Güneydoğu Asya, 70 milyondan fazla küçük ve orta ölçekli işletmeye (KOBİ) sahiptir ve bu, bölgedeki tüm şirketlerin yaklaşık yüzde 97'sini ve her yıl en az 29,7 milyon ton karbon emisyonunu oluşturmaktadır.
Brunei ve Kamboçya'nın yıllık emisyonlarının toplamından daha büyük olan ve Laos'a eşit olan bu toplam, KOBİ'leri iklim değişikliğine karşı mücadelede önemli bir güç haline getiriyor.
Ancak analistler, bu tür şirketlerin genellikle sınırlı finansal kaynakların yanı sıra kurum içi bilgi, beceri ve yetenek eksikliği nedeniyle engellendiğini ve bu da onların anlamlı bir iklim eylemi taahhüt etmelerini zorlaştırdığını söyledi.
Bölge için daha iyi ticaret politikaları tasarlamak için hükümetler ve şirketlerle birlikte çalışan Asya Ticaret Merkezi'nin müdür yardımcısı Sebastian Cortes, KOBİ'lerin ayakta kalmak için işletme sermayesine erişim gibi temel ihtiyaçlarını karşılayamaması durumunda, bunun " onları iklimle ilgili hafifletme önlemlerine dahil etmek çok zor” şeklinde konuştu.
Sheung Wan'da Lattes, Singapur'da Ramazan: KOBİ'ler Covid ile nasıl başa çıkıyor Cortes, "Salgın, daha sonra çalışanların maaşlarını ve giderlerini karşılamakta ve çoğu durumda iş hayatında kalmakta zorlanan birçok KOBİ'nin nakit akışları üzerinde muazzam bir etki yarattı" dedi.
Merkezin pandeminin başlangıcında yaptığı bir ankete göre, bölgedeki KOBİ'lerin neredeyse yarısının elinde sadece bir aylık veya daha az nakit rezervi vardı.
Yaklaşık yüzde 30'u işgücünün en az yarısını işten çıkarmayı bekliyordu ve sadece yüzde 35'i herhangi bir personeli bırakmak zorunda kalmayacaklarından emindi.
Cortes, KOBİ'lerin aynı zamanda, tarihsel olarak "yüksek navlun ve uçak fiyatlarına ve siparişlere yetişmek için malzeme tedarik etme sorunlarına" yol açan tedarik zinciri aksaklıklarıyla da baş etmek zorunda kaldıklarını söyledi.
Diğer zorluklar, işlerini büyütmek, yenilik yapmak ve çeşitlendirmek için kaynaklara ve altyapıya erişmeyi içerir.
Asya Ticaret Merkezi Sebastian Cortes, Covid sırasında birçok KOBİ'nin iş modellerini dijitale geçerek veya gelir akışlarını çeşitlendirerek ayarlamak zorunda kaldı. "Bu değişiklikleri etkin bir şekilde uygulayabilmek için genellikle insan ve finansal kaynaklardan yoksundurlar." Singapur'daki ISEAS-Yusof İshak Enstitüsü'nde kıdemli misafir araştırma görevlisi olan Michael Schaper'e göre, çoğu KOBİ işletmecisi ve yöneticisi “iklim değişikliği konusunda yüksek düzeyde endişe duyuyor” ve yaklaşık yüzde 90'ı şu anda emisyonları azaltmak için önlemler uyguluyor.
Asya Ticaret Merkezi'nden Cortes, birçok KOBİ'nin aynı zamanda aile işletmesi olduğunu ve “genç neslin” iklimle ilgili eylemde bulunma konusunda büyüklerinden çok daha hevesli olduğunu söyledi.
Geçen hafta "İklim Değişikliği ve KOBİ'ler: Ne Biliyoruz ve Ne Yapabiliriz?" başlıklı bir web seminerinde konuşan Schaper, bu şirketler tarafından üstlenilen en yaygın azaltma çabalarının "düşük enerjili aydınlatma kurulumu, geri dönüşüm, klima kullanımı ve kullanılmadığında elektrikli cihazların kapatılması.” Bu tür eylemlerin, çoğu işletme tarafından minimum finansal harcama veya uzmanlık bilgisi ile kolayca yapılabilen “düşük asılı meyveler” olduğunu söyledi. Schaper, ek emisyon azaltıcı harcamaları finanse etmek için sınırlı kapasiteye sahip küçük firmalara yardımcı olmak için “hibeler, indirimler, yumuşak krediler veya benzerleri şeklinde kamu politikası desteğinin” hala “açıkça” gerekli olduğunu söyledi.
Asya Ticaret Merkezi'nden Cortes, “Kovid sonrası bir ortamda KOBİ'lerin hayatta kalmasını ve sürdürülebilirliğini güçlendiren destek ve finansman faaliyetlerine” devam edilmesi ve KOBİ'lerin ihtiyaçları bağlamında iklimle ilgili eylemleri vurgulayan daha fazla program - işletme sermayesine erişim dahil olmak üzere - çağrıda bulundu, bilgi ve kaynaklar; ürün rekabet gücü; ve işletme maliyetleri.
Kişisel değerler Schaper, KOBİ'lerin çoğu doğrudan yönetilip işletildiğinden, sahiplerinin kişisel değerlerinin yönetim kararları üzerinde büyük bir etkisi olabileceğini söyledi.
Bu, plastik atıkları azaltmak amacıyla geçen yıl kendi sabun yapımı ve tuvalet malzemeleri işini kuran Malezyalı avukat Jehan Abu Bakar için kesinlikle geçerliydi.
Jehan, ortalama bir Malezyalı hane halkının her ay yaklaşık yarım düzine plastik tuvalet kabı attığını söyledi, diş macunu tüplerinden şampuan şişelerine ve losyonlar, temizleyiciler ve keseler için dağıtıcılara kadar. Banyomuzda plastik ambalajlı ürün kullanımına hayır diyerek plastik atıklarımızı azaltıyoruz” dedi. "Depolama alanlarının yükünü azaltıyoruz ve plastik kirliliği riskini azaltıyoruz." Jehan'ın amacı, yerel kaynaklı malzemelerden yapılmış alternatifler sunarak tüketicilerin geleneksel plastik ambalajlara bağımlılığını azaltmaktır.Şirketi Le Starry Natural, ana pazarları Malezya, Singapur ve Birleşik Arap Emirlikleri ile çevrimiçi olarak ürün satıyor. Jehan, "Limon otu, pandan, kahve gibi yerel olarak yetiştirilen malzemeleri tedarik ederseniz… aslında daha ucuz" dedi ve ürünlerini lavanta ve güller maliyetleri artırır. “El yapımı ve ev yapımı tüm ürünlerimi küçük partiler halinde yapıyorum.
Düğün hediyeleri için büyük siparişler aldığım zamanlar dışında hiç çalışanım yok.
Ardından, yardım etmeleri için yakınlarda yerel bayanlar çalıştırıyorum ve çoğunu eğittim” dedi.
Eğitimli bir mimar, organik çiftçi ve girişimci olan Endonezyalı Rendy Aditya Wachid de geri dönüşüm ve atık yönetimi şirketi Parongpong Geri Dönüşüm ve Atık Laboratuvarı'nı kurduğunda çevresel kaygılar tarafından motive edildi.
Rendy, adını yaşadığı köyden alan Parongpong'un bu yılın sonundan önce Endonezya'nın ilk sıfır atık topluluğunu yaratmak için bir katalizör görevi görmesini umuyor. “Hayalim, çocuklarımın şu anda yaşadığımızdan daha iyi bir dünyada yaşaması” dedi. “Yalnızca çevresel açıdan değil, aynı zamanda ekonomik, sosyal ve politik yönlerden de.” Rendy, Endonezyalıların "atıklarını ayırma alışkanlığına" sahip olmadıklarını ve daha sonra geri dönüştürülebilirleri ayırmayı "çok zor" hale getirdiğini söyledi.
Ve çaba gösterseler bile, atıklar genellikle Endonezya'daki çöp toplayıcıları tarafından karıştırılıyor ve geri dönüşüm tesisleri yerine doğrudan çöplüklere gönderiliyor.
Çevre ve orman bakanlığının tahminlerine göre, ülkenin 270 milyonluk nüfusunun yalnızca yüzde 5,6'sı geri dönüştürülmektedir. “Atık çok karmaşık bir sorun ve basit çözümler yok.
İşbirliği anahtardır, ”dedi Rendy. “Topluma birlikte çalışırsak her şeyin mümkün olduğunu öğretmekle ilgili.” Rendy'nin şirketi, inşaat ve diğer endüstrilerde yeniden kullanılabilmesi için temel olarak atık malzemelerin işlenmesine odaklanmaktadır.
Yerel KOBİ'lerle çalıştığında, para kazanmakla ilgili değil, “çoğu zaman farkındalığı artırmakla ilgili” dedi.
Endonezya neden ormanlarını kesmeyi bırakamıyor? Müşterileri arasında uluslararası şirketler, yüksek profilli mimarlar ve tasarımcılar, oteller, restoranlar ve seçilmiş yerel KOBİ'ler bulunmaktadır. Rendy, "Aynı programı büyük şirketlerle yaptığımızda, daha çok iyi bir imaj yaratmak ya da belirli hükümet emirlerini takip etmekle ilgili" dedi. "Ama bunu KOBİ'lerle yaptığımızda, çoğu zaman bir etki yaratmakla ilgili."
bbabo.Net