Det gemensamma uttalandet efter premiärminister Imran Khans besök i Kina förklarar uttryckligen djupet och styrkan i den bilaterala relationen mellan Pakistan och Kina. Båda länderna visade en stark beslutsamhet att arbeta tillsammans och skydda varandras kärnintressen. Pakistan upprepade sitt engagemang för Kinas kärnintressen, inklusive One China Policy, Xinjiang, Tibet och Sydkinesiska havet. Kina försäkrade kategoriskt Pakistan att stå vid sidan för att skydda Pakistans vitala intressen. Kina bekräftade att Kina kommer att fortsätta att stödja Pakistan för att skydda sin suveränitet, självständighet och säkerhet. Kina kommer också att stödja, för att uppnå målen för socioekonomisk utveckling och välstånd. Detta är de fem områden där Pakistan för närvarande står inför utmaningar.
På suveränitets- och säkerhetssidan bekämpar Pakistan ett mångfacetterat krig. Pakistans fiender har inlett ett hybridkrig som består av mjuka och hårda element. På den hårda sidan har fienderna släppt lös terrorister. Terrorism främjas i namn av religiös extremism, etnicitet, subnationell stolthet, etc. Under de senaste månaderna har Pakistan bevittnat en rad terroristattacker. Den mest oroande delen är att subnationella grupper riktar sig mot landets suveränitet och ideologi. Subnationella terrorister tänder på oskyldiga människors känslor och utnyttjar dem. Religiösa extremister har sin agenda och försöker utnyttja de vanliga medborgarnas religiösa känslor. På den mjuka sidan har Pakistans fiender startat negativ propaganda och smutskastningskampanj mot Pakistan, institutioner och landets kärnintressen. De utnyttjar principerna om yttrandefrihet, mänskliga rättigheter och mediafrihet för sin skändliga agenda. De har lanserat olika så kallade utbildningsprogram inom dessa områden. För att motverka hybridkriget har Kina sträckt ut sin hand för samarbete inom områdena försvar och säkerhet, vilket otvetydigt har nämnts i det gemensamma uttalandet.
På den ekonomiska sidan och utvecklingssidan går Pakistan igenom den värsta fasen av sin ekonomiska historia. Ekonomiska indikatorer och utvecklingsindikatorer är inte alls uppmuntrande. Utöver det har Pakistan blivit intrasslad i en skuldfälla av globala finansiella och ekonomiska institutioner som IMF, Världsbanken, Parisklubben, ADB, etc. Nu kämpar Pakistan för att hitta en väg ut. Pakistan gör alla ansträngningar för att ta itu med frågor om inhemsk ekonomi och skuldfälla. Under dessa omständigheter är mCPEC en utmärkt möjlighet för Pakistan. Det är ett omfattande program som inkluderar alla viktiga ingredienser för ekonomisk tillväxt, utveckling och välstånd. Listan över områden för samarbete är lång, vilket inkluderar ekonomi, infrastruktur, energi, jordbruksturism, vetenskap, teknik, etc. Inkluderandet av ingredienser från den fjärde industriella revolutionen gör det till ett perfekt program. Under premiärministerns besök har kinesiska företag också undertecknat flera samförståndsavtal inom olika områden, inklusive Low Carbon Recycling Park (4,5 miljarder USD, 40 000 jobb), Coastal Comprehensive Development Zone (3,8 miljarder USD) och ett vetenskaps- och teknologicenter för jordbruk, etc. För att främja industriellt samarbete hade båda länderna också undertecknat ramavtalet om industriellt samarbete. Gemensamt uttalande betonade att ytterligare stärka samarbetet under CPEC.
Subnationella terrorister tänder på oskyldiga människors känslor och utnyttjar dem.
Men för att dra nytta av dessa CPEC-relaterade möjligheter måste Pakistan agera snabbt och i enlighet med tidens behov. Den nuvarande inställningen tillåter oss inte att gå snabbt. Det finns därför ett behov av att se över styrelsesystemet och affärsmiljön för att utnyttja CPEC:s fulla potential. Det kan finnas många sätt, men det bästa sättet kommer att centralisera CPEC-relaterade aktiviteter på ett ställe. För det ändamålet kommer Pakistan att behöva omforma och stärka CPEC-myndigheten. Det finns den andra åsikten att CPEC-myndigheten tidigare spelade en formidabel roll för att effektivisera processer, och nu njuter regeringen av utdelningen av dessa ansträngningar. Trots det faktum att CPEC-myndigheten inte har befogenheter att genomföra men det levereras, särskilt under COVID-19. Med utgångspunkt i tidigare framgångar och roll föreslås det att CPEC-myndigheten stärks för att främja genomförandet av CPEC-relaterade program.Först och främst bör Pakistan föra allt arbete relaterat till CPEC-företag eller investeringsinitiativ under myndigheten. För det andra måste CPEC-myndigheten ha beslutanderätt för tilldelning av mark, registrering av företagsföretag, få tjänster som el, bygglov, kontraktstillämpning, etc. Representanter för relevanta avdelningar måste ställas under myndigheten för att jämna ut processen. För det tredje måste skattesystemet för CPEC-relaterade investeringar förenklas och skapa ett fönster för indrivning. Provinsregeringen bör också placera sin respektive personal under CPEC-myndigheten. För det fjärde, det finns ett behov av att skapa ett dedikerat fönster för säkerhetsmedvetenhet och engagemang. Det vore en bra idé att göra näringslivet till en partner för att säkerställa tryggheten.
För det femte måste regeringen deputera en stark figur för att styra CPEC-myndighetens processer. Myndighetschefen måste vara ansvarig inför Pakistans premiärminister. Han måste vara jämställd med förbundsministern och ha befogenhet att fatta och verkställa beslut under direkt ledning och övervakning av premiärministern. Dessutom måste CPEC-myndigheten styras av det kinesiska systemets verkliga experter. Personalen måste ha en djup förståelse för den kinesiska internationella relationsteorin och principerna, styrning och politiska system, utvecklingssystem och affärsstruktur och styrning.
Dessutom måste det finnas en stark och auktoritativ övervaknings- och utvärderingskommitté för att utvärdera CPEC-myndighetens arbete. För detta ändamål bör en högprofilerad M&E-kommitté inrättas. Enligt den nuvarande situationen och verkligheten på marken som vi föreslår, bör M&E-kommittén bestå av chefer för fem stora politiska partier, tjänstechefer, överdomare och leds av Pakistans premiärminister. Kommitténs sammansättning har föreslagits med hänsyn till mångfalden av CPEC-program. M&E måste träffas en gång om året för att granska CPEC-programmens framsteg, CPEC-myndighetens resultat och fatta nödvändiga beslut. Det behövs verkligen. Det kommer att hjälpa till att lösa flera problem. Det kommer till exempel att sätta punkt för politiska spel och poäng. Det kommer också att hjälpa till att ta itu med propagandafrågor på ett heltäckande sätt. Slutligen kommer det att säkerställa att programmen genomförs i tid.
Sammanfattningsvis måste Pakistan förstå och förstå att reformera förvaltningen och affärsmiljön kan vi inte övervinna utmaningarna. Det spelar ingen roll om val, det är ett behov av tiden och Pakistan måste agera nu. Vi måste lära oss att röra våra händer genom att hålla tyst. Pakistan måste inse att det är dags att hålla på plats inte talarstolen.
Författaren är en politisk ekonom.
bbabo.Net