Rumunsko (bbabo.net), - Druhá polovica roku 2022 prinúti lídrov spoločností prijať plán úspor v kontexte zrýchleného rastu cien energií či palív, ale aj v kontexte súčasného konfliktu na Ukrajine. V niektorých odvetviach sa tak môže upustiť od marketingových rozpočtov alebo určitých bonusov pre zamestnancov a vyskytnú sa prípady, kedy dôjde aj k reštrukturalizačným procesom, podľa analýzy spoločnosti Arthur Hunt Romania na transformáciu ľudských zdrojov a organizácie.
Podľa najnovších predpovedí JP Morgan sa v roku 2022 očakáva rast HDP európskej ekonomiky o 3,2 %, hoci odhady pred konfliktom na Ukrajine ukazovali nárast o 4,1 %. Ruská ekonomika by však v rámci bezprecedentných sankcií utrpela najviac a tento rok by mohla zaznamenať pokles hrubého domáceho produktu o 12,5 %. Západná Európa zároveň hovorí o inflácii pod 5 %, no naša krajina by podľa analýzy Arthura Hunta Romania mohla mať dvojcifernú infláciu. Tento vplyv sa prejaví najmä v priemysle, ktorý je hlavným prispievateľom k HDP krajiny. Spoločnosti preto pred transformáciou, ktorá je zložitým a dlhým procesom, prejdú fázou adaptácie, ktorá v prvej fáze bude zahŕňať zmrazenie investícií a nákladov. To je dôvod, prečo sa finančné prostriedky dostupné prostredníctvom NRRP (Národný plán obnovy a odolnosti) musia podľa špecialistov Arthura Hunta využívať s maximálnou profesionalitou a bez byrokratických prekážok.
„Problémom v Rumunsku je spôsob, akým sa tieto reštrukturalizácie robia, zvyčajne rýchlo a nečisto, s väčším dôrazom na náklady a menším na sociálno-emocionálny dopad. Niektoré spoločnosti tento proces riešia správne – či už internými zdrojmi alebo pomocou špecializovaných konzultantov, aby si ďalej zabezpečili svoju dlhodobú reputáciu a integritu, aby po stabilizácii situácie mohli opäť prilákať kvalifikovanú pracovnú silu,“ hovorí Sorin Roibu, Riadiaci partner Arthur Hunt Rumunsko.
V súčasnosti sú podniky vystavené riziku konfliktu zapojené do hľadania riešení pre zamestnancov, ktorých sa to priamo dotýka, alebo do drastického zníženia nákladov, aby sa minimalizovali straty na týchto trhoch. Z tohto pohľadu je teraz potrebný typ manažmentu krízový manažment a manažéri a lídri s takýmito zručnosťami musia byť zabezpečení alebo privedení do spoločností, ak neexistujú, hovoria odborníci.
„Príležitosti, ktoré môžu vyplynúť z relokácie podnikov z Ruska alebo Ukrajiny, prinesú výsledky až v roku 2023, najmä v oblasti poľnohospodárstva a automobilového priemyslu. V centre pozornosti spoločností by sa teraz mali zamerať programy zamestnávateľskej značky, vodcovstva a nových zručností,“ povedal zástupca spoločnosti.
Zároveň je mimoriadne dôležitá kybernetická zraniteľnosť, ktorá v niektorých prípadoch dlhodobo ovplyvňuje obchodné procesy, takže sa bude venovať väčšia pozornosť zabezpečeniu informácií implementáciou riešení, často drahých.
bbabo.Net