Bbabo NET

Эканоміка & Бізнес Навіны

У разгар пандэміі і шматразовых збояў праблемы з генеральным дырэктарам становяцца цяжэйшымі

Джакарта, - У разгар сённяшніх шматразовых збояў задача галоўнага выканаўчага дырэктара (генеральнага дырэктара) сама па сабе з'яўляецца праблемай. Генеральныя дырэктары павінны разумець сітуацыю на рынку, а эканоміка не стабільная і шмат змен. Праблемы не толькі ўнутраныя для кампаніі, але і знешняе асяроддзе, такія як пандэмія Covid-19 і лічбавізацыя.

Па гэтай прычыне SWA сфатаграфавала хаду генеральных дырэктараў у Інданезіі. У гэтым годзе SWA у супрацоўніцтве з Dunamis Organization Services і Swanetwork правялі "Лепшы генеральны дырэктар Інданезіі 2021". Акрамя ўзнагароджвання, нядаўна быў праведзены вэбінар на тэму "Дэкадаванне спрыту лідэраў для мацнейшага бізнесу ў новую эпоху; Вялікі ўрок ад Інданезіі Лепшага генеральнага дырэктара 2021 года".

SWA і Dunamis Organization правялі апытанне, каб выбраць лепшых генеральных дырэктараў Інданезіі. Для вызначэння балаў кожнага генеральнага дырэктара супрацоўнікам кампаніі, якой кіраваў генеральны дырэктар, быў зададзены шэраг пытанняў. Рэспандэнты апытання - гэта супрацоўнікі з пасадамі на 3-4 яруса ніжэй генеральнага дырэктара.

«З пункту гледжання параметраў ацэнкі, каб выбраць лепшага генеральнага дырэктара, раней выкарыстоўвалася канцэпцыя лідэрства, распрацаваная Франклінам Кові, а менавіта 4 асноўныя ролі лідэрства, з выкарыстаннем канцэпцыі чатырох роляў лідэрства», — сказаў галоўны рэдактар ​​SWA Group Кемаль Эфедзі Гані, у сваёй афіцыйнай заяве ў Джакарце ў чацвер (17/2/2022).

4 асноўныя ролі лідэрства, пра якія ідзе гаворка, уключаюць здольнасць генеральнага дырэктара выклікаць давер (як пабудаваць давер да супрацоўнікаў у разгар змен, каб кампанія выжыла), ствараць бачанне (здольнасць ствараць мэты), выконваць стратэгію (здольнасць выконваць стратэгію) , і патэнцыял трэнера (здольнасць ствараць мэты) размяшчэнне патрэбных людзей у арганізацыі і прадастаўленне супрацоўнікам магчымасці ўнесці свой уклад).

Эксперт па кіраванні персаналам ад Dunamis Томі Суджарвадзі сказаў, што партрэт кіраўніцтва лепшых генеральных дырэктараў - гэта правільная сімуляцыя, каб убачыць, як кіраўнікі лідзіруюць у эпоху VUCA (валацільнасць, нявызначанасць, складанасць і неадназначнасць).

Сёлета ў якасці ўдзельнікаў зарэгістраваліся 23 кіраўнікі з 23 кампаній. З іх, якія адпавядалі крытэрам для ўдзелу ў наступным этапе, а менавіта ў працэсе апытання, 22 кіраўнікі. З 22 генеральных дырэктараў тады была праведзена ацэнка і вызначэнне балаў па параметрах апытання.

Сёлета было 15 пераможцаў, у тым ліку Эндхі Іраван (генеральны дырэктар Dafam Hotel Management), Махамад Мірдал Акіб (генеральны дырэктар Media Group), Стэнлі С. Атмаджа (генеральны дырэктар PT Mandiri Utama Finance), Рахмад Прыбадзі (генеральны дырэктар Pupuk Kaltim), Март Полман (генеральны дырэктар Lamudi.co.id), Уільям Сабандар (генеральны дырэктар MRT Jakarta) і Коні Анг (генеральны дырэктар Danone Specialized Nutrition Indonesia).

Генеральны дырэктар Lamudi.co.id Март Полман сказаў, што як комплексны пастаўшчык паслуг у пошуку нерухомасці, Lamudi падтрымлівае стварэнне нацыянальнай экасістэмы лічбавай нерухомасці, забяспечваючы простыя спосабы пошуку, продажу, продажу і фінансавання нерухомасці. "У рэалізацыі гэтага бачання мы імкнемся да пашырэння супрацоўніцтва з усімі зацікаўленымі бакамі нацыянальнай уласнасці", - растлумачыў ён.

У разгар пандэміі і шматразовых збояў праблемы з генеральным дырэктарам становяцца цяжэйшымі