Азия (bbabo.net), - Сокращение населения становится серьезной демографической проблемой для ряда стран. В Восточной Азии, в частности, наблюдается тревожное падение уровня рождаемости. Этот показатель в Японии в среднем составлял всего 1,31 с 2015 по 2020 год, но на Тайване (1,15) и в Южной Корее (1,11) дела обстояли еще хуже.
По данным Организации Объединенных Наций, население страны начинает сокращаться, когда рождаемость падает ниже коэффициента воспроизводства 2,1. Это привело к нехватке рабочей силы, кризису пенсионных фондов и устареванию старых экономических моделей.
Юго-Восточная Азия также находится на критическом этапе. В Таиланде, где коэффициент фертильности когда-то был выше 6, этот показатель упал до 1,53. Его трудоспособное население начало сокращаться в 2019 году, что частично объясняет вялый экономический рост на уровне 2,4%, что составляет всего одну треть от ежегодного роста на 7,5%, наблюдавшегося в 1970-х годах.
Тем временем Вьетнам официально стал стареющим обществом в 2017 году. В прошлом году правительство подняло пенсионный возраст, чтобы предотвратить пенсионный кризис. К 2028 году он достигнет 62 лет для мужчин (по сравнению с 60) и 60 лет (по сравнению с 55) для женщин к 2035 году.
В отличие от доклада ООН «Мировые демографические перспективы за 2019 год», в котором прогнозируется, что к 2100 году население мира продолжит расти и достигнет 10,9 млрд человек, новые прогнозы показывают, что уровень рождаемости в развивающихся странах падает быстрее, чем ожидалось. Согласно исследованию Вашингтонского университета, к этому году население 23 стран, включая Японию, сократится вдвое или даже меньше по сравнению с нынешним уровнем.
В Японии правительство поставило цель поднять коэффициент рождаемости до 1,8, но эксперты настроены скептически. Для начала, говорят, поддержки родителей недостаточно. Согласно данным ОЭСР за 2017 год, государственные расходы на пособия по уходу за детьми, пособия по уходу за ребенком, детские сады и другие программы, связанные с семьей, составляют всего 1,79% ВВП, что примерно вдвое меньше, чем во Франции и Швеции.
Данные переписи населения, опубликованные в конце прошлого года, показали, что население Японии трудоспособного возраста — в возрасте от 15 до 64 лет — сократилось на 3% по сравнению с 2015 годом, до 75,08 миллиона человек. Число детей в возрасте 14 лет и младше сократилось на 6% до 15,03 миллиона. Тем временем население старше 65 лет выросло на 7% до 36,02 миллиона человек.
Японской экономике необходимо будет перейти от экономики, основанной на растущей рабочей силе, к сосредоточению внимания на повышении качества, и потребуются дополнительные усилия для повышения общей производительности общества.
Но традиционные гендерные роли и корпоративные нормы, отдающие предпочтение мужчинам, затруднят достижение этих целей. Для многих работающих женщин конфликты между семейными и рабочими обязанностями не оставляют им иного выбора, кроме как выбрать работу неполный рабочий день. Следовательно, многие с трудом пытаются подняться по карьерной лестнице и вынуждены выполнять работу, характеризующуюся низкой заработной платой, плохой гарантией занятости и ограниченными возможностями роста.
Среди японцев в возрасте от 30 до 34 лет 74% мужчин работали полный рабочий день по сравнению с 44% женщин. В группе от 45 до 49 лет разрыв увеличивается до 72% против 32%.
Другое исследование, в котором отслеживались домохозяйства, в которых родился ребенок в 2010 году, показало, что доля матерей, работающих полный рабочий день после родов, снизилась до 25% с 38% в течение 10 лет. Напротив, доля матерей, работающих неполный рабочий день, подскочила с 19% до родов до 42%.
В отчете Всемирного экономического форума о глобальном гендерном разрыве Япония заняла 120-е место из 156 стран, что значительно ниже среднего показателя стран Большой семерки (G7), а также после Южной Кореи и Китая.
В правительственных и экономических кругах Японии доля женщин на руководящих должностях остается удручающе низкой, несмотря на усилия по улучшению представительства женщин. Консервативное мышление поддерживается старшим поколением старших сотрудников, в основном мужчин, в высокоиерархической корпоративной культуре, основанной на старшинстве.
Тем не менее исследования показали, что использование всего потенциала способностей женщин может принести огромную пользу на рабочем месте. Например, проведенный Университетом Кейо анализ данных листинговых компаний за период с 2010 по 2015 год показал, что увеличение доли женщин-руководителей на 0,1 процентного пункта привело к увеличению рентабельности активов на 0,5% и повышению производительности на 13%. Заметное увеличение доходов также было обнаружено в компаниях, где женщины занимали 15% и более руководящих должностей.
Растущая осведомленность общественности о гендерных проблемах заставляет японских политиков смотреть дальше, чем просто увеличение общего числа женщин в рабочей силе. Для этого они должны сделать больше, чтобы снять бремя с плеч женщин, например, предложить более доступный уход за детьми для работающих матерей.
Кроме того, предоставление женщинам права голоса путем их активного вовлечения в разработку политики гендерного равенства, скорее всего, принесет больший успех, чем существующие стратегии сокращения гендерного разрыва, созданные мужчинами.
bbabo.Net