Bbabo NET

Haberler

Geliştirme projeleri

Rus-Kırgız Kalkınma Fonu'nun (RKDF) ülke ekonomisindeki rolü ve yeri yeniden düşünülecek. RKDF Yönetim Kurulu Başkanı Artem Novikov bir röportajda bundan bahsetti. Görüşme sırasında, fonun geçtiğimiz 2021'deki ve önümüzdeki 2022'deki çalışmalarıyla ilgili diğer soruları da yanıtladı ve Rusya ile Kırgızistan arasındaki ticari ve ekonomik işbirliğinin daha da geliştirilmesi konusundaki vizyonunu paylaştı.

Artem Eduardovich, Rusya-Kırgız Kalkınma Fonu için 2021 nasıldı? Başarılı mıydı ve cevap evet ise başarı nasıl ölçülür?

Artem Novikov: Geçen yıl kolay değildi. Ekim 2020'deki iyi bilinen seçim sonrası olaylardan sonra, RKDF'nin finansmanı askıya alındı. Aynı zamanda, yapıyı modernize etme ihtiyacı, ülke ekonomisindeki yeni rolü hakkında sorular ortaya çıktı.

Tam teşekküllü çalışma Temmuz 2021'de yeniden başladı, yani aslında fonun faaliyetlerini sadece altı ay boyunca değerlendirmek mümkün. Bu süre zarfında belirlenen planları aştığımızı söyleyebilirim - hem mali açıdan hem de değerlendirmeye alınan onaylanan başvuru sayısı açısından yılı iyi sonuçlarla "kapattık" - 23'ten fazla miktarda. 80 milyon dolar.

Bir başka ve muhtemelen en önemli gösterge, Fon'un borçlularının durumudur. Çoğu 2021'de performanslarını iyileştirdi. Örneğin, vergi ödemeleri ve ürün ihracatı sırasıyla yüzde yedi ve yüzde altı arttı. Özellikle Rusya'ya teslimatlarının 2020 yılına göre yüzde 20 artması, işletmelerinde istihdam edilen kişi sayısının ise 1.700 kişi artması dikkat çekiyor.

Toplamda, fonun portföyü şu anda potansiyel olarak onaylanabilecek 40'tan fazla yeni proje teklifi içeriyor ve toplamda yaklaşık 140 milyon dolar.

2021, büyük ölçekli Rus-Kırgız etkinliklerinin uygulanması açısından da fon için başarılı oldu. İlk olarak, 70 Rus şirketinin temsilcilerinin yer aldığı Issyk-Kul'da bir iş forumu düzenledik. Forumda diğer şeylerin yanı sıra ihracat sözleşmeleri imzalandı. RKDF, buna karşılık, Roseximbank ile toplam 30 limitli ve EDB ile 50 milyon dolarlık anlaşmalar imzaladı, bu da başvuru sahiplerinin Rus rublesi cinsinden finansman alabilecekleri.

Ardından, Kasım ayında Bişkek'te 60'tan fazla Rus şirketinin bir iş misyonu gerçekleşti. Bu etkinliğin bir parçası olarak, fon, Rusya Federasyonu'nun en büyük operatörlerinden biri olan ve takım tezgahı yapımı, ekipman ve üretim ve satış modernizasyonu alanında sektöre hedeflenen destek konusunda uzmanlaşmış Natspromleasing ile kurucu belgeler imzaladı. destek.

Sonuç olarak, bir leasing şirketi kuruldu ve halihazırda Kırgız Cumhuriyeti topraklarında faaliyet gösteriyor ve varlığının iki ayında 200 milyon dolarlık bir başvuru portföyü topladı.

Bu tür Rus-Kırgız iş etkinlikleri cumhuriyet ekonomisi için ne kadar etkilidir?

