis finns det något att sträva efter. Det finns tillräckligt med områden där vi kan bygga upp samarbete i snabbare takt. Dessa är till exempel samarbete inom energisektorn, möjligheten att öka utbudet av lätt industri och jordbruksprodukter till Ryska federationen. Det viktigaste att förstå är att ekonomin i Kirgizistan inte längre återexporteras. Därför måste landet "lämna" i sin egen produktion och exportera under varumärket "Made in the Kirgizistan".

En av punkterna i Kirgizistans nationella utvecklingsprogram fram till 2026 är genomförandet av storskaliga projekt baserade på den så kallade "gröna" agendan. Vad tycker du om denna nuvarande globala trend idag? Vad kan RKDF göra för att stödja den "gröna" ekonomin i landet?

Artem Novikov: Alla länder, inom ramen för klimatavtalet från Paris, inkluderar på ett eller annat sätt den "gröna" agendan i sina nationella ekonomiska program och handlingsplaner. Inklusive vår republik. Det finns tillräckligt med miljöproblem i Kirgizistan. Detta är den accelererade avsmältningen av glaciärer, och bristen på vattenresurser, och den smog som förekommer i städer på vintern. Den rysk-kirgiziska utvecklingsfonden kan inte stå åt sidan när landet försöker lösa dessa problem.

Den gradvisa överföringen av den republikanska ekonomin till ett "grönt" spår är ett av målen för det nationella utvecklingsprogrammet för de kommande fem åren. I detta avseende kommer RKDF aktivt att samarbeta med FN:s gröna klimatfond och andra institutioner som tillhandahåller "grön" finansiering. Vi har redan diskuterat med våra partners en möjlig emission av "gröna" obligationer. Dessutom har vi ett samarbetsavtal med Astana International Financial Center, som också är aktivt involverat i denna agenda. Jag kan försäkra er att RKDF kommer att stödja och utveckla den riktning som efterfrågas över hela världen idag.

Energibrist i republiken påverkar i allt högre grad vanliga kirgizistaners liv negativt. Vilken roll kan stiftelsen spela för att ta itu med denna angelägna fråga?

Artem Novikov: För närvarande överväger RKDF redan flera projekt relaterade till energisektorn. Det finns redan framgångsrika erfarenheter. Vi finansierade byggandet lilla vattenkraftverket Tegirmentinskaya med en kapacitet på tre megawatt. Stationen, för vilken 140 miljoner som anslogs från fonden, har varit i drift i fem år.

Andra projekt inkluderar Leilek små vattenkraftverk i Batken-regionen med en kapacitet på sex megawatt, Bala-Saruu i Talas-regionen (25 megawatt). Vi samråder med Eurasian Development Bank om Kulanak HPP i Naryn-regionen (100 megawatt).

Regeringen i Kirgizistan förstår idag, mer än någonsin tidigare, relevansen av detta ämne. Som en del av genomförandet av besluten från landets president gjordes ändringar i regelverket som reglerar statens köp av el från små vattenkraftverk, från privata producenter. Efterfrågan på el ökar med 4-6 % varje år, men kapaciteten växer inte i samma takt.

Nyckelfråga

Vilka förändringar väntar arbetet med den rysk-kirgiziska utvecklingsfonden 2022? Artem Novikov: Vi har stora planer för i år. Vi försöker ompröva fondens roll och plats i samhällsekonomins struktur. Fonden bör inte förbli enbart ett klassiskt låneinstitut. Detta bör vara en struktur som skapar möjligheter för att attrahera kompetens, innovationer, kapital och som blir deras ledare på Kirgizistans territorium. Nu utarbetar vi en strategi för fondens arbete för de kommande fem åren, vi reviderar RKDF:s kreditpolicy. Vi avser att engagera oss i utvecklingen av marknaden för leasingtjänster, aktiemarknaden, vi kommer att uppmuntra låntagande företag att ge ut sina egna obligationer för att locka kapital från befolkningen.

Prioriteringen är frågorna om importsubstitution. En av nyckeluppgifterna är importersättning av fjäderfäkött, kycklingägg, kött och mejeriprodukter, byggmaterial. Vi försöker konsolidera ansträngningarna från alla utvecklingsinstitutioner i landet, för vilka vi redan har haft samråd med ministerkabinettet. För närvarande pågår ett arbete med att skapa ett samordningsråd, inom vilket stora projekt kommer att övervägas och källorna till deras finansiering ska fastställas.

Vi har mycket goda kommunikationer med regeringen. I fondens råd ingår två nyckelministrar i det ekonomiska blocket - ekonomi- och handelsministern och finansministern. Detta tillåter oss att justera RKDF:s planer och korrelera dem med regeringens ekonomiska politik och den republikanska budgetens möjligheter.

Förresten

Huvudsektorerna för investeringsprojekt som lämnades in för övervägande till fonden 2021 var lätt industri, produktion och förädling av jordbruksprodukter, produktion av läkemedel, infrastruktur och vattenkraft.

Enligt RKDF uppgick de totala intäkterna för fondens låntagare 2021 till 46,3 miljarder soms (cirka åtta procent av landets BNP), exportvolym - 170,4 miljoner dollar. De totala skatteavdragen är 4,4 miljarder som.

"Fonden ägnar sig inte bara åt förmånlig utlåning, utan arbetar också för framtiden. För att låntagare inte ska uppleva svårigheter på grund av fluktuationer i dollarkursen mot sommaren har RKDF skapat möjligheter för finansiering av projekt på ryska rubel. Linjen från den eurasiska utvecklingsbanken är 3,7, från den ryska exportbanken - 2,2 miljarder rubel", sa fonden.

Sedan 2015 har RKDF finansierat 3 140 projekt till ett belopp av 407,9 miljoner USD. Fonden har blivit den största institutionella investeraren i Kirgizistans territorium med en aktiv närvaro i republikens regioner.

"Under 2022, baserat på den samlade erfarenheten, planerar RCRF att stärka sin position i republiken som en internationell utvecklingsinstitution. Dess huvudsakliga uppdrag är att främja ekonomiskt samarbete mellan Kirgizistan och Ryssland, modernisera och utveckla Kirgizistans ekonomi. Republiken för integrationsändamål", noterade de i fonden.

bbabo.Net