Russie (bbabo.net), - En 2021, le gouvernement a approuvé 42 initiatives stratégiques pour le développement de la Russie - des projets conçus pour améliorer la qualité de vie des personnes et rendre notre économie plus moderne et plus flexible. L'une de ces initiatives était « La géologie. La renaissance d'une légende ». Le chef de la société Rosgeologia Sergey Gorkov.
Sergey Nikolaevich, quelles découvertes géologiques Rosgeologia a-t-il fait récemment ?
Sergey Gorkov : Je soulignerais deux événements géologiques. Dans les montagnes de Kabardino-Balkarie, nous avons trouvé un important gisement d'or. Les réserves dépassent les 90 tonnes. On lui a donné le nom du géologue exceptionnel Boris Konstantinovich Mikhailov, qui a défendu la position selon laquelle il pourrait y avoir des gisements d'or ici, et a justifié la nécessité d'une exploration géologique détaillée. Avant cela, on croyait qu'il était impossible de découvrir de grands gisements d'or dans le Caucase, qu'il n'en restait que de petits. Le domaine sera mis aux enchères en 2022.
La deuxième découverte importante est le gisement de kaolin de haute qualité de Koskolskoye dans la région d'Orenbourg avec des réserves de plus de 400 millions de tonnes. Le kaolin est un minéral précieux, l'argile blanche, utilisé dans l'industrie des pâtes et papiers, en médecine, dans la fabrication de céramiques. Cette découverte est peut-être encore plus importante que la première. Si l'or est traditionnellement extrait en Russie, notre pays est l'un des leaders mondiaux dans sa production, on croyait qu'il n'y avait pas de réserves sérieuses de kaolin ici, et nous l'achetons toujours à l'étranger. C'est le remplacement des importations. Soit dit en passant, l'année dernière, un investisseur a semblé développer l'une des sections du champ.
Et le pétrole et le gaz ?
Sergey Gorkov : Nous ne sommes pas engagés dans la découverte de nouveaux gisements de pétrole et de gaz. Nous recherchons de nouvelles provinces pétrolières et gazières. Nos entreprises réalisent des levés sismiques régionaux et des forages paramétriques profonds pour déterminer si des ressources en hydrocarbures sont présentes ou non. Ce n'est qu'après cela que commence la prochaine étape d'exploration géologique de la recherche de gisements, qui est effectuée par les sociétés pétrolières et gazières qui ont reçu des licences pour des zones prometteuses. Et nos géophysiciens et foreurs sont les premiers à venir dans les futures provinces pétrolières et gazières.
Est-il possible d'estimer en argent la valeur de l'exploration géologique pour l'économie russe ?
Sergey Gorkov : Nous avons calculé la contribution de Rosgeologia à la recherche de minéraux au cours des 5 dernières années. Il existe un tel concept - une augmentation de la valeur dans les profondeurs. En gros, c'est le coût des ressources trouvées. Pendant cinq ans, l'augmentation s'est élevée à 128 000 milliards de roubles pour le pétrole et le gaz, et à plus de 20 000 milliards de roubles pour les minéraux solides. Dans le même temps, le coût des travaux d'exploration pour cette période est estimé à des dizaines de milliards de roubles. La géologie a l'effet multiplicateur le plus élevé - c'est-à-dire que les investissements en géologie stimulent la croissance économique dans de nombreuses autres industries. Un rouble investi dans l'exploration géologique, selon nos calculs, a un effet de plus de 300 roubles sur les investissements dans d'autres industries. Le développement des gisements à ciel ouvert signifie des emplois, des routes, de l'électricité, des matériaux de construction, des commandes pour la métallurgie, la construction mécanique, les infrastructures sociales, etc. Il est donc nécessaire d'investir activement dans la géologie, notamment dans notre pays, dont la prospérité repose en grande partie sur la richesse du sous-sol.
Une attention insuffisante à la géologie est responsable de la plupart des problèmes d'aujourd'hui. Premièrement, les anciennes réserves, encore soviétiques, s'épuisent, deuxièmement, depuis très longtemps personne n'a investi dans les nouvelles technologies d'exploration géologique, et, troisièmement, il est nécessaire de développer une approche systématique des travaux d'exploration. Ce devrait être un tapis roulant, pas un travail aléatoire. En fait, c'est la sécurité de notre pays dans toute sa diversité, non seulement économique, mais aussi militaire et politique. Nous devons faire de la géologie une industrie stratégique - non pas en paroles, mais en actes. Et il ne s'agit pas seulement d'exporter des hydrocarbures ou de nos propres réserves de métaux rares. A titre d'exemple, on peut rappeler la situation critique de l'eau en Crimée. Au cours de l'année, Rosgeologia a ajouté 100 000 mètres cubes supplémentaires aux réserves d'eau souterraine de la péninsule, estimées à 300 000 mètres cubes par jour.
