O inventário do escritório de Nova York significa que há mais retorno ao escritório do que a maioria das cidades dos EUA.

Os executivos de Wall Street estão tentando mais uma vez trazer funcionários de volta ao escritório. Desta vez, eles estão esperando que fique.

À medida que os casos da variante omicron despencam e amplas faixas da força de trabalho do setor são vacinadas e impulsionadas, gigantes financeiros, incluindo Citigroup Inc. e JPMorgan Chase & Co., começaram a trazer mais funcionários de volta para arranha-céus em Nova York. Mesmo depois de vários falsos começos nos últimos dois anos, as empresas esperam que tenha havido progresso suficiente para que seja improvável um retorno ao trabalho remoto em grande escala.

“Exceto outra variante ou uma reversão na recuperação do Covid, acho que o final de março será um verdadeiro ponto de virada”, disse Kathryn Wylde, presidente e diretora executiva da Partnership for New York City. “Os empregadores estão ansiosos para levar as pessoas de volta ao escritório, pelo menos aquelas com uma forte cultura de escritório.”

Os funcionários do Citigroup na região da cidade de Nova York foram solicitados a se preparar para voltar na segunda-feira, enquanto a participação nos escritórios do JPMorgan, Goldman Sachs Group Inc. e Bank of America Corp. tem aumentado constantemente nas últimas semanas. A American Express Co. está planejando trazer mais trabalhadores para sua torre em 1º de março, depois de atrasar esse processo várias vezes no outono e no inverno. E a Wells Fargo & Co. disse na quarta-feira que planeja trazer os funcionários de volta ao escritório em meados de março, depois que os planos de retorno da empresa foram repetidamente alterados no ano passado devido aos surtos de Covid-19.

As empresas financeiras têm sido mais inflexíveis em trazer trabalhadores de volta do que em outras áreas, incluindo tecnologia, onde muitos funcionários ainda insistem em ficar em casa por parte ou até mesmo por toda a semana de trabalho. Isso forçou muitos bancos a se comprometerem a incorporar mais flexibilidade ao trabalho na era pós-Covid, para evitar a perda de funcionários talentosos para outros setores.

“Como sociedade, encontraremos uma maneira de conviver com isso, apoiados pela eficácia de vacinas e novos tratamentos”, disse David Solomon, CEO da Goldman Sachs, no mês passado. “Para nossa empresa, isso significa ser flexível e dinâmico com nossos protocolos para se adaptar a esse novo estado do mundo, além de permitir que a maioria de nosso pessoal volte ao escritório com segurança.”

Presença no escritório

Na quarta-feira, a governadora Kathy Hochul anunciou que o estado retiraria seu mandato de uso de máscaras para a maioria das empresas, alimentando a esperança de que Nova York começaria a se parecer um pouco mais com seu antigo eu. Outros estados, incluindo Nova Jersey e Califórnia, fizeram movimentos semelhantes.

Nova York tem mais influência no retorno de funcionários de escritório do que praticamente qualquer outra cidade dos EUA. Com cerca de 1,5 milhão de pés quadrados (139.000 metros quadrados) de escritórios por milha quadrada, a cidade tem mais de 10% do estoque total de escritórios do país, de acordo com analistas do UBS Group AG. Algumas torres – como o Empire State Building – são tão grandes que têm seu próprio CEP. E muitas pequenas empresas dependem do tráfego regular de pedestres para sua subsistência.

A frequência ao escritório despencou para cerca de 10% no final de dezembro e voltou lentamente, com mais de um quarto dos trabalhadores agora de volta ao escritório, de acordo compilados pela empresa de segurança Kastle Systems.

“A decisão do governador Hochul de permitir a expiração dos mandatos de máscaras no local de trabalho incentivará o retorno dos funcionários ao escritório e acelerará a recuperação econômica da cidade”, disse Wylde. “É a chamada certa.”

Mais de 60% dos empregadores de Manhattan acreditam que sua frequência diária no escritório excederá 50% até o final do primeiro trimestre, em comparação com cerca de 23% dos empregadores que disseram esperar atingir esse limite até o final do mês passado, de acordo com um relatório de janeiro. pesquisa da Partnership for New York City.

O otimismo está crescendo, embora o último esforço de retorno esteja perdendo muitos dos incentivos apresentados nas tentativas anteriores, como comida grátis e comemorações. E, dada a época do ano, os banqueiros estarão se arrastando por montes de neve e temperaturas congelantes para chegar ao trabalho.

Alguns executivos do setor estão criando maneiras únicas de recompensar os funcionários que fazem o esforço.

No Jefferies Financial Group, foi uma postagem no Instagram de Richard Handler, o franco CEO da empresa, que fez os funcionários vibrarem. Em 31 de janeiro, Handler convidou as primeiras sete pessoas a responder que tinham menos de 30 anos e estavam no escritório para jantar com ele naquela noite. Horas depois, Handler os contava histórias de sua carreira e vida pessoal, e buscava feedback sobre a cultura da empresa durante um jantar familiar de pratos chineses sofisticados no Mr. Chow em Tribeca.“Rich estava dando muitos conselhos sobre como lidar com mais responsabilidades e como se destacar em nossa carreira – foi uma oportunidade muito legal”, disse Anni Xu, trader da mesa de grau de investimento da Jefferies que participou do jantar. “Um dos maiores motivos de ingresso na Jefferies foi o acesso à liderança sênior, então poder ter uma conversa tão íntima com Rich Handler foi muito surreal.”

Os executivos de Wall Street se preocuparam publicamente com o fato de banqueiros e traders juniores não conseguirem o mesmo tipo de treinamento e orientação sobre o Zoom que poderiam estar no escritório ao lado de colegas mais experientes.

“As oportunidades informais de aprendizado e as conversas que você pode ter no escritório são algumas das mais benéficas”, disse Liz Mastrio, associada da mesa de operações de mercados emergentes da Jefferies que também participou do jantar com Handler. “É bom que seja muito mais fácil no escritório, e você recebe esse bônus adicional desse contato cara.”

Preocupações com a segurança

Com o último retorno do escritório, há sinais de que muitos trabalhadores mudaram seus deslocamentos de maneira provavelmente permanente. Embora o tráfego de pontes e túneis tenha retornado aos níveis pré-pandêmicos, o número de passageiros no metrô e na ferrovia metropolitana Metro-North ainda é apenas metade do que era antes, à medida que mais trabalhadores mudam para opções remotas e muitos permanecem temerosos de se expor a possíveis infecções em um trajeto lotado.

Outros fatores além do Covid-19 também estão desempenhando um papel, incluindo o aumento da criminalidade. Pesos-pesados ​​da indústria, como o CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, Solomon, do Goldman, e Jane Fraser, do Citigroup, se manifestaram na semana passada em uma carta aberta apoiando os esforços do prefeito Eric Adams para melhorar a segurança na cidade. Adams anunciou planos para reviver uma controversa unidade anticrime à paisana que já havia sido dissolvida.

O crime e a qualidade de vida pioraram nos distritos comerciais, bairros, transportes e shoppings durante a pandemia, disseram os CEOs na carta assinada por cerca de 200 líderes empresariais, acrescentando que “Nova York não pode se recuperar dos impactos devastadores da pandemia sem primeiro restaurando a sensação de segurança pessoal que cada residente, trabalhador, visitante e comunidade em nossa cidade tem o direito de esperar.”

(Atualizações com estados adicionais no sétimo parágrafo. Uma versão anterior desta história corrigiu o tempo no 14º parágrafo.)

–Com a ajuda de Amanda Gordon.

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