%100 projeler online ve hibrit olarak gerçekleşti
2022, şirketlerde elde tutma yılı: işveren markası ve iç iletişim programları bir öncelik haline geliyor
Romanya'da 11 yıl önce kurulan ilk çalışan deneyimi ajansı olan Exploratist, 2021'i 1 milyon avronun üzerinde bir ciro ile sonlandırıyor, bu da pandemi öncesi seviyenin üzerindeki dönüşü işaret eden bir eşik. En yüksek ciroyu – %50 – oluşturan iş sektörü, dijital kurumsal etkinlikler segmenti oldu. Kuruluş, teknolojiye yapılan 100.000 Euro'luk yatırım ve tüm Exploratist portföyünün çevrimiçi ortam için yeniden yapılandırılması nedeniyle 2022'de büyüme stratejisini sürdürüyor.
Geçen yılın ortasından bu yana artış eğiliminde olan finansal performansın olumlu dinamikleri, şirketlerin çalışanları ile sürekli ve verimli bir iletişim kurması, liyakatlerini benzersiz, odaklanmış deneyimler aracılığıyla tanıması ve şirketlerin çalışanlarına odaklanması ihtiyacından kaynaklandı. kendini işveren markası perspektifinden yeniden konumlandırmak. Pazar bağlamında önemli bir katkı da, alışılmadık, etkileşimli formatlarla karmaşık çevrimiçi ve hibrit deneyimler sunma fırsatı buldu. Aslında, bir önceki yıl Exploratist tarafından sağlanan deneyimlerin %100'ü, kurumsal etkinliklerden, iç iletişim programlarından, işveren markasından veya öğrenme ve gelişim alanından gelip gelmediğine bakılmaksızın, çevrimiçi ve hibrit olarak gerçekleşti.
” Çevrimdışı etkileşime dönüş yılının ikinci çeyreğinde işaretlerin ortaya çıkmasına rağmen, 2021, çalışanlar için bir çevrimiçi deneyim yılı olarak konsolide oldu. Ne yazık ki, yüz yüze etkileşimler yapan 4. ve 5. pandemi dalgaları sadece niyet düzeyinde kalmaktadır. Ancak, insanların hızlı, özgün iletişim ihtiyaçlarına ve yaratıcı ve yenilikçi formatlara odaklanan çevrimiçi deneyimler büyük faydalar sağladı” dedi.
İç iletişim ve işveren markası projeleri – cironun %45'i
Keşifçi stratejisi dört iş dikeyine dayanmaktadır: dijital etkinlikler, iç iletişim, işveren markası ve öğrenme ve geliştirme. 2021'de, yeni bir pazar bağlamında Exploratist, pandemi gibi yeni bir bağlamda şirketlere en iyi çalışan deneyimi çözümlerini sağlamak için yatırım ve yeniden beceriler yoluyla ekibin teknolojiyi benimsemesini yoğunlaştırdı.
2021 geliri, aşağıdaki gibi dört stratejik dikey alana bölünmüştür: dijital kurumsal etkinlikler, iç iletişim, iç ve dış işveren markası ve öğrenme ve geliştirme. En aktif müşteriler IT&C şirketleri, finans sektörü şirketleri ve FMCG idi.
” Stratejimiz, çalışanların kuruluşlara bağlılık düzeylerini artırmak ve onlara ilham verecek benzersiz ve kaliteli bir deneyim sağlamak ve şirketteki yolculukları boyunca memnuniyetlerini artırmak amacıyla çeşitli dikeyleri kapsamaktadır. Silviu Andrei Petran, özelleştirilmiş deneyimler, yaratıcı ve yenilikçi çözümler ve etkileşime odaklanan entegre bir yaklaşımla pazarda kendimizi farklılaştırıyoruz” dedi.
