Блог Світового банку Прії Чопра, спеціаліста з комунікацій та Шанека Фернандо, спеціаліста з соціального розвитку, 12 лютого, Коломбо: Коли COVID-19 вразив Шрі-Ланку в січні 2020 року, уряд швидко відреагував на ранні блокування, активне відстеження контактів та тестування. Серйозність і масштаби пандемії дали зрозуміти Шрі-Ланці, як і всьому світу, що для подолання складного медичного та соціального лиха необхідний більш терміновий та посилений підхід.
Уряд і Світовий банк прискорили виконання проекту реагування на надзвичайні ситуації COVID-19 Шрі-Ланки та забезпечення готовності системи охорони здоров’я. Застосовані механізми мали на меті модернізувати центри невідкладної допомоги, збільшити потенціал медичних закладів, посилити системи нагляду та реагування на COVID, оптимізувати повідомлення про ризики та ввести рятівні вакцини.
Потенційні екологічні та соціальні ризики були визначені заздалегідь, а також реалізовані стратегії управління ризиками. Екологічна соціальна рамка Світового банку (ESF) надала інструменти для подолання ризиків для здоров’я та безпеки працівників на передовій, ризиків відсторонення вразливих груп від доступу до послуг, ризиків забруднення та небезпечних відходів через збільшення відходів у сфері охорони здоров’я та ризиків через дезінформацію, що впливає на сприйняття вакцин.
Залучення громади та повідомлення про ризики були ключовими. Були надані спеціалізовані послуги групам високого ризику, таким як жертви гендерного насильства (ГН). Підтримка мобільності для посилення інформаційно-роз’яснювальної роботи, забезпечення медичним персоналом захисним обладнанням, заходи щодо поводження з медичними відходами були інтегровані разом з інформацією про скринінг та відповідність вимогам.
Керуючись екологічними та соціальними рамками, проект:
•Забезпечив залучення віддалених та вразливих груп населення через мобільні медичні служби: вакцинація була пріоритетною для людей похилого віку, хворих та людей з обмеженими можливостями. Серед груп підвищеного ризику соціальну та фінансову підтримку отримали 3 567 856 осіб. Грошові перекази та матеріальна допомога надавалися людям похилого віку, людям з особливими потребами, людям з хронічною хворобою нирок, людям, які втратили засоби до існування під час пандемії, а також людям, які потребували карантину у своїх домівках. Проектом також було підготовлено 310 співробітників та оснащені їх для роботи з профілактики та догляду в будинках престарілих.
• Залучені громади та отримані відгуки: консультації з постраждалими та вразливими групами та зацікавленими сторонами допомогли команді проекту точно налаштувати свої відповіді на конкретні потреби через різні спільноти, як-от «Друзі Комітету закладу». Підтримка мобільності у формі двоколісних транспортних засобів та 2-х колісних транспортних засобів. Для медичних працівників надано триколісні автомобілі. На час карантину організовано спеціалізовані служби, які обслуговують уразливі групи населення, наприклад, вагітних матерів та людей похилого віку. Вакцинація та інші медичні послуги були доступні у віддалених місцях, а термінові гранти фінансувалися для домогосподарств з низькими доходами, які втратили засоби до існування під час карантину.
• Посилення послуг із запобігання ГН та реагування на них за допомогою телевізійних рекламних роликів та інформаційних кампаній у соціальних мережах: під час карантину повідомлялося про збільшення випадків ГН. Було посилено консультування та інформування про ГН. Зміцнення спроможності охорони здоров’я також допомогло запровадити гарячі лінії та розширити послуги щодо ГН через Mithuru Piyasas або лікарняні центри допомоги щодо ГН. На даний момент цими послугами скористалися понад 9400 жінок.
• Прагнення змінити критичну поведінку: Кампанії повідомлень про ризики допомогли вирішити проблеми вразливих груп та пом’якшити помилкове сприйняття COVID та вагання щодо вакцин.
• Покращене поводження з медичними відходами в закладах охорони здоров'я: плани управління відходами охорони здоров'я (ПЗУЗ) були впроваджені для забезпечення здоров'я та безпеки населення, пов'язаних з поводженням з медичними відходами, транспортуванням та утилізацією.
Повний звіт
bbabo.Net