Попит неухильно зростає, відсоток попередньої оренди досягає 15% від загальної орендованої площі.
Румунія прямо конкурує з іншими країнами Центральної та Східної Європи, особливо з Польщею, у плані відкриття центрів передового досвіду / спільних послуг, що посилює тиск на наявні сучасні офісні приміщення.
Запас зелених офісних будівель, які можуть сприяти досягненню цільових показників нульового викиду вуглецю для компаній-орендарів, обмежений, в той час як тиск на цілі в цих компаніях зростає в геометричній прогресії.
Високий рівень адаптації робочої сили до нормальної роботи в гібридному форматі призвів до глибоких змін у очікуваннях працівників щодо свого робочого простору та мотивації повернутися до офісу.
Все йде нормально. Однак,…
Якщо придивитися ближче, можна виникнути неоднозначні відчуття щодо трубопроводу, який буде доставлено. Хоча новий обсяг поставок, який буде поставлено до кінця цього року, є найнижчим за 5-річний цикл, прогнозовані поставки на 2023 рік, які охоплюють 267 300 кв.м., входять у 3 найкращих поставок за 10-річний інтервал. Тим не менш, криза авторизації є загрозою, яка може вплинути на наявну доступність у короткостроковій перспективі.
«Компанії, які шукають нові сучасні приміщення, або ті, кому потрібно буде продовжити свої договори оренди, можуть опинитися в дуже незручному становищі, оскільки орендодавці матимуть дуже міцну позицію для переговорів. Натомість зараз ми знаходимося в оптимальному моменті, щоб розпочати процес прийняття рішень: збільшення вакансій, доступні нові пропозиції та постійна тенденція організаційної трансформації, спричинена розривом пандемії», – пояснює Влад Дам’ян, керівник відділу A&T Services | Інвестор Лізинг, CBRE Румунія
3 загальних нових оренди за категорією бізнесу
Нова оренда100%Комп’ютери та високі технології36%Побутові послуги та дозвілля25%Професійно10% 3 загальних поновлення/переукладення
на категорію бізнесу
Рік почався з компаніями, які відновили процес прийняття рішень щодо нерухомості, призупинений в останні роки, і з новими стратегіями ближнього залучення гравців, які досі не розглядали Румунію як базу для своєї діяльності. Рівень попередньої оренди зріс до 15% від загального обсягу оренди, що свідчить про те, що компанії вже перезавантажили та перезапустили свої стратегії. Дуже хорошим показником для 2022 року є також те, що в січні було укладено угоди, що становило 10% від загального попиту на нові та розширення минулого року.
Статус зелених будівель ще не такий зелений
Хоча 95% проектів, що розробляються, знаходяться в процесі зеленої сертифікації, лише 70% сучасних офісних приміщень по всій країні наразі мають зелену сертифікацію. Аналогічно, протягом останніх 9 місяців ми спостерігали експоненціальне зростання вимог ESG від компаній щодо робочих місць, будь то наявні чи заплановані приміщення.
Більшість транснаціональних компаній, присутніх в Румунії, повинні дотримуватися цілі з нульовим викидом вуглецю, яку взяли на себе їхні групи, що має прямі наслідки у стратегії нерухомості. Або ми обговорюємо те, щоб залишитися в нинішньому просторі, який потрібно адаптувати до нових стандартів, або ми шукаємо місця в нових сучасних будівлях, компанії додали новий набір вимог. Роль технічних радників стала більш важливою, а команда з 10 інженерів і 5 архітекторів, як наразі має CBRE Romania, є видатним у сфері консалтингу з нерухомості.
Орендодавці серйозно ставляться до стандартів ESG, і ми очікуємо все більше і більше процесів удосконалення наявних активів. Таким чином, на основі цієї інформації компанії можуть отримати вигоду у своїх пошуках NZC, втручаючись у потрібний момент.
«Наступний нормальний», «гібридна робота», «цифрова революція». А тепер «гнучкість».
Діяльність з оренди офісів у 2021 році була дуже чутливою до триваючої санітарної кризи, спричиненої пандемією COVID-19. «Next normal», «гібридна робота», «цифрова революція» були новими концепціями, до яких слід адаптуватися в кожній компанії, формуючи стратегію розвитку. У той час як 2020 рік проходив за принципом «почекайте і побачите», 2021 був роком відновлених рішень щодо нерухомості. З огляду на майбутнє, 2022 рік буде зрілим з точки зору консолідованих стратегій, які врівноважують безпеку співробітників і гібридні варіанти роботи з плануванням захисту від збоїв в офісі.
Тим не менш, компанії все частіше розглядають стратегічну роль консультацій на робочому місці, покладаючись на цей тип підходу у своїх зусиллях, щоб зрозуміти та мотивувати свою робочу силу. Управління змінами — це додана вартість, яку винагороджують компанії, як ми бачимо в поточних проектах CBRE, які, починаючи з цього року, отримують переваги від ноу-хау та навичок проектування концепції нової команди Workplace 3 архітекторів.
Співробітники звикли до іншого стану душі та комфорту за ці 2 роки пандемії, і їхні очікування не тільки вищі, а головне, зараз вони значно інші. Гнучкість – це слово. Але також, співпраця та досвід.
bbabo.Net