De nieuwe start van Shinsei Bank onder auspiciën van SBI Holdings Inc. markeert een keerpunt voor haar inspanningen om een streep te trekken onder de financiële crisis die haar meer dan 20 jaar geleden tot insolventie dreef.
Als opvolger van de mislukte Long-Term Credit Bank of Japan (LTCB), is Shinsei Bank de enige bank in de natie die de terugbetaling van openbare middelen die ze heeft ontvangen tijdens de crisis, die volgde op de ineenstorting van een speculatiegedreven zeepbeleconomie, nog niet heeft voltooid. begin jaren negentig.
Maar of de herstart van de bank dinsdag als een dochteronderneming van SBI, een online financiële dienstverlener, synergieën kan oogsten en het al lang bestaande probleem kan helpen oplossen, blijft onzeker.
“In hoeverre denkt u dat (overheidsfonds) aflossen haalbaar is? Heb je geen lauwe gedachten?” een aandeelhouder vroeg het management van Shinsei Bank dinsdag tijdens een buitengewone aandeelhoudersvergadering.
"We geloven niet dat terugbetaling onmogelijk is", antwoordde vertrekkend president Hideyuki Kudo. Aankomend president Katsuya Kawashima zei alleen: "Het is belangrijk om de winstgevendheid van de bank te verbeteren en de bedrijfswaarde te verhogen."
LTCB was een prestigieuze bank die de snelle economische groei van Japan na de Tweede Wereldoorlog ondersteunde. Het faillissement en het leven onder tijdelijke staatscontrole in 1998 waren symbolisch voor de financiële crisis na de bubbel, samen met de ineenstortingen van het voorgaande jaar van Yamaichi Securities Co. en Hokkaido Takushoku Bank.
In 2000 maakte LTCB een nieuwe start onder de huidige naam onder de vleugels van een Amerikaans investeringsfonds. Sinds de terugkeer naar het eerste deel van de Tokyo Stock Exchange in 2004, is de aandelenkoers van Shinsei Bank echter zwak gebleven en is er nog geen duidelijk vooruitzicht op volledige terugbetaling van het geld van de belastingbetaler.
In ruil voor de publieke middelen verwierf de overheid preferente aandelen in Shinsei Bank.
De daaropvolgende conversie van de preferente aandelen in gewone aandelen in 2008 maakte het voor de bank moeilijker om de gelden terug te betalen. Wil de bank de openbare middelen terugbetalen door de gewone aandelen van de overheid terug te kopen, dan zou de aandelenkoers moeten stijgen tot ongeveer ¥ 7.500 per aandeel – meer dan driemaal het huidige marktniveau – omdat alle aandeelhouders, inclusief de overheid, gelijk behandeld te worden.
SBI-president Yoshitaka Kitao overweegt de mogelijkheid om Shinsei Bank onderhands te nemen, door aandelen in de bank te kopen die in handen zijn van anderen dan SBI en de staat en vervolgens het bezit van de overheid te kopen. Maar het is moeilijk te voorspellen of het plan haalbaar zal zijn.
Het aan de overheid gelieerde Deposit Insurance Corp. (DIC) van Japan bezit meer dan 20% van de aandelen van Shinsei Bank, samen met een dochteronderneming, Resolution and Collection Corp.
"Ik hoop dat de bank een bedrijfsmodel zal creëren dat haar bedrijfswaarde zal helpen verbeteren en zal leiden tot de terugbetaling van publieke middelen", zei Hidenori Mitsui, gouverneur van DIC.
De weg die Shinsei Bank moet inslaan om de financiële crisis achter zich te laten, zal moeilijk zijn, aangezien de geldschieter voor de uitdaging staat om zijn winstcapaciteit te vergroten in een uitdagend ondernemingsklimaat van aanhoudend lage rentetarieven en hevige concurrentie, van concurrenten, waaronder die van buiten de bankwezen.
bbabo.Net