Індія (bbabo.net), - Схоже, що ера закінчилася зі смертю Рахула Баджаджа, колишнього голови Bajaj Auto. Він був одним із небагатьох лідерів корпоративних та бізнес-спільнот, які розуміли важливість термінів для репортера, і багато моїх історій як автомобільного журналіста були засновані на тому, що він робив, на подіях навколо його компаній або на тому, як конкуренти реагували на його кроки.
Останнє моє спілкування з Рахулом Баджажем було на щорічному з’їзді Всесвітнього економічного форуму на швейцарському гірськолижному курорті Давос, де він був постійним учасником.
Прийшовши на співбесіду в Tesla, він не міг перестати дивуватися цінності бренду Tesla, хоча в той же час він один зробив великий внесок у успіх «Make In India» завдяки успіху свого власна автомобільна компанія Bajaj Auto.
Рахул Баджадж пішов у відставку в травні 2021 року після того, як керував Bajaj Auto протягом 49 років як на керівних, так і на невиконавчих посадах.
Він завоював повагу бізнес-спільноти, співробітників, постачальників і навіть своїх конкурентів.
«Hamara Bajaj»: створення власного бренду
Лише небагато брендів у свідомості індійських споживачів мають такий резонанс і запам’ятовуються, як Bajaj.
Bajaj і його скутер Chetak були загальноприйнятими в епоху до лібералізації, а успіх Chetak був повторений мотоциклом Pulsar на посту в період після лібералізації.
Син покійного індійського промисловця Джамналала Баджаджа, Рахул Баджадж назавжди залишиться в пам'яті за його внесок у «Make In India» та створення репутації товарів, вироблених Індією, особливо автомобілів.
Доайєна індійської автомобільної промисловості, колишнього голови Bajaj Auto Рахула Баджаджа більше немає в живих, але його внесок в індійський корпоративний сектор завжди буде пам’ятати.
До лібералізації до епохи після лібералізації
Не в змозі винайти себе, хоча багато індійських компаній загинули, коли індійська економіка була лібералізована в 1990-х роках, Bajaj Auto був відомий тим, що заново винайшов себе від компанії, де домінували скутери, до компанії, де домінували велосипеди.
Внесок Рахула Баджая був величезним у перетворенні Bajaj Auto з виробника скутерів на компанію переважно мотоциклів і досягнення успіху та конкуренції з японськими брендами, включаючи Honda, Suzuki, Yamaha, використовуючи ділову хватку лідера бізнес-спільноти Індії Marwari.
Успіх Chetak був помітний у сумнозвісній індійській системі License Raj and Quota, в якій компанії не могли виробляти більше, ніж їм було призначено, і згодом Chetak Bajaj Auto був відомий довгим періодом очікування.
Пізніше, у 1990-х роках, Рахул Баджадж швидко пристосувався до вимог економіки, що відкривається.
Вміння ризикувати і уникати ризиків
З далекоглядністю справжнього бізнес-лідера, Рахул Баджадж був відомий тим, що приймав рішення щодо того, які ризики слід приймати, а яких уникати.
Згодом, не в змозі задовольнити очікуваний попит, виробництво Tata Nano також було зупинено.
Сміливий і безстрашний
Рахул Баджадж був відомий тим, що говорив правду владі і не цурався публічно висловлювати свої розбіжності, навіть якщо це було з його сином Радживом Баджажем, нинішнім доктором медицини та генеральним директором Bajaj Auto.
Остання розбіжність у Рахула Баджаджа була з урядом щодо карантину, спричиненого коронавірусом.
Рахул Баджадж сказав, що карантин знищує підприємства, робочі місця та економіку, не обов’язково контролюючи поширення хвороби.
Рідко можна було зустріти бізнесмена чи промисловця з такою репутацією, який не погоджувався б із істеблішментом на публіці та висловлював свою думку.
Люблять і поважають конкуренти та сучасники
Про смерть Рахула Баджая, голова та генеральний директор Hero MotoCorp д-р Паван Мунджал сказав: «Шрі Баджадж надихнув покоління молодих людей у країні стати підприємцями та зробити свій внесок у розвиток багатства. Мій батько Шрі Бріджмохан Лалл і Рахул Баджадж були дуже близьких друзів, і вони відчували величезне взаємне захоплення один одним. Після його загибелі країна втратила стійкість, і я відчуваю особисту втрату".
Вену Шрінівасан, голова компанії TVS Motor Company, також висловив свої співчуття, сказавши: «Рахул Баджадж пройшов індійським промисловим ландшафтом, як колос. Він був серед небагатьох зірок, які створили індійську автомобільну промисловість. Він був піонером, який створив культуру якості та технологій».
Рахул Баджадж
- Призначений генеральним директором Bajaj Auto в 1968 році
- Обіймав посаду президента ІСІ з 1979 по 1980 роки
- Нагороджений Падма Бхушан у 2001 році
- У 2005 році передав виконавчу роль Радживу Баджажу
- Був обраний Раджа Сабха з 2006-2010
- Пішов у відставку з посади невиконавчого голови в 2021 році
bbabo.Net