Росія (bbabo.net), - У Новосибірській області фабрика "Купінське морозиво" серйозно збільшила ефективність роботи за рахунок участі в національному проекті "Продуктивності праці". Як розповіли в регіональному Агентстві інвестиційного розвитку (АІР), завантаження лінії, яка була обрана як пілотний поток для реалізації нацпроекту на підприємстві, становила лише 380 тонн продукції на рік при потужності в 1,4 тисячі тонн.

"Купінське морозиво" першим із новосибірських переробників молока увійшло до національного проекту "Продуктивність праці".

Проект розрахований на три роки, протягом яких керівництво заводу планує підвищити продуктивність праці на 30 відсотків. На першому етапі проекту експертну підтримку компанії надавав Регіональний центр компетенцій (РЦК), створений на базі АІР Новосибірської області та став виконавцем національного проекту у регіоні.

На підприємстві підбили підсумки цієї спільної роботи. Підприємству вдалося зменшити час протікання процесу з 36,7 до 30,8 години. На 16 відсотків знизився обсяг незавершеного виробництва, з 8,7 до 7,7 відсотка впала частка шлюбу на потоці. Крім того, на 14 відсотків, зі 149 до 173 кілограмів, виріс вироблення на людину за зміну. Показники ефективності продовжать зростати, адже інструменти, вироблені за підтримки РЦК, тепер використані.

- Увійти до нацпроекту "Продуктивності праці" ми вирішили ще минулого року, - каже генеральний директор ТОВ "Купінське морозиво" Олексій Руденських. - Після проведення відбору, у квітні поточного року, ми розпочали підготовчу роботу, а з 1 червня офіційно увійшли до проекту. Через півроку, на початку грудня, ми підбили підсумки роботи з експертами на пілотному потоці та перейшли до автономного управління в рамках проекту, який розрахований на три роки. І так вийшло, що в нацпроект компанія увійшла в розпал сезону, а в бізнесі морозива "літній сезон рік годує". Паралельно компанія увійшла до проекту з обов'язкового маркування, тобто на колектив підприємства лягло колосальне навантаження.

Незважаючи на це, працівники прийняли нововведення, запропоновані у співпраці з РЦК, з ентузіазмом та активно долучилися до роботи. За словами Олексія Руденських, команда була готова завдяки досвіду, отриманому протягом минулих років роботи. Купинське підприємство постійно організовує підвищення кваліфікації персоналу, впровадження інноваційних процесів, проходження міжнародних сертифікацій, різних аудитів тощо. Таким чином, процеси навчання та досягнення поставлених результатів притаманні компанії.

– Проте основним посилом участі у нацпроекті стало підвищення корпоративної культури, рівня бізнес-мислення, – наголошує генеральний директор "Купінського морозива". - Ми хотіли уникнути того, щоб кожен фахівець на своєму місці вимірював власну ефективність у кілограмах продукції, а розумів усі показники у грошовому вираженні: скільки взято, скільки витрачено і скільки буде отримано.

Як зазначає Олексій Руденських, на відміну від більшості підприємств регіону, які беруть участь у нацпроекті "Продуктивності праці", фабрика морозива знаходиться у віддаленому районі, за 500 кілометрів від Новосибірська. А значить, і від Регіонального центру компетенцій теж.

- Це був важливий момент: наскільки ми зможемо працювати в унісон із експертами РЦК, чи зуміємо ми разом із ними витримати графік, - пояснює директор компанії. - Адже їм потрібно було приїжджати до нас, проводити навчання. Але зрештою та дисципліна, той професіоналізм, який продемонстрував РЦК, нас здивували. Вразило не лише глибоке знання теорії, а й те, що, незважаючи на досить молодий вік, за плечима експертів є значний практичний досвід. Їхній досвід та знання допомогли швидко та ефективно знаходити ті рішення, які ми застосовуємо у роботі сьогодні.

Довідка

ТОВ "Купінське морозиво" - один із найбільших виробників Сибіру у своєму сегменті. Підприємство спеціалізується на виробництві натурального морозива та випускає близько 120 видів продукції. Її компанія постачає більш ніж у 30 регіонів Росії, а також за кордон - Білорусь, Казахстан та Китай.

bbabo.Net