Тодішній співробітник Merrill Lynch у віці 30 років, вона не знала жодної іншої жінки-інвестора, якій було дано таке велике завдання в діловому світі країни, де домінують чоловіки.
«Чесно кажучи, у мене було деяке занепокоєння», – сказав Сасада, керівник Банку Америки в Японії, в недавньому інтерв’ю. Вона згадує, що часто була єдиною жінкою на зустрічах з клієнтами. «Але після того, як я впорався з цією роботою, я дійсно був радий, що зробив це — головне «просто спробувати»».
Сьогодні Сасада намагається прищепити співробітницям таке ж ставлення, оскільки токійський офіс фірми прагне до гендерного паритету для випускників, які приходять працювати в американський банк. Це стане важливою віхою для країни, яка відстає від Анголи та М’янми за індексом гендерного розриву Всесвітнього економічного форуму.
Вона також намагається створити культуру, в якій «кожний співробітник діє з урахуванням ESG», — сказав Сасада. Компанія, як і багато інших, навчає банкірів важливості екологічних, соціальних та управлінських тем, щоб вони могли додавати цінність до консультацій та послуг для клієнтів.
За її словами, BofA Japan прагне зберегти «лідерські позиції» у сфері андеррайтингу облігацій ESG, номінованих у валютах, відмінних від ієни. За даними, зібраними Bloomberg, банк посів другий після Morgan Stanley у цій категорії цього року після того, як посів перше місце в 2020 році.
«Японські компанії, ймовірно, прискорять свої зусилля з декарбонізації, а це означає, що для нас важливо працювати разом із клієнтами, щоб підтримати їхні наміри», – сказала вона.
Інший компонент цієї ініціативи ESG, що вирішує соціальну нерівність, полягає в тому, щоб Сасада наймати більше жінок в Японії. Вона прагне привести співвідношення жінок серед найманих студентів у відповідність до глобальної цілі компанії в 50% з нинішніх 45%.
Сасада каже, що вона та BofA допомагають жінкам братися за нові виклики, пропонуючи наставництво та іншу допомогу, а також підтримують їх «справедливо» під час підвищення. Ключове повідомлення, яке вона каже своїм жіночим співробітникам, — «вийти із зони комфорту», — сказала вона.
«На щастя, мені надавалися різноманітні виклики та можливості, коли я був відносно молодим, і через них я навчився, що якщо з’явиться можливість, ми повинні просто спробувати».
bbabo.Net