Artem Novikov: Bu çok ilginç bir işbirliği biçimi. Hem de Kırgız tarafından önde gelen ekipman üreticilerini, tedarikçilerini ve ürün alıcılarını bir araya getirerek, aralarında yeni etkileşim biçimleri ve ihracat yönleri bulmayı başarıyoruz. Genel olarak bu hem ülkelerimiz arasındaki ikili ekonomik işbirliğini güçlendirmekte hem de Kırgız Cumhuriyeti ekonomisinin büyümesine katkı sağlamaktadır. Örneğin, bu tür olaylar olmasaydı, bir leasing şirketi oluşturma konusunu hemen çözemezdik ve Rus finans kurumlarına danışmak çok daha zor olurdu.

Gelecekte, büyük ortak iş forumları düzenleme uygulamasına kesinlikle devam edeceğiz. Bir sonraki görev, umarım, 2022 baharında gerçekleşecek.

Bu tür olayları eleştirenler, bu tür toplantıların somut sonuçlar getirmediğini söylüyor. Sanki bir araya geldiler, konuştular ve gittiler. Onlara ne söylerdiniz?

Artem Novikov: Her büyük iş küçük başlar. İnsanlar önce bir araya gelip ayrıntıları tartışmazlarsa, daha sonra hangi adımlardan bahsedebiliriz? 2021 yılında düzenlenen tüm etkinliklerde belirli belgeler imzalandı.

Örneğin, Kırgız Cumhuriyeti'nde 20.000 ton kanatlı eti kapasiteli bir kanatlı çiftliğinin inşası için ekipman tedarikine ilişkin bir anlaşma. Bu proje halihazırda aktif olarak uygulanmaktadır - tesisin inşası için bir arsa belirlendi, gerekli tüm teknolojik çalışmalar yapıldı ve bir iş planı geliştirildi. Bu somut bir sonuç değil mi - cumhuriyette önemli ürünlerin ithal ikamesine yönelik 20 milyon dolarlık gerçek bir üretim?

Veya Kırgız Cumhuriyeti'nde sözde proje ofisi kurulmasına ilişkin bir anlaşma. Yapı, yerel girişimcilerin proje başvuruları oluşturmalarına yardımcı olacak, böylece sadece RKDF'den değil, aynı zamanda EAEU'dakiler de dahil olmak üzere diğer finans kuruluşlarından da fon çekme fırsatına sahip olacaklar.Bunlar ve diğerleri, dediğiniz gibi, belirli sonuçlar şu ya da bu şekilde cumhuriyet ekonomisinin gelişimini teşvik ediyor - ülkede işletmeler yaratıyor, Kırgız halkının refahını olumlu yönde etkileyen ihracat potansiyelini artırıyorlar.

Kırgızistan'da çalışmak isteyen Rus şirketleri RKDF'ye başvuruyor mu?

Artem Novikov: Fon tarafından değerlendirilen başvuruların çoğu, şu ya da bu şekilde Rus bileşeniyle bağlantılıdır. Bu, üretim için ekipman ve hammaddelerin ihracatı veya tedariğidir. Üç temel hedefimiz var - Kırgız Cumhuriyeti ekonomisinin gelişimini teşvik etmek, ikili ticari ve ekonomik işbirliğini güçlendirmek ve cumhuriyet ekonomisini EAEU'nun gereksinimlerine uyarlamak. Fona gelen her projeyi bu hedefler prizmasından değerlendiriyoruz.

RKDF'nin tüm varlığı boyunca, fonun herhangi bir yardım etkinliğine katılımı hakkında hiçbir bilgi olmamıştır. Niye ya?

Artem Novikov: Kuruluş belgelerinde belirtilen fon tarafından proje finansmanının temel ilkeleri aciliyet, ödeme ve geri ödemedir. Hayır kurumlarına fon sağlama yetkimiz yok. Ancak iş projelerinden bahsedersek, gerekirse, başvuranların pazarlama araştırması, pazar analizi yapmasına, bir iş planı hazırlamasına, finansal modeller geliştirmesine ve danışmanları işe almasına, finansal performansı ve iş kalitesini iyileştirmeye yardımcı olacak yönetimi çekmesine yardımcı oluyoruz. Bütün bunlar hibe bazında yapılır.

Rusya Federasyonu ile Kırgız Cumhuriyeti arasındaki ikili ticari ve ekonomik işbirliğinin seviyesini nasıl değerlendiriyorsunuz? Ülkelerimiz arasındaki bu tür bir etkileşimin potansiyeli yüzde 100 serbest bırakıldı mı? Yoksa daha gidecek yolumuz var mı?

Artem Novikov: Elbette, çabalanacak bir şey var. İşbirliğini daha hızlı geliştirebileceğimiz yeterli alan var. Bunlar, örneğin, enerji sektöründe işbirliği, Rusya Federasyonu'na hafif sanayi ve tarım ürünleri arzını artırma olasılığıdır. Anlaşılması gereken en önemli şey, Kırgız Cumhuriyeti ekonomisinin artık yeniden ihracat yapmamasıdır. Bu nedenle ülkenin kendi üretim ve ihracatında "Made in the Kırgız Cumhuriyeti" markası altında "ayrılması" gerekmektedir.

Kırgızistan'ın 2026 yılına kadar Ulusal Kalkınma Programı'nın noktalarından biri, sözde "yeşil" gündeme dayalı büyük ölçekli projelerin uygulanmasıdır. Bugünün bu güncel küresel eğilimi hakkında ne düşünüyorsunuz? RKDF ülkedeki "yeşil" ekonomiyi desteklemek için ne yapabilir?

Artem Novikov: Tüm ülkeler, Paris iklim anlaşması çerçevesinde, öyle ya da böyle, ulusal ekonomik programlarında ve eylem planlarında "yeşil" gündeme yer veriyor. Cumhuriyetimiz dahil. Kırgız Cumhuriyeti'nde yeterince çevre sorunu var. Bu, buzulların hızla erimesi, su kaynaklarının yetersizliği ve kış aylarında şehirlerde oluşan dumandır. Rusya-Kırgız Kalkınma Fonu, ülke bu sorunları çözmeye çalışırken kendini tutamaz.

Ulusal Kalkınma Programı'nın önümüzdeki beş yıl için hedeflerinden biri, cumhuriyet ekonomisinin kademeli olarak "yeşil" bir yola aktarılmasıdır. Bu bağlamda, RKDF, BM Yeşil İklim Fonu ve "yeşil" finansman sağlayan diğer kurumlarla aktif olarak işbirliği yapacak. Ortaklarımızla olası bir "yeşil" tahvil konusunu zaten tartışmıştık. Ayrıca bu gündemde aktif olarak yer alan Astana Uluslararası Finans Merkezi ile de işbirliği anlaşmamız bulunmaktadır. RKDF'nin bugün tüm dünyada talep edilen yönü destekleyeceği ve geliştireceği konusunda sizi temin ederim.

Cumhuriyetteki enerji sıkıntısı, sıradan Kırgızistanlıların hayatlarını giderek daha fazla olumsuz etkiliyor. Vakıf, bu acil sorunun ele alınmasında nasıl bir rol oynayabilir?

Artem Novikov: Şu anda, RKDF enerji sektörüyle ilgili birçok projeyi düşünüyor. Zaten başarılı deneyimler var. Üç megavat kapasiteli Tegirmentinskaya küçük hidroelektrik santralinin inşaatını finanse ettik. İnşası için fondan 140 milyon som ayrılan istasyon beş yıldır faaliyet gösteriyor.

Diğer projeler arasında Batken bölgesindeki altı megavat kapasiteli Leilek küçük hidroelektrik santralleri, Talas bölgesindeki Bala-Saruu (25 megavat) yer alıyor. Narın bölgesindeki Kulanak HES (100 megavat) konusunda Avrasya Kalkınma Bankası ile istişarelerde bulunuyoruz.

Bugün Kırgız Cumhuriyeti hükümeti, bu konunun önemini her zamankinden daha fazla anlıyor. Cumhurbaşkanı kararlarının uygulanması kapsamında, devletin küçük hidroelektrik santrallerinden, özel üreticilerden elektrik satın almasını düzenleyen düzenleyici çerçevede değişiklikler yapıldı. Elektrik talebi her yıl %4-6 artıyor, ancak kapasiteler aynı hızla artmıyor.

Anahtar soru

2022'de Rusya-Kırgız Kalkınma Fonu'nun çalışmalarını ne gibi değişiklikler bekliyor? Artem Novikov: Bu yıl için büyük planlarımız var. Fonun ülke ekonomisinin yapısındaki rolünü ve yerini yeniden düşünmeye çalışıyoruz. Fon, yalnızca klasik bir kredi kuruluşu olarak kalmamalıdır. Bu, yetkinliklerin, yeniliklerin, sermayenin çekilmesi için fırsatlar yaratan ve Kırgız Cumhuriyeti topraklarında iletkenleri haline gelen bir yapı olmalıdır. Şimdi fonun önümüzdeki beş yıllık çalışmaları için bir strateji hazırlıyoruz, RKDF'nin kredi politikasını revize ediyoruz. Kiralama hizmetleri piyasasının, borsanın gelişimine katılmayı amaçlıyoruz, nüfustan sermaye çekmek için borçlanma şirketlerini kendi tahvillerini çıkarmaya teşvik edeceğiz.

Öncelik ithal ikamesi konularıdır. Kilit görevlerden biri, kümes hayvanı eti, tavuk yumurtası, et ve süt ürünleri, yapı malzemelerinin ithal ikamesidir. Bakanlar Kurulu ile istişarelerde bulunduğumuz ülkedeki tüm kalkınma kurumlarının çabalarını pekiştirmeye çalışıyoruz. Halihazırda, içinde büyük projelerin değerlendirileceği ve finansman kaynaklarının belirleneceği bir koordinasyon konseyi oluşturma çalışmaları devam etmektedir.

Hükümetle iletişimimiz çok iyi. Fonun konseyinde ekonomik bloğun iki kilit bakanı bulunuyor - ekonomi ve ticaret bakanı ve maliye bakanı. Bu, RKDF'nin planlarını ayarlamamıza ve bunları hükümetin ekonomik politikası ve cumhuriyet bütçesinin olanaklarıyla ilişkilendirmemize izin veriyor.

Bu arada

2021 yılında fona değerlendirilmek üzere sunulan yatırım projelerinin ana sektörleri hafif sanayi, tarım ürünlerinin üretimi ve işlenmesi, ilaç üretimi, altyapı ve hidroelektrikti.

RKDF'ye göre, fonun borçlularının 2021'deki toplam geliri 46,3 milyar som (ülkenin GSYİH'sının yaklaşık yüzde sekizi), ihracat hacmi - 170,4 milyon dolar. Toplam vergi kesintileri 4,4 milyar somdur.

"Fon sadece imtiyazlı kredi vermekle kalmıyor, aynı zamanda gelecek için de çalışıyor. Borçluların dolar kurundaki dalgalanmalar nedeniyle som karşısında zorluk yaşamaması için RKDF, Rusya'da projelerin finansmanı için fırsatlar yarattı. Avrasya Kalkınma Bankası'ndan gelen hat 3,7, Rus İhracat Bankası'ndan 2,2 milyar ruble" dedi.

2015'ten bu yana RKDF, 407,9 milyon dolar tutarında 3,140 projeye finansman sağladı. Fon, cumhuriyet bölgelerinde aktif bir varlık göstererek Kırgız Cumhuriyeti topraklarındaki en büyük kurumsal yatırımcı haline geldi.

"2022'de, RCRF, birikmiş deneyime dayanarak, cumhuriyetteki konumunu uluslararası bir kalkınma kurumu olarak güçlendirmeyi planlıyor. Ana misyonları, Kırgızistan ve Rusya arasındaki ekonomik işbirliğini teşvik etmek, Kırgız ekonomisini modernize etmek ve geliştirmektir. Entegrasyon amaçlı Cumhuriyet" diye belirttiler fonda.

Geliştirme projeleri