Wszyscy kochamy historie. Historie dotykają nas bardziej niż logika czy fakty. Pokazują nam, co jest możliwe i jak wygląda sukces, znacznie mocniej niż jakiekolwiek inne medium. Na dłużej pozostają w naszej pamięci.
Ostatnio usłyszałem kilka wspaniałych historii, w które zaangażowani byli moi ludzie. Były to historie o ludziach w każdym wieku, którzy postanowili nauczyć się czegoś, co poprawi ich życie, przyszłość lub biznes. Nie będę wdawał się w szczegóły, ale w tych historiach był wyraźny wzór. Znajdujący się w nich ludzie wykazali się dużą sprawczością i wzięli osobistą odpowiedzialność za swój przyszły sukces.
Nie ma znaczenia, na jakim jesteś etapie swojego życia. Teraz jest tak samo dla wszystkich — 2020 i 2021 nauczyły mnie tego osobiście. Dla mnie było to szczególnie prawdziwe w przypadku przedmiotów, w których miałam 20 lat doświadczenia i czułam się pewnie. Wiedziałem, że jeśli się nie nauczę, będzie to bardzo frustrujący czas w moim życiu.
Zdałem sobie sprawę, że nawet jako szef mojej organizacji nikt nie może mi pomóc wystarczająco szybko. Albo zrobić to sam, albo będzie za późno. Okoliczności i miejsca pracy zmieniają się teraz tak szybko, że nikt nie może zrozumieć, czego potrzebują jednostki, szybciej lub lepiej niż jednostka.
Cieszyłem się niezliczonymi godzinami znajdowania i brania udziału w kursach online, aby szybko uzupełnić braki w umiejętnościach i podzielić się swoją wiedzą z moimi ludźmi. Tak, są wspólne umiejętności, których wszyscy potrzebujemy, o których mówiłem w przeszłości, ale dla swojej wyjątkowej pozycji i swojej historii musisz być autorem swojego sukcesu.
Wiem, że jesteś zajęty i wiem, że Twoja firma zapisuje Cię na wydarzenia rozwojowe o różnej jakości i użyteczności. Wiem, że tak będzie dalej. Ale jak wiele rzeczy w życiu, przewaga tkwi na krawędziach. Standardowe szkolenie, które każdy otrzymuje, pomaga, ale tworzy standardy. Od Ciebie zależy, czy będziesz na tym bazować, znaleźć sposoby na jego wykorzystanie i rozwinąć sąsiadujące umiejętności, aby wygrać.
Możesz być przekonującym kierownikiem sprzedaży osobiście. Nie zawsze da się to przenieść do wirtualnego, społecznie zdystansowanego świata. Teraz potrzebujesz innych umiejętności prezentacji i zaangażowania, gdy Twoja twarz jest maleńką kropką na ekranie.
Być może będziesz musiał podnieść swoje umiejętności pisania, aby dopasować nowe media do umawiania się na spotkania. Możesz potrzebować umiejętności opowiadania historii, aby zastąpić rekwizyty. Jeśli czekasz, aż Twoja firma zorganizuje tego rodzaju szkolenie, co w międzyczasie stanie się z Twoimi wynikami sprzedaży?
Wyjdź ze swojej strefy komfortu: musimy odłożyć na bok to, w czym możemy myśleć, że jesteśmy dobrzy i wiemy. Musimy pogodzić się z tym, że przez jakiś czas będziemy do bani z nowymi umiejętnościami. Bez zaakceptowania naszego statusu początkującego nigdy nie przejdziemy drogi do poprawy.
Na przykład musiałem nauczyć się rzeczy, które młodsi członkowie mojej organizacji uznaliby za niezwykle podstawowe w zakresie technologii — rzeczy, których nauczyli się w szkole. To nie ma znaczenia. Zaakceptuj, że teraz jest w porządku być złym w tej nowej umiejętności, ale zrozum, że szybko się poprawisz. Już radzisz sobie lepiej niż koledzy lub konkurenci, którzy w ogóle nie robią tego skoku.
Zacznij się uczyć: cokolwiek! Nie ma znaczenia, jak mały. Zadaj sobie pytanie, jakich małych rzeczy możesz się nauczyć, które mogą poprawić Twoją wydajność lub wyniki. Może to być coś tak małego, jak kilka nowych sztuczek Excela. Może to być sposób, w jaki innowacyjni sprzedawcy uzyskują potwierdzenia spotkań za pośrednictwem LinkedIn. Nie musi być na to kursu. Może to być coś, czego mógłby cię nauczyć kolega, rówieśnik lub młodsza osoba podczas lunchu.
Jeśli nie lubisz chodzić na zajęcia, znajdź metodę, która Ci odpowiada. Nie musi nawet bezpośrednio dotyczyć Twojej pracy. Nauka uzależnia (jeśli robisz to dobrze) i zapewnia składane odsetki za poświęcony czas. Ale podobnie jak ćwiczenia lub związki, opłaca się tylko wtedy, gdy się w to zainwestujesz.
Spójrz w przyszłość: spójrz, jak wiele miejsc pracy zmieniło się w ciągu ostatnich dwóch lat. Zobacz, jak zmieniła się Twoja rola. Nie trać nadziei i zidentyfikuj umiejętności, o których wiesz, że będą niezbędne w przyszłości. Na przykład w mojej organizacji zmieniają się wymagane umiejętności przywódcze. Wiele tradycyjnych umiejętności pozostało, ale uległo zmianie.
Liderzy muszą teraz inspirować i angażować ludzi, których mogą widywać tylko raz w tygodniu. Muszą wspierać i rozwijać ludzi pracujących w innej części Bangkoku lub kraju. Muszą zaangażować nowych ludzi, których być może nigdy nie mieli okazji poznać osobiście. Robienie tego oznacza budowanie nowych umiejętności. Gdy zrozumiesz, dokąd zmierzasz, możesz zacząć od razu i zapewnić sobie przyszły sukces i znaczenie.
W inspirujących historiach, o których wspomniałem na początku tego artykułu, sukces pochodził od samego początku. Wszyscy ludzie, którzy opowiedzieli te historie, musieli zdecydować się na zmianę, wszyscy musieli zdecydować, jaki będzie pierwszy krok i wszyscy musieli zdecydować się na zaangażowanie i zacząć.
Ludzie wokół nich mogli oferować sugestie lub porady. Być może uświadomili im pewne możliwości. Ale żaden z nich nie uczęszczał na losowe zajęcia i nie zdobył złota. Oni, tak jak ty, musieli napisać własną historię sukcesu.
bbabo.Net