По всей территории США угольные электростанции сталкиваются с обострением конкуренции со стороны природного газа и возобновляемых ресурсов на фоне возросших национальных и местных целей декарбонизации.

В новом исследовании, опубликованном сегодня, «Управление выводом угольных заводов на пенсию для упорядоченного перехода к декарбонизации», »Экономисты Brattle Group описывают многочисленные трудности, с которыми сталкиваются угольные электростанции, определяют проблемы, с которыми коммунальные предприятия сталкиваются при управлении пенсионными ресурсами, и представляют несколько инструментов регулирования, которые могут помочь упорядочить процесс перехода.

Большинство угольных электростанций США испытывают экономический стресс. Две трети угольного парка страны уже имели отрицательную операционную маржу в 2017 году, а оптовые цены на электроэнергию во многих регионах в последние годы еще больше снизились. Около 30% угольных мощностей в США было выведено из эксплуатации за последние 10 лет, и к 2030 году объявлено, что к 2030 году будут выведены из эксплуатации еще 55 ГВт, что приведет к сокращению парка примерно вдвое по сравнению с предыдущим максимальным размером. Однако для достижения цели президента Байдена по безуглеродной выработке электроэнергии к 2035 году оставшиеся 160 ГВт угольных мощностей должны будут либо списаться, либо ликвидировать выбросы углерода в следующие два десятилетия.

Даже при отсутствии дальнейшей федеральной политики стабильно низкие цены на природный газ и продолжающееся снижение стоимости строительства возобновляемых источников энергии и хранилищ делают досрочный вывод электростанций из эксплуатации привлекательным предложением как для коммунальных компаний, так и для их клиентов.

Однако возмещение недооцененных прошлых инвестиций в регулируемые угольные электростанции, которые составляют более 100 миллиардов долларов, представляет собой серьезное препятствие для экономичного досрочного вывода из эксплуатации электростанций, принадлежащих коммунальным предприятиям. Чтобы соответствовать различным законам об охране окружающей среды, принятым в последнее десятилетие, более 75 ГВт регулируемых угольных электростанций за это время установили капиталоемкие технологии контроля окружающей среды, такие как оборудование для селективного каталитического восстановления (SCR). В случае досрочного вывода из эксплуатации эти предприятия, вероятно, будут подвергаться серьезным рискам возмещения затрат, особенно в контексте заинтересованных сторон, стремящихся к меньшему, чем полное возмещение затрат посредством аргументов «использованные и полезные», осмотрительность, разделение рисков и справедливость.

Коммунальные предприятия обратились к нескольким различным механизмам и подходам возмещения невозвратных затрат, включая создание регулируемых активов, ускоренную амортизацию, выравниваемое форвардное возмещение и секьюритизацию. Эти инструменты могут помочь облегчить переход, распределяя пенсионные накопления на более широкую базу.

«За последнее десятилетие коммунальные предприятия возместили недооцененные затраты на сумму более 5 миллиардов долларов, полагаясь на существующие и новые инструменты, которые помогают возмещать осмотрительно произведенные недооцененные инвестиции при одновременном сокращении будущих затрат для налогоплательщиков», - прокомментировал д-р Метин Селеби, директор Brattle и соавтор исследования.

«Успешный переход отрасли от угля к более чистому топливу требует предоставления электроэнергетическим компаниям стимулов для поиска стратегий по снижению затрат налогоплательщиков и сокращению выбросов без штрафных санкций за разумные прошлые инвестиционные решения», - отметил доктор Лонг Лам, сотрудник Brattle и исследование соавтор. «Существует много неправильных представлений о том, почему осмотрительно разработанные и хорошо управляемые предприятия могут стать нерентабельными, и очень важно прояснить их при корректировке предложения и возмещения затрат».

Авторы исследования «Управление выводом угольных предприятий на пенсию для упорядоченного перехода к декарбонизации» - это доктор Метин Селеби, директор компании Brattle, Фрэнк Грейвс, Роберт Мадж и младший доктор Лонг Лэм. Группа Brattle

ИСТОЧНИК: PRNewswire

bbabo.Net