Bbabo NET

Економіка і бізнес Новини

У розпал пандемії та багаторазових зривів виклики для генерального директора важчі

Джакарта, – У розпал сучасного багаторазового зриву завдання головного виконавчого директора (CEO) само по собі є викликом. Керівники повинні розуміти ринкову ситуацію, а економіка не стабільна і багато змін. Проблеми є не лише внутрішніми для компанії, а й зовнішнім середовищем, як-от пандемія Covid-19 та цифровізація.

З цієї причини SWA сфотографувала ходу генеральних директорів в Індонезії. Цього року SWA у співпраці з Dunamis Organization Services та Swanetwork провели «Кращий CEO Індонезії 2021». Окрім нагородження, нещодавно також був проведений вебінар на тему «Декодування спритності лідерства для сильнішого бізнесу в нову епоху; Великий урок з найкращого CEO Індонезії 2021».

SWA та Dunamis Organization провели опитування, щоб вибрати найкращих керівників Індонезії. Щоб визначити оцінку кожного генерального директора, співробітникам компанії, де керував генеральний директор, була задана низка запитань. Респонденти опитування – співробітники з посадами на 3-4 шари нижче генерального директора.

«З точки зору параметрів оцінки, щоб вибрати найкращого генерального директора, концепція лідерства, розроблена Франкліном Кові, а саме «4 основні ролі лідерства», використовувалася раніше з використанням концепції «Чотири ролі лідерства», — сказав головний редактор SWA Group Кемаль Ефенді Гані, у своїй офіційній заяві в Джакарті в четвер (17.02.2022 р.).

4 основні ролі лідерства, про які йдеться, включають здатність генерального директора викликати довіру (як побудувати довіру до співробітників у розпал змін, щоб компанія вижила), створювати бачення (здатність створювати цілі), виконувати стратегію (здатність виконувати стратегію) , а також потенціал тренера (здатність створювати цілі), розміщення правильних людей в організації та надання працівникам можливості зробити свій внесок).

Експерт з управління персоналом з Dunamis Томмі Суджарваді сказав, що портрет лідерства кращих генеральних директорів є правильною симуляцією, щоб побачити, як керівники ведуть в епоху VUCA (волатильність, невизначеність, складність і неоднозначність).

Цього року учасниками зареєструвалися 23 генеральних директора з 23 компаній. З них, які відповідали критеріям для участі в наступному етапі, а саме в процесі опитування, було 22 генеральних директора. Тоді з 22 генеральних директорів була проведена оцінка та підрахунок балів за параметрами опитування.

Цього року було 15 переможців, серед яких Андхі Іраван (генеральний директор Dafam Hotel Management), Мохаммад Мірдал Акіб (генеральний директор Media Group), Стенлі С. Атмаджа (генеральний директор PT Mandiri Utama Finance), Рахмад Прібаді (генеральний директор Pupuk Kaltim), Март Полман (генеральний директор Lamudi.co.id), Вільям Сабандар (генеральний директор MRT Jakarta) і Конні Енг (генеральний директор Danone Specialized Nutrition Indonesia).

Генеральний директор Lamudi.co.id Март Полман сказав, що як інтегрований постачальник послуг з пошуку нерухомості, Lamudi підтримує створення національної екосистеми цифрової нерухомості, надаючи легкі способи пошуку, продажу, продажу та фінансування нерухомості. «Реалізуючи це бачення, ми прагнемо розширити співпрацю з усіма зацікавленими сторонами національної власності», – пояснив він.

У розпал пандемії та багаторазових зривів виклики для генерального директора важчі