Blog Svetovne banke Priya Chopra, sodelavke za komunikacije in Shaneka Fernanda, specialista za socialni razvoj, 12. februarja, Colombo: Ko je COVID-19 januarja 2020 prizadel Šrilanko, se je vlada hitro odzvala z zgodnjimi zaporami, proaktivnim sledenjem stikov in testiranjem. Resnost in obseg pandemije sta Šrilanki, tako kot preostalemu svetu, jasno pokazala, da je potreben bolj nujen in okrepljen pristop za spopadanje s kompleksno medicinsko in socialno nesrečo.
Vlada in Svetovna banka sta hitro izvedli projekt odzivanja na izredne razmere in pripravljenost zdravstvenega sistema na Šrilanki COVID-19. Razporejeni stroji so bili namenjeni nadgradnji centrov za nujne primere, povečanju zmogljivosti zdravstvenih ustanov, krepitvi sistemov za nadzor in odzivanje na COVID, optimizaciji obveščanja o tveganju in upravljanju cepiv, ki rešujejo življenja.
Vnaprej so bila identificirana možna okoljska in družbena tveganja ter implementirane strategije obvladovanja tveganj. Okoljski socialni okvir (ESS) Svetovne banke je zagotovil orodja za obravnavo tveganj za zdravje in varnost delavcev na prvi liniji, tveganja izključitve ranljivih skupin iz dostopa do storitev, tveganja onesnaževanja in nevarnih odpadkov zaradi povečanih odpadkov v zdravstvenem varstvu ter tveganja zaradi napačnih informacij, ki vplivajo na prevzem cepiva.
Vključenost skupnosti in obveščanje o tveganju sta bila ključnega pomena. Zagotovljene so bile specializirane storitve za skupine z visokim tveganjem, kot so žrtve nasilja na podlagi spola. Podpora mobilnosti za krepitev dosega, zagotavljanje zaščitne opreme zdravstvenemu osebju, ukrepi za ravnanje z odpadki iz zdravstvenega varstva so bili vključeni skupaj s pregledi in informacijami o skladnosti.
Projekt pod vodstvom okoljskega in socialnega okvira:
•Zagotovili vključevanje oddaljenih in ranljivih skupin prek mobilnih zdravstvenih storitev: cepljenje je bilo prednostno za starejše, bolne in invalide. Socialno in finančno podporo je prejelo približno 3.567.856 oseb med visoko rizičnimi skupinami. Denarni transferji in podpora v naravi so bili namenjeni starejšim, ljudem s posebnimi potrebami, ljudem s kronično ledvično boleznijo, ljudem, ki so med pandemijo izgubili preživetje, in ljudem, ki so morali v karanteni v svojih domovih. Projekt je tudi usposobil 310 osebja in jih opremiti za delo na preventivnih in negovalnih ukrepih v domovih za starejše.
•Vključene skupnosti in prejele njihove povratne informacije: posvetovanja s prizadetimi in ranljivimi skupinami ter zainteresiranimi stranmi so pomagala projektni skupini, da je natančno prilagodila svoje odzive na posebne potrebe prek različnih skupnosti, kot so »Friends of the Facility Committee«. Podpora mobilnosti v obliki 2-kolesnikov in kolesarjev. Za zdravstveno osebje smo zagotovili 3-kolesnike. Organizirane so bile specializirane storitve za ranljive skupine v času zapora, kot so noseče matere in starejši. Cepljenja in druge zdravstvene storitve so bile dostopne na oddaljenih lokacijah, financirane so bile nujne donacije za gospodinjstva z nizkimi dohodki, ki so izgubila sredstva za preživetje v času zapora.
•Okrepljene storitve za preprečevanje in odzivanje na spolno nasilje s TV reklamami in kampanjami za ozaveščanje v družbenih medijih: med zaporami so poročali o povečanju primerov spolnega nasilja. Okrepljeno je bilo svetovanje in ozaveščanje o spolnem nasilju. Povečanje zdravstvenih zmogljivosti je pomagalo tudi pri operativnosti odprtih telefonskih številk in razširitvi storitev spolno nasilnega nasilja prek Mithuru Piyasas ali bolnišničnih centrov za oskrbo spolno nasilnega nasilja. Te storitve je doslej uporabljalo več kot 9.400 žensk.
•Prizadeval si je za spremembo kritičnega vedenja: kampanje za obveščanje o tveganju so pomagale obravnavati pomisleke ranljivih skupin in ublažile napačno dojemanje COVID-a in obotavljanje glede cepljenja.
•Izboljšano ravnanje z odpadki iz zdravstvenega varstva v zdravstvenih ustanovah: Izvedeni so bili načrti ravnanja z zdravstvenimi odpadki (HCWMP) za zagotavljanje zdravja in varnosti skupnosti v zvezi z ravnanjem, prevozom in odstranjevanjem medicinskih odpadkov.
•Ustvarjen nacionalni mehanizem za obravnavo pritožb v zdravstvenem sektorju: Ker morajo vsi projekti, ki jih financira Svetovna banka v okviru ESS, imeti mehanizem za reševanje pritožb (GRM), je bila usmeritev nacionalne politike GRM v zdravstvenem sektorju operativna z vzpostavitvijo nacionalnega klicnega centra pri nacionalnem ravni, dodeljevanje kontaktnih točk v bolnišnicah in ozaveščanje o mehanizmu. Zato je GRM na ravni projekta podprl vzpostavitev nacionalnega GRM za zdravstveni sektor. Pritožbe, prejete po pošti, elektronski pošti in na nacionalni telefonski liniji, obravnavajo enote in odbori GRM, ustanovljeni v bolnišnicah. Od ustanovitve je nacionalni zdravstveni sektor GRM rešil okoli 1800 pritožb.Danes lahko projektu pripišemo pomoč v nenehnem boju Šrilanke proti COVID-19. Šrilanka se je od novembra 2021 odrezala bolje kot številne druge države s svojo 94-odstotno stopnjo okrevanja in 2,5-odstotno stopnjo aktivnih primerov. Kljub temu pa pandemije še zdaleč ni konec in porast Omicrona pomeni, da razmere ostajajo tekoče. Ta projekt, ki ga podpira ESS, pripravlja državo na prihodnje izzive z izgradnjo sektorja socialnega in zdravstvenega razvoja, da bo vzdržal ne le COVID-19 z njegovimi valovi in različicami, temveč tudi prihodnje pandemije.
Celotno poročilo
bbabo.Net