L'entreprise est-elle financée par le budget ? Sergueï Gorkov : Nous ne recevons plus rien du budget. En plus de la capitalisation supplémentaire en 2022-2024, dont la décision a été prise par le gouvernement il y a quelques mois, nous travaillons sur une base générale. Rosnedra annonce des appels d'offres pour des travaux d'exploration auxquels nous participons. S'il y a trois ans, le portefeuille de Rosgeologia était composé à 60% de marchés publics et 40% commerciaux, maintenant le ratio a changé - selon les dernières estimations, en 2021, nous n'avons que 30% de marchés publics et 70% commerciaux. Dans le même temps, les revenus augmentent. Ceci, bien sûr, est bon pour l'entreprise, mais pas très bon pour l'État. Le volume des investissements de l'État dans l'exploration géologique est en baisse.
Devraient-ils grandir ? L'exploration géologique n'est-elle pas l'affaire des sociétés minières, qui tirent le principal profit du développement du sous-sol ?
Sergueï Gorkov : Au contraire. Il est nécessaire d'augmenter le volume des commandes de l'État pour l'exploration géologique. La stratégie actuelle pour le développement de l'industrie géologique stipule que d'ici 2025 l'État devrait cesser complètement d'investir dans l'exploration géologique. Dans notre pays, où l'économie est fortement dépendante de l'état de la base des ressources minérales, il est pour le moins absurde d'arrêter les investissements de l'État dans l'exploration géologique.
Rosgeologia a développé une nouvelle stratégie pour l'industrie géologique du pays. Maintenant, il y a une discussion de nos propositions dans l'environnement expert, et bientôt nous présenterons notre version de la stratégie.
Et compte tenu des tâches de plus en plus complexes de recherche de nouveaux gisements minéraux, les investissements de l'État doivent être accrus. Des mécanismes doivent être mis en place pour assurer la reconstitution des réserves. L'État doit décider quels types de matières premières sont stratégiques et rares pour lui, dans l'exploration desquelles il faut d'abord investir.
Par exemple, il est clair qu'il faut investir dans le pétrole, les ressources s'amenuisent et les nouveaux gisements nécessitent des technologies plus sophistiquées. Nous avons de bonnes réserves de gaz, mais il n'est pas non plus nécessaire d'abandonner la recherche. Il faut se concentrer sur les métaux rares, dont les matières premières pour la « nouvelle économie ». Nous importons aujourd'hui certains de ces métaux. Par exemple, le manganèse, le tungstène, le lithium, le cobalt. Il faut aussi rechercher le cuivre, qui gagne en importance.
De plus, il est nécessaire de créer un système de motivation, pour inciter les utilisateurs du sous-sol à investir dans l'exploration géologique. Désormais, les entreprises sont principalement engagées dans l'exploration de territoires situés à proximité des zones qu'elles développent déjà, mais elles ont besoin d'aller vers de nouveaux territoires.
Et comment amener les entreprises commerciales à mener l'exploration de territoires où il n'y a pas d'infrastructures, et les perspectives sont sombres ?
Sergey Gorkov : Nous devons soutenir les sociétés juniors d'exploration à la recherche de nouveaux sous-sols prometteurs. Le marché ne créera pas de telles entreprises par lui-même, car il n'y a aucune incitation pour leur travail. Nous sommes activement engagés dans la formation d'un écosystème pour les entreprises juniors dans l'exploration géologique - nous avons créé l'Eurasian Junior Exchange et un fonds de capital-risque avec des partenaires. Mais un soutien législatif est également nécessaire - après tout, il n'y a même pas aujourd'hui de définition législative des sociétés juniors.
La nouvelle stratégie devrait tenir compte du statut particulier de la géologie, elle devrait déterminer les priorités gouvernementales en matière d'exploration géologique d'aujourd'hui et de demain. Et cela doit se faire en tenant compte du renouvellement technologique complet de l'industrie. Elle peut alors devenir la locomotive de toute l'économie. Il est significatif que maintenant le leader technologique en géologie soit la Chine, qui a complètement construit son système sur les développements de l'Union soviétique, et recherche désormais activement des minéraux pour son industrie à travers le monde.
En même temps, si nous parlons de marché extérieur, notre avantage reste une vaste expérience dans l'exploration géologique et une base de connaissances sur le sous-sol de nombreux pays d'Afrique et d'Asie, y compris l'Asie centrale et la Mongolie, et si nous définissons correctement les priorités , nous gagnerons dans le combat compétitif.
Y a-t-il beaucoup de minéraux en Mongolie ?
Sergey Gorkov : La Mongolie est très riche en minéraux. Dans le nord du pays, il existe d'importantes réserves de métaux de la "nouvelle économie". Là, par exemple, il y a du lithium et de l'uranium. Il y a des réserves de pétrole et de gaz dans le sud - apparemment, il n'y a pas de grands gisements d'hydrocarbures là-bas, mais il y en a des moyens et des petits. Depuis 2020, nous effectuons des travaux en Mongolie pour le GOK Erdenet, discutant de projets de prospection pétrolière. Nous attendons avec impatience un partenariat stratégique avec la Mongolie.
Le gouvernement devrait-il investir dans l'exploration offshore sur le plateau ? Sergueï Gorkov : Attendez-vous à de grandes découvertes de gisements de pétrole et de gaz à terre. La production se déplace déjà vers l'Arctique - toutes les réserves prometteuses s'y trouvent. Quant à l'étagère, il est impossible de la développer sans le soutien du gouvernement. Ici, il ne s'agit pas seulement d'argent, mais aussi de compétences dont peu d'entreprises disposent. Les entreprises de Rosgeologia ont réalisé environ 80% de tous les travaux de prospection sur le plateau arctique. Il ne vaut guère la peine d'y attendre une activité vigoureuse des sociétés minières. A ce stade, il est trop risqué pour eux d'investir dans ces études très coûteuses. Mais à l'avenir, beaucoup dépendra du coût des vecteurs énergétiques et des capacités technologiques. Il est fort possible qu'à terme, les prix de l'énergie, ainsi que les nouvelles technologies, permettront de développer de manière rentable les ressources pétrolières et gazières du plateau arctique.
Avons-nous des équipements pour l'exploration du plateau arctique ?
Sergey Gorkov : Malheureusement, la plupart des équipements sont importés. En 2021, Rosgeologia a commencé la production et les tests de stations inférieures pour les levés sismiques offshore. À tous égards, ils sont meilleurs que ceux importés. Par exemple, nos stations peuvent transmettre un signal stable et de haute qualité jusqu'à 1000 mètres de profondeur et des signaux importés jusqu'à 600 mètres. Mais ce n'est qu'une petite partie de l'équipement nécessaire à l'exploration offshore. De plus, pour certaines technologies, il n'y a même pas de fabricants prometteurs en Russie.
Y a-t-il eu beaucoup de commandes de travaux offshore ces dernières années ?
Sergueï Gorkov : En 2020 et 2021, le volume des commandes pour l'exploration sismique offshore pour le pétrole et le gaz a considérablement diminué tant en Russie qu'à l'étranger. Il n'y a pas de contrats d'État ni dans le passé ni dans l'année à venir. Il y a eu deux commandes commerciales en 2020 et une en 2021. Nous espérons qu'il y en aura trois en 2022. En janvier, notre navire commence à travailler en Méditerranée à la demande d'une entreprise italienne. Mais il ne s'agit pas de prospection sismique, mais de travaux géotechniques pour lesquels il existe une demande.
Passons aux résultats des travaux de Rosgeologia en 2020-2021. Réussissent-ils ?
Sergey Gorkov : En 2021, selon les données préliminaires, notre chiffre d'affaires a augmenté de 22 %. Et au cours de l'année de crise 2020, lorsque le marché de l'exploration pétrolière et gazière a chuté de 70 %, nous avons réduit nos revenus de moins de 10 % et, pour la première fois depuis plusieurs années, nous avons réalisé des bénéfices. Dans le même temps, en 2020-21, nous préparions essentiellement un virage technologique mondial de l'industrie. Au cours des trois dernières années, nous avons investi plus de 10 milliards de roubles dans le rééquipement technologique des entreprises et au cours de l'année la plus difficile de 2020 - 4 milliards de roubles.
Compte tenu du fait que le gouvernement a soutenu notre capitalisation supplémentaire, qui est d'environ 4 milliards de roubles chacune sur trois ans, et en décembre nous avons approuvé notre propre programme d'investissement pour 2022 en 5 milliards de roubles, nous atteignons un investissement total de 9 milliards de roubles. par an. L'industrie n'a pas connu de tels investissements depuis l'époque soviétique.
Nous prévoyons de maintenir la dynamique - au cours des trois prochaines années, environ 23 milliards de roubles seront alloués au rééquipement technique et à la création de nouvelles technologies. Ces investissements, selon nos calculs, réduiront jusqu'à 50 % l'usure des équipements et, à l'avenir, redonneront le leadership technologique mondial à l'industrie géologique russe, qu'elle a perdue dans les années 1990. Il n'y a plus de gisements simples, et il est impossible d'en rechercher des complexes "au hasard", nous avons besoin des technologies que nous créons maintenant. La chose la plus importante maintenant est le rééquipement fondamental de l'industrie.
Puis-je être précis ?
Sergey Gorkov : J'ai déjà parlé des stations inférieures. Par notre commande, une nouvelle plate-forme de forage pour le navire Bavenit a été créée à l'usine d'Orenbourg, qui a déjà foré 8 puits pilotes pour Gazprom dans l'Arctique. De plus, nous avons acheté la plate-forme de forage de classe lourde la plus puissante pour le forage à terre, également nationale. Elle travaille maintenant dans le territoire de Krasnoïarsk et a déjà foré plus de 2000 mètres. Toujours dans notre usine de