Bbabo NET

Ekonomija & Posel Novice

Višji podpredsednik Sberbank je spregovoril o sodobnih poslovnih pristopih k izgradnji učinkovitih timov

Višja podpredsednica, vodja kadrovske službe v Sberbank Natalya Dudina je opisala sodoben trg dela.

»Delodajalci med seboj močno tekmujejo. Po podatkih Rosstata se je v letu 2021 število prostih delovnih mest povečalo za 72%, medtem ko se je število življenjepisov povečalo le za 1%. Zakaj se je to zgodilo? Glede na seštevek številnih dejavnikov: na eni strani vpliva demografija, spreminjajo se migracijski tokovi delovne sile, narašča samozaposlitev. Toda po drugi strani se spreminjajo pogledi in pristopi ljudi: kako izbrati službo, kakšno mesto naj bi delo zasedlo v življenju. Te spremembe so velike, pomembne in zelo hitre.

Ne samo Sber, vsa vodilna podjetja so usmerjena v delo s kadri. Prilagodljivi formati dela, razvoj kariere, korporativna kultura, družbena odgovornost, skrb za zaposlene in njihove družine – zdaj so vsi večji delodajalci prepričani, da je to pomembno, temu je treba biti pozoren in vanj resno vlagati. Plače in ugodnosti današnjih strokovnjakov ne motivirajo več. Zavarovanje in piškotki v pisarni so lepi, a mnogi to ponujajo, «je dejala.

Dudina je povedal tudi, katere naloge so danes v fokusu največjih podjetij.

»Vse več ljudi pri svojem delu išče ustvarjalnost, vznemirljive naloge, samouresničitev, zagon in vznemirjenost. In tu ima "Sberu" s svojim obsegom, raznolikimi interesi in zavezanostjo prihodnosti kaj ponuditi. Da bi se zaposleni počutil zadovoljen, psihološko dobro – in zato zvest in učinkovit – je potrebna kombinacija otipljivih in nematerialnih motivatorjev v uravnoteženem razmerju.

Toda kakšni motivi in ​​v kakšnih razmerjih so zelo individualni in poleg tega spremenljivi.

Zdaj je poudarek na tem, da ljudem damo več, kot pričakujejo od delodajalca. Da bi ostali uspešna ekipa, nenehno iščemo takšne lastnosti in, kar je pomembno, jih uvajamo v obsegu celotne Sberbank, za vse zaposlene,« je opozorila.

Poleg tega je Dudina povedal, kako Sberbank razvija starostno neenakost.

»Imamo »Šolo novih poklicev« za preusposabljanje za IT in podatkovne specialnosti, kandidati, starejši od 50 let, uspešno opravijo intenzivni tečaj na Šoli 21.

Sam sem pred kratkim sodeloval v programu naše korporativne univerze "Reboot 55+. Novi pomeni in možnosti. Program pomaga pri reviziji vaših kompetenc in vrednot, predlaga, kje lahko učinkoviteje uporabite nabrane izkušnje. Poudarja tudi naše prednosti, ki jih mladim včasih manjka: odsotnost ovir v komunikaciji, življenjske izkušnje, zdrava pamet in logika.

Konec leta 2021 smo skupaj s Stanfordskim centrom za dolgoživost začeli maratonsko študijo. Veselimo se potrditve naše hipoteze, da so ekipe različnih starosti veliko bolj učinkovite,« je zaključila.

Višji podpredsednik Sberbank je spregovoril o sodobnih poslovnih pristopih k izgradnji učinkovitih timov