Технологічний університет Сіднея заощадить 11 мільйонів доларів на оренді, вигнавши вчених з їхніх власних офісів, де вони зустрічаються зі студентами та зберігають свої великі книжкові колекції.
Вчені незадоволені перспективою «гарячої роботи» в рамках університетських планів щодо видалення окремих офісів для персоналу факультету охорони здоров’я та факультету мистецтв і соціальних наук у корпусі 10 на Джонс-стріт у наступному році.
Цей крок відбувся після того, як університети переглядають плани для співробітників, які працювали з дому, коли студенти повернуться в кампуси наступного року. Університет Сіднея дозволить співробітникам продовжувати працювати віддалено протягом частини тижня, тоді як ANU очікує, що всі його співробітники повернуться до кампусу повний робочий день.
Віце-канцлер Університету Вікторії, професор Адам Шумейкер, сказав, що співробітники з нетерпінням чекають повернення до особистої та внутрішньої діяльності з наступного року, але «все ще вивчають», як вони можуть працювати за гібридною моделлю.
Університет Вуллонгонга заявив, що більшість співробітників поступово повертатимуться до роботи на території кампусу наступного року, «оскільки ми вітаємо більшість наших студентів, які повертаються до навчання в кампусі».
Національна спілка вищої освіти (NTEU) поскаржилася в UTS на те, що вона не проконсультувалася з усіма співробітниками, яких торкнулася пропозиція переобладнати приміщення в корпусі 10.
Сара Аттфілд, президент відділення UTS NTEU, сказала, що більшість науковців стурбовані пропозицією, «здається, передбачає гарячу роботу».
«Якщо науковців переведуть з їхніх офісів у спільні приміщення, це справді змінить те, як люди виконують свою роботу та структурують свій день», — сказала вона.
Прес-секретар UTS повідомила, що планує модернізувати свої робочі приміщення, але не визначилася з остаточним дизайном. Вона повідомила, що нові академічні робочі місця для факультету мистецтв і соціальних наук будуть пілотовані, а співробітники консультуються.
«Коледж UTS також буде розміщено в нових приміщеннях, що дозволить щорічно заощадити 11 мільйонів доларів за рахунок скорочення операційної оренди», — сказала вона.
«Виходячи з обговорень з факультетами, планування, ймовірно, буде складатися з поєднання закритих і відкритих приміщень, включаючи офіси, але не доцільно чи бажано виділяти окремі офіси кожному співробітнику. Зберігання персоналу є одним з аспектів дизайну, з якого ми будемо консультуватися.
«Ініціатива не спрямована на заохочення більшої кількості співробітників працювати з дому, але визнає, що багато співробітників зараз роблять це, і багато інших хотіли б робити це в майбутньому. Якщо домашня обстановка співробітника не є сприятливою для роботи, він може вибрати роботу в кампусі повний робочий день».
Одна зі співробітників, яка не хотіла оприлюднювати своє ім’я, сказала, що з нетерпінням чекає повернення в офіс наступного року, але сказала, що новий офісний план заохочує персонал працювати з дому.
«Університет втрачає з поля зору, де відбувається вся його основна робота», – сказав співробітник.
«Ви дивитеся на вчених, які працюють у гарячому стані, які виконують всю роботу.
«Де вчені повинні проводити дослідження, писати свої статті, планувати свої лекції, планувати свої підручники – вдома?»
Прес-секретар Swinburne сказав, що його гнучкі робочі механізми залишаться в силі. «Ми очікуємо, що буде здорове поєднання старого з новим, з різними робочими середовищами для різного виконання роботи».
Прес-секретар RMIT сказав, що співробітників заохочували працювати зі своїми керівниками, щоб знайти «підхід, який працює для них та їхньої команди».
Університет Мельбурна заявив, що найближчими днями поговорить з персоналом про те, як поєднати гнучку роботу з вітанням студентів повернутися до кампусу в першому семестрі, «знаючи, що багатьом хочеться отримати досвід у кампусі та спілкування віч-на-віч з колегами та однолітками».
bbabo.Net