Rosja (bbabo.net), - Branża biznesowa jest wrażliwa na wszelkie zmiany społeczne – w tym te związane z pandemią koronawirusa. Ekspert mówił o tym, czy przedsiębiorcy powinni martwić się nowym szczepem COVID-19.

Nikolay Mozhenkov, biznesmen, założyciel i prezes zamkniętego klubu przedsiębiorców Konklawe:

– Rozprzestrzenianie się każdego nowego szczepu koronawirusa jest mocno kojarzone wśród przedsiębiorców z zaostrzeniem istniejących środków restrykcyjnych lub wprowadzeniem nowych – jeszcze przed ich ogłoszeniem. Można się tego spodziewać: większość z tych środków jest poważnym ciosem dla małych i średnich przedsiębiorstw. Państwo szybko się rozwija i zapewnia określone środki wsparcia dla przedsiębiorców. Nie oznacza to jednak, że należy z nimi wiązać duże nadzieje. Najważniejszą rzeczą, na której należy się skupić, jest opracowanie strategii poprawy efektywności wszystkich procesów biznesowych zachodzących w Twojej firmie na dowolnym poziomie. Jest to konieczne, ponieważ ani jeden środek wsparcia państwa nie jest w stanie zneutralizować wszystkich negatywnych konsekwencji ograniczeń, jeśli znów nas czekają.

Pierwszą rzeczą do zrobienia jest zadbanie o pracę pracowników na odległość, ponieważ jest to format pracy, który pozostaje aktualny w każdym scenariuszu rozwoju wydarzeń. W tym celu konieczne jest jak największe zdigitalizowanie procesu pracy i zapewnienie właściwej kontroli nad wynikami pracy. Nawet jeśli Twoi pracownicy nadal będą pracować w biurze, a nie ma planów przeniesienia w odległe miejsce, cyfryzacja nadal nie będzie zbędna (w końcu przyda się przynajmniej w przypadku zaostrzenia środków wprowadzanych przez organy rządowe ). Kolejna premia - pomoże zidentyfikować tych, którzy wykazują niewystarczająco skuteczne wyniki w ciągu miesiąca lub dwóch - i usunąć ich z pracy, aby ogólnie zwiększyć produktywność wszystkich procesów.

Nie byłoby zbyteczne zalecenie dokonania pewnych zmian w systemie wynagradzania pracowników – na przykład w celu zapewnienia przejścia na system motywacyjny premii akordowej i wprowadzenia obowiązkowej premii zespołowej dla pracowników.

Dziś każda firma musi być gotowa na nowe realia, bez względu na to, jaki szczep wirusa zastąpi poprzedni. W każdej sytuacji przydaje się umiejętność szybkiego reagowania – jest o wiele bardziej potrzebna niż nawyk zamartwiania się i martwienia o siłę wyższą. W takiej sytuacji osoby, które prowadzą działalność gospodarczą, muszą podejmować pilne decyzje. Na szczęście przytłaczająca większość przedsiębiorców posiada już niezbędne doświadczenie: w ciągu dwóch lat od wybuchu pandemii wielu przedsiębiorców zmieniło strukturę swojego biznesu, ustanowiło nowe procesy biznesowe lub w razie potrzeby przeniosło firmę do odległej lokalizacji.

Jeśli omikron przyczyni się do wzrostu epidemii i nie będzie przyspieszenia powszechnych szczepień, to oczywiście ograniczenia mogą zostać zaostrzone. W tej sytuacji należałoby skorygować już sporządzony budżet na 2022 r., uwzględniając dwie prognozy – roboczą i antykryzysową. Licząc na pierwszy (pozytywny) scenariusz, zawsze powinieneś być mentalnie przygotowany na drugi (negatywny). Nie ma co oczekiwać, że koronawirus zniknie w najbliższych miesiącach, dlatego trzeba nauczyć się dostosowywać do ciągle zmieniających się realiów. Wierzę, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy będziemy mieli dwa kolejne tryby pracy – normalny i ograniczony. I to oczywiście należy wziąć pod uwagę.

bbabo.Net