2022: Şirketler çalışanları elde tutmaya odaklanıyor
Epidemiyolojik bağlamın ve çevrimiçi sosyal etkileşimin değişmesinin bir sonucu olarak, 2021'in başlarında Exploratist, dijital kurumsal etkinlikler için bir çözüm paketi olan Digital Stage'i piyasaya sürdü. Bu platformda şimdiye kadar 20.000'den fazla kişinin 500 saatten fazla canlı akışa katıldığı 35'ten fazla etkinlik düzenlendi.
2021'de, 60'tan fazla projeden oluşan iç iletişim programları, müşteriler tarafından giderek daha fazla talep edildi, çünkü bunlar bilgi, diyalog, refah ve ekip katılımı unsurları aracılığıyla, organizasyonda çalışan katılımı için iyi tanımlanmış bir ihtiyaca stratejik olarak yanıt veriyorlar.
Pandeminin getirdiği bir trend olarak işveren markası, dış kurumsal iş iletişiminden daha şiddetli tezahür eden bir kurumsal rekabet alanı haline geldi.
2021 istifaların yılı olsaydı, 2022'nin istifa yılı olacağı söyleniyor. Uluslararası araştırmalara göre, işveren markası girişimleri ve işe alım stratejileri için bütçeler 2020'ye kıyasla %10'dan fazla arttı. Dünya çapındaki en çekici işverenler %70'lik bir oranla EVP'yi gözden geçirdiler veya gözden geçirmeyi düşünüyorlar. Uygulanan işveren markası programlarımız, grup konseptleriyle uyum, yenilikçi işe alım kampanyaları, işe alım süreci ve deneyimsel işe alım dahil olmak üzere, işveren markası konumlandırmasının yenilenmesi ve EVP gibi birçok alanı kapsar, ihtiyaçlara göre oyunlaştırma üzerinde dijitalleştirilir, bu sayede yeni meslektaşla tanışır. Silviu Andrei Petran, şirketin kurumsal kültürü ve nihayet organizasyona daha hızlı entegre oluyor” dedi.Exploratist'in 2022'deki en büyük önceliği, mevcut çevrimiçi, karma veya çevrimdışı çalışma bağlamına göre özelleştirilmiş programları ve çözümleri kuruluşların ihtiyaçlarına uyarlamaya ve teknolojiye yatırım yapmaya devam etmeye devam ediyor. Trendler bağlamında, Exploratist, iç iletişim ve işveren markası projelerinin sayısının kurumsal etkinliklerin sayısını aşacağını ve şirketin cirosunun %50'sini oluşturacağını tahmin ediyor.
” Stratejimiz çeviktir ve deneyim ve girişim portföyümüzü sürekli değişen bağlamlara hızla uyarlamamızı sağlar. 2020'nin ikinci çeyreğinde tüm portföyümüz çevrimiçi ortama taşındı ve 2021'de kademeli olarak müşteri tarafından oluşturulan biçimlere hibrit öğeleri dahil ettik. 2022, pandemi öncesi normale dönme eğilimi olan hibrit girişimlerin yılı olarak şekilleniyor, ancak pazardaki farklılaşma, çalışanları bağlı tutmayı ve şirket için yakınlık yaratmayı başaran yaratıcı projelerle sağlanacak. Silviu Andrey Petran.
***
Exploratist, bir kuruluştaki işe alım ve L&D'den iç iletişim, etkinlikler ve katılım programlarına kadar tüm aşamaları kapsayacak şekilde tasarlanmış entegre İK, pazarlama ve dijital hizmetler ve ürünler sunan yerel bir çalışan deneyimi ajansıdır.
2021'de Exploratist, 10 yıllık faaliyetini kutladı, kuruluşun portföyü şimdiye kadar Romanya'da ve yurtdışında 100'den fazla müşteri, çok uluslu ve girişimci şirket, 150 çalışan deneyimi çözümü, 700 uygulanan proje ve 100.000'den fazla yararlanıcıyı bir araya getirdi.
Exploratist, 10 yıldır insanları birbirine ve kurum kültürüne yakınlaştırıyor. Önce insanlar. Her gün.
bbabo.Net