Trinidad e Tobago (bbabo.net), - Negócios - Sem dúvida, os padrões climáticos estão mudando rapidamente em todo o mundo, causando danos sem precedentes em muitas áreas.
Os efeitos das mudanças climáticas vêm se tornando cada vez mais evidentes no cotidiano das pessoas que vivem em Trinidad e Tobago.
Extensões de praia cada vez menores, quantidades crescentes de sargaço, poeira do Saara que parece ser um elemento permanente, estações chuvosas mais curtas e até mesmo águas-vivas de guerra que chegam à costa são todos influenciados pelas mudanças em nosso ambiente.
Esse aquecimento global, que alguns cientistas, acadêmicos e organizações de notícias começaram a chamar com mais urgência de aquecimento global, está associado ao aumento do nível do mar e a padrões climáticos mais intensos, como furacões e secas. Na verdade, os cientistas esperam que tais eventos se tornem mais frequentes e potencialmente mais perigosos.
Para pequenos estados insulares em desenvolvimento (SIDS), como TT e outras nações do Caribe, isso representa uma ameaça tangível.
Muitas economias insulares são pequenas e muitas vezes altamente dependentes de indústrias como turismo e agricultura; além disso, as populações são tipicamente mais densas ao longo das áreas costeiras. No geral, é improvável que a infraestrutura e os recursos sejam capazes de lidar com grandes desastres ou esforços de recuperação em suas consequências, tornando o impacto econômico e social severo e duradouro.
A devastadora temporada de furacões no Atlântico de 2017, por exemplo, foi estimada em mais de US$ 294 milhões em danos e, em dezembro de 2021, a CBS News informou que os desastres climáticos globais custaram mais de US$ 170 bilhões, aproximadamente US$ 20 bilhões a mais do que em 2020.
A emergência climática, como foi chamada, também causou um aumento de desastres como terremotos, explosões vulcânicas e inundações. Em TT, vimos, como resultado das fortes chuvas, agravadas por ralos entupidos e cursos de água entupidos com plástico e outros resíduos, grandes extensões do país cobertas de água.
Outras emergências não relacionadas ao meio ambiente incluem acidentes de trabalho, como incêndio, explosões, ataques cibernéticos ou até mesmo doenças.
Às vezes esquecidos no sofrimento humano que se segue a um desastre, as empresas muitas vezes são pressionadas a se recuperar de tais interrupções. Alguns nunca o fazem.
Embora as estatísticas locais não estejam prontamente disponíveis, um artigo on-line cita que, de acordo com a FEMA dos EUA, 90% das empresas menores quebram em um ano, a menos que possam retomar as operações em cinco dias. Consequentemente, entender e gerenciar os riscos associados ao clima e aos ambientes de trabalho é uma tarefa crítica para as empresas.
Embora todos possamos estar preocupados com a crise climática, quão preparados estão nossos negócios para lidar com seus efeitos? Um evento catastrófico afeta diretamente os resultados de uma empresa e muitas vezes se traduz em perda de ganhos para os funcionários. Isso também significa custos mais altos à medida que a empresa busca se recuperar e o risco de perder clientes que podem escolher outros provedores durante o tempo de inatividade.
Embora os eventos disruptivos possam ser imprevisíveis, uma empresa pode minimizar o risco por meio de preparação para emergências e planejamento de continuidade de negócios (ERP/BCP).
O planejamento de resposta a emergências e o planejamento de continuidade de negócios vão muito além dos desastres; eles falam de eficiência de custo geral para as empresas.
Um plano sólido deve envolver várias etapas diferentes: fazer uma análise de impacto no negócio, estabelecer um processo de recuperação para os elementos mais críticos da operação, criar e treinar uma equipe de continuidade e testar o BCP. Criar e implementar um BCP é melhor feito sob a orientação de um profissional treinado.
A criação de tal plano deve fazer parte do processo de planejamento estratégico de cada empresa. Isso envolve identificar os riscos específicos e desenvolver um plano de recuperação que permita à empresa retomar as operações rapidamente em caso de desastre.
Ter (ou não) um plano de emergência e recuperação pode muito bem determinar a vida ou a morte de um negócio.
(Enviado pela Câmara de Indústria e Comércio de Trinidad e Tobago
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