Bir yıldan fazla bir süredir, ofis dedikodularının hedefi olma veya işverenini üzme korkusu, Junya Ozawa'nın bir iş arkadaşıyla ilişkisini saklamasına neden oldu.

Yokohama'daki bir etkinlik yönetim şirketinin 23 yaşındaki çalışanı, "Şirketteki diğer kişilerin bilmemesinin daha kolay olacağına karar verdik" dedi.

"Başkalarının bizim hakkımızda konuşmasını istemedik ve kız arkadaşım, öğrenirlerse şirketin onu başka bir departmana, hatta başka bir ofise götürebileceğini düşündü."

Japonya'daki işverenler, ciddi ve profesyonel bir ortamda olması gereken bir ortamda dikkat dağınıklığı veya beceriksizlik kaynağı olarak görülen iş yeri aşklarına uzun zamandır karşı çıkıyorlar.

Ancak pandemi, beraberinde tutumlarda bir değişiklik getirerek daha fazla çalışanın koronaka veya “korona ilişkileri” hakkında kendilerini açmasına neden olmuş gibi görünüyor.

Ozawa ve kız arkadaşı, bir iş arkadaşı onları bir randevuda birlikte gördükten sonra ofisteki aşklarını itiraf etmek zorunda kaldı. Ancak ilişkileri ortadayken bile kimsenin umrunda görünmüyordu - iş arkadaşları onlar adına mutluydu ve şirket hiçbir direniş göstermedi.

Ozawa, "Ofiste bir şeyleri değiştireceğinden emindik, ancak her şey eskisi gibi devam etti" dedi.

Küçülen dünyalar

Japon çöpçatanlık ve gelinlik şirketi Tameny Inc tarafından geçen yıl gerçekleştirilen bir anket, 162 katılımcının yüzde 45,7'sinin aktif olarak bir işyeri romantizmi aradığını, dört yıl boyunca yapılan bir çalışmada yüzde 38,2 olduğunu buldu. önce.

Daha da dramatik olanı, böyle bir ilişkiyi gizli tutmak isteyeceklerini söyleyen katılımcıların oranının düşmesiydi: bir önceki anketteki yüzde 41,3'e kıyasla, geçen yıl sadece yüzde 16,1.

Hokkaido Bunkyo Üniversitesi'nde iletişim ve medya profesörü olan Makoto Watanabe, tutumlardaki değişikliği küresel sağlık krizinin ortasında insanların sosyal yaşamlarının kısıtlanmasına bağladı.

Asya'da Bu Hafta'ya “Özel dünyalarımız son birkaç yılda çok çarpıcı bir şekilde küçüldü” dedi. “Pandemiden önce insanlar haftanın her günü dışarı çıkmakta özgür olurdu… barlara ya da restoranlara giderlerdi, galerilere ya da kültürel etkinliklere giderlerdi, spora katılırlardı ya da aynı şeyi paylaşan insan gruplarıyla buluşurlardı. onların çıkarları. Bunların hepsi değişti."

Watanabe, bu değişikliğin özellikle pandeminin ilk günlerinde, aşıların ve Covid-19'a karşı etkili tıbbi müdahalelerin ortaya çıkmasından önce belirgin olduğunu, ancak sağlık krizinin psikolojik etkilerinin uzun sürdüğünü söyledi.

“İnsanların çoğunluğunun dışarı çıkmayı bıraktığını ve potansiyel ortaklarla tanışmak için çok daha az fırsatları olduğunu söyleyebilirim” dedi. "Hepimizi etkiledi - daha yaşlıyım, ancak geçen yıl birkaç ay boyunca hemen hemen sadece ailem, komşularım ve dükkanlardaki insanlar iletişim kurdum."

Watanabe, enfeksiyon korkusuyla dolu barlara, gece kulüplerine veya restoranlara geri dönme konusundaki kalıcı isteksizliğin, çalışanların kendilerini en çok etkileşimde bulundukları insanlara düşerken buldukları için işyerinde sevginin çiçek açmasını “kaçınılmaz” hale getirdiğini söyledi.

Bu arada, genç Japonların ilişkileri konusunda daha açık hale geldiklerini ve ofis aşkları konusunda daha az çekinceleri olduğunu söyledi.

"Belki bu Japonya'ya özgü kültürel bir şeydir, ama insanlar özel ve profesyonel yaşamlarını tamamen ayrı tutmak istiyorlardı, bu yüzden ilişkileri konusunda açık değildiler" dedi.

"Ama ben bile bunun değiştiğini görebiliyorum. Bence günümüz gençleri bu tür psikolojik streslerden daha özgürler, insanların kendileri hakkında ne düşündükleriyle daha az ilgileniyorlar ve önceki nesillere göre daha hızlı ve daha kolay arkadaşlıklar ve ilişkiler kuruyorlar. Daha açıklar.”

Tokyo'da ofisleri bulunan çok uluslu büyük bir firmada insan kaynakları bölümünde çalışan Nancy Ngou'ya göre, Japon şirketlerinin tamamı değişikliği benimsemedi ve çoğu hala bakış açılarında oldukça tutucu.

Ancak, eski işvereni gibi, çalışanları ile aktif olarak aşk tanrısı oynamaya çalışan başkaları da var, dedi.

"Resmi bir şirket politikası değildi, ancak personelden birine gayri resmi olarak bağlantı kurma görevi verildi" dedi. "Şirket, görünüşe göre çalışanlarının hayatlarının her alanından sorumlu olduğunu hissetti ve herkes uzun saatler boyunca çalışıyorsa, personelin ortaklarının aynı ofiste olmasından daha mutlu olacağını düşündü."

Eskiden Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışan Ngou, insanları eşleştirmeye çalışırken başka bir düşüncenin Japonya'nın düşen doğum oranı ve küçülen nüfusuyla ilgili daha geniş endişeler olabileceğini söyledi.

"[ABD'de] bir ilişki başladığında insanların bırakmak zorunda kaldığı yerler biliyorum" dedi ve işveren liderliğindeki çöpçatanlığı "oldukça garip bir kavram" bulduğunu da sözlerine ekledi.

bbabo.Net