Понад 326 000 підприємств Нового Южного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Південного Америки (NSW) стикаються з підвищенням страхових внесків на 26 відсотків протягом наступних шести років у результаті поганого управління страховими виплатами, яке продовжує завдавати шкоди державним страховим компаніям.
Найвищі посадовці Управління державного регулювання страхування (SIRA) у середу повідомили під час розслідування верхньої палати, що підвищення є мінімально необхідним, якщо державний страховик, який перебуває у боротьбі, хоче вийти на беззбитковість і вирішити збитки від андеррайтингу в розмірі 1,4 мільярда доларів.
Згідно з розслідуванням, низькі показники повернення до роботи обійшлися icare в 780 мільйонів доларів за п’ять років, в результаті чого 33 000 поранених працівників залишилися без роботи.
Вищі показники ICAre, включаючи генерального директора Річарда Хардінга, також були обурені на операційних витратах страховика та ставках повернення до роботи.
Icare, яка керує компенсацією працівникам для 3,6 мільйонів працівників державного та приватного секторів, більш ніж удвічі збільшила витрати на співробітників зі 100 мільйонів доларів у 2016 році до 214 мільйонів доларів, тоді як загальні витрати зросли майже на 300 мільйонів доларів за той же період.
Це сталося більше ніж через рік після того, як спільне розслідування, проведене Herald і Four Corners на ABC TV, показало, що ICARE недоплатила тисячам постраждалих працівників, виплачуючи при цьому щедрі премії топ-менеджерам. Тепер Icare виплатить 38 мільйонів доларів 53 000 неоплачуваним працівникам, які постраждали.
За результатами розслідування, проведеного в середу, відсоток постраждалих працівників, які повернулися на роботу протягом чотирьох тижнів, знизився до 59% з 61% у вересні, який виконавчий директор регулятора Адам Дент назвав «катастрофічним» і «тривожно низьким».
«Щоб відповісти на питання про вплив на сьогодні, близько 33 000 додаткових працівників були б на роботі або повернулися б на роботу, і 780 мільйонів доларів — це вартість цих затримок», — сказав він.
Г-н Дент додав, що варто відзначити, що падіння ставок відбувалося в усіх типах страховиків.
Він також тверезо оцінив законодавство штату про компенсації працівникам, назвавши його «більше невідповідним» перед запропонованими реформами наступного року.
Пан Хардінг сказав, що зростання витрат відображає зростання схем страхування care і необхідність надання кращих послуг.
«Я зосереджуюсь і команда зосереджена на тому, як ми доставимо ICA до того місця, де вона має бути. Ми взяли на себе зобов’язання заощадити 100 мільйонів доларів, і ми добре просуємося до цього», – сказав він.
«Ми також працюємо над змінами, щоб повернутися до покращення роботи, а також покращити ризики та управління, підзвітність, довіру та культуру організації».
Пан Хардінг сказав, що він погодився, що темпи повернення на роботу викликають велике занепокоєння, але це відбувається по всій галузі.
Пізніше представник опозиційного казначейства Деніел Мухі запитав керівників SIRA, чи вважають вони, що темпи повернення до роботи падають, а премії зростають, «не через COVID, а через низьку ефективність претензій».
«Це було б розумним твердженням», – сказав пан Дент.
Пандемія на сьогодні привела до 1095 претензій на суму 22 мільйони доларів, що набагато менше від 638 мільйонів доларів, передбачених SIRA на початку цього року.
Депутат верхньої палати парламенту від Зелених Девід Шубрідж заявив, що докази в середу показують, що ICARE рухалася в «неправильному напрямку».
«Замість того, щоб скоротити внутрішні витрати, як було обіцяно, на 100 мільйонів доларів протягом двох років, натомість внутрішні витрати icare зросли на 142 мільйони доларів лише за останні 12 місяців», – сказав він. «Це майже чверть мільярда доларів у неправильному напрямку».
bbabo.Net