За інформацією видання «Известия», сервіс пошуку роботи та підбору співробітників Superjob провів опитування серед 1000 роботодавців з усіх країн. У ході дослідження з'ясувалося, що все більше російських компаній без обмежень стали приймати до штату співробітників, які раніше працювали у конкурентів. Кілька років тому багато компаній не розглядали як пріоритетні резюме таких співробітників, якщо тільки їх спеціально не переманювали до себе співробітники кадрових служб.
Це відбувається на тлі дефіциту висококваліфікованих кадрів на ринку, а також із-за пандемії та демографічної ями у 1990-і роки.
Опитування Superjob показало, що тепер найчастіше колишніх працівників конкурентів беруть до себе фінансові компанії та у будівельній галузі. Багато співробітників кадрових служб тепер спеціально моніторять резюме претендентів від конкурентів, щоб перехопити співробітника якнайшвидше. Вони тоді викладають вакансії з більш привабливими умовами та підвищеними зарплатами.
Експерти видання пояснили, що подібну тактику прийому співробітників від конкурентів часто використовують IT-компанії, тепер тенденція почала поширюватися на весь ринок праці. На їхню думку, бізнес вирішив трохи послабити натиск та пом'якшив багато вимог для нових та поточних співробітників, щоб отримати вигоду від найму не лише у короткостроковій перспективі. Намагаючись зберегти співробітників, багато компаній почали навіть проводити «утримуючі» співбесіди для розуміння того, що потрібно співробітникам.
Представники Мінпраці побоюються, що подібне агресивне переманювання персоналу може негативно вплинути на роботу компаній — через відхід ключових співробітників у них можуть виникнути проблеми з виконанням укладених контрактів. Вони пропонують у умовах постійно мотивувати своїх співробітників, а чи не стежити їх і заважати працювати, знижуючи їх лояльність.
У середині січня рекрутингові компанії заявили, що дефіцит на висококваліфіковані кадри торкнувся і старших людей. Згідно зі змінами на ринку праці, багато компаній почали адаптуватися під нову реальність — приймати себе вікових претендентів, особливо віку 40-45 років і старше, вводити навчальні курси і давати можливість працівникам змінювати фронт робіт усередині компанії.
bbabo.Net