Rusya (bbabo.net), - Voronezh fabrikası "Promtextil" ana yönlerden birinde üretimi ikiye katladı. Bu, yeni ekipman satın almayı, ek personel işe almayı ve yeni teknolojik hatlar açmayı gerektirmiyordu.
Voronezh tekstil işçileri, gizli rezervleri ortaya çıkararak ve bunları kullanarak üretimde bir artış sağladı.
Bölgesel Yetkinlik Merkezi'nden (RCC) uzmanlar, "Emek Verimliliğini Artırma" ulusal projesi çerçevesinde onlara bu konuda yardımcı oldu. RCC temsilcisi Elizaveta Grigorieva, "Promtextile'deki projemiz altı ay sürdü. Kauçuk parçaların rulo halinde yapışmasını önleyen sentetik bir kumaş olan yastıklı kanvasların üretimini araştırdık.
Bu, tüm darboğazları tek bir süreçte görmenin mümkün olduğu anlamına gelir. RCC uzmanları tüm teknolojik zincirleri gözden geçirdi, her operasyonun zamanlamasını yaptı, çalışan başına üretimi ve işyerinde oluşan stokları değerlendirdi. Resmin mutsuz olduğu ortaya çıktı.
Ardından ideal model oluşturuldu: kayıp veya kesinti olmadan tuval üretimi. İdeali gerçeğe empoze ettikten sonra bir optimizasyon şeması aldık. Her şeyden önce, planlama yeniden yapılandırıldı - doğrudan siparişe bağlı hale getirildi. Bitmiş ürünün kaç metre satılacağı, hammadde hazırlamak, ondan yarı mamul ürünleri büküp dokumak için çok fazla gereklidir.
Üretim pratikte atıksız hale geldi. Tezgahı da aldık. İşletmenin karı doğrudan çalışmasına bağlıdır. Önceden, iplik bobinlerini değiştirmek için makine düzenli olarak durdurulurdu. Uzmanlar, bin metrelik iplikten oluşan üç makara yerine bir tane, ancak üç bin tane takmayı önerdi. RCC ile yapılan işbirliği sonucunda, duruş süresi üç kat, üretim süresi yüzde 53 ve devam eden çalışma yüzde 67 azaldı.
Müdür Vitaly Panterovskiy, "Performansı artırmanın yanı sıra, yalın üretim araçları için fabrikada eğitimli çalışanlar ve eğitmenler bıraktık. Onlar bilgiyi meslektaşlarına aktarabilecekler ve şirket kendi başına optimizasyon yapmaya devam edecek" dedi. Voronej RCC.
Ivanovo Bölgesi'ndeki Shuiskiye Chintz Kombine'de, optimizasyon için ana akımlardan biri de seçildi - bir moda koleksiyonundan nevresim takımları dikmek.
Teknoloji, Voronej'dekiyle aynı şekilde kullanıldı: her operasyonun zamanlaması, kayıpların tanımlanması ve kaydedilmesi, ideal bir modelin oluşturulması ve gerçek bir modelin üzerine bindirilmesi.
RCC uzmanları, işi terziler arasında yeniden dağıttı, hazır setleri paketlemek için alan tahsis etti ve bir palet üzerinde kutuların doğru istiflenmesini organize etti. Görünüşte basit olan bu iyileştirmelerin bir sonucu olarak, kişi başına çıktı yüzde 30 arttı. Devam eden iş hacmi yarı yarıya azaldı. Üretim süreci altı günden üç güne indirildi.
bbabo.Net