Розвинені країни зазвичай мають вищий рівень гендерної рівності між чоловіками та жінками. Тобто, коли суспільства стають більш інклюзивними, їхня економіка стає більш стійкою. Справді, у відносинах між економічним розвитком та гендерною рівністю причинно-наслідкові зв’язки, ймовірно, будуть справедливими в обох напрямках.
Міжнародний жіночий день, що відзначається цього вівторка (8), є нагодою нагадати нам про досягнення та проблеми економічної інтеграції жінок. Значний і зростаючий обсяг досліджень пов’язує законодавчі реформи, спрямовані на гендерну рівність, з економічними результатами жінок і, відповідно, цілих країн.
Звіт «Жінки, бізнес і закон 2022», опублікований цього місяця, показує, що за останні 50 років економіки в усіх регіонах просунулися до більшої рівності між чоловіками та жінками. У дослідженні аналізується поширеність законів 190 країн про економічні можливості жінок на основі низки показників, які складають життєвий цикл працюючої жінки: мобільність, робота, зарплата, шлюб, материнство, підприємництво тощо.
Синтетичний аналіз цих показників показує, що в середньому по світу індекс рівності становить 76,5 із 100 можливих. Тобто жінка має доступ до трьох чвертей прав чоловіка. Ця цифра являє собою невелике покращення на 0,5 пункту порівняно з 2020 роком, але це важливий стрибок у порівнянні з п’ятьма десятиліттями тому, коли жінки мали менше половини прав, ніж чоловіки.
Найбільшого прогресу в минулому році було досягнуто заробітною платою, роботою та материнством, з акцентом на розробку законів, що сприяють рівній оплаті праці, захисту від домагань на робочому місці та боротьби з домашнім насильством.
Проте прогрес, зазначений у звіті, відбувається нерівномірно, і все ще сигналізує про те, що потрібно пройти довгий шлях. У Латинській Америці середня гендерна рівність країн становить 80,4, поступаючись лише середнім показникам країн з високим рівнем доходу в ОЕСР (95,2) та Європі та Центральній Азії (84,1). Однак важливо підкреслити відмінності, які існують між країнами регіону. Якщо, з одного боку, Перу виділяється з 95, то Гаїті, з іншого боку, представляє тривожні результати 61,3. Бразилія виявляється вище середнього по регіону, набравши 85 балів.
Однак необхідно зробити важливе застереження. Нормативна база є фундаментальною для гарантування прав та управління державною політикою, але їх реалізація є величезним викликом. У звіті йдеться про необхідність не лише виміряти кількість законів, які сприяють рівності, а й проаналізувати, як ці закони змінюють соціальні гендерні норми. У випадку з Бразилією, наприклад, у документі згадується, що, незважаючи на існування законів про підприємництво, спрямованих на жінок, частка незареєстрованих жінок-підприємців все ще вища, ніж чоловіків.
Запровадження цих законів на практиці вимагає, серед іншого, підготовки суб’єктів державного сектору та дії щодо структурних причин гендерної нерівності, таких як соціальні норми, які все ще допускають або визнають існування диспропорцій. У тих місцях, де соціальні гендерні норми глибоко вкорінені, або де правові реформи проводяться всупереч звичаєвому праву, зміни в законі автоматично не покращать умови жінок.
Тому пілотний проект Світового банку «Сальвадор: запобігання гендерному насильству в Єдиній системі соціальної допомоги», який фінансується донорами та реалізується через партнерство з муніципалітетом Сальвадору та НУО «Промундо», шукав іншого підходу.
Проект, який впроваджується з минулого року, виходить із розуміння того, що боротьба та запобігання насильству щодо жінок та дівчат — найкрайнішого вираження гендерної нерівності — потребує скоординованих зусиль між різними секторами та соціальної допомоги, яка діє на території разом із вразливими групами населення, має фундаментальну превентивну та захисну роль і має великий потенціал для впливу на зміни соціальних норм.
Шлях до гендерної рівності ще довгий і вимагає соціальних зусиль, політики та дій, які супроводжують закони країни для сприяння рівності. Необхідно трансформувати соціальні норми, до яких вставлена нерівність, та усунути причини її структурування.
bbabo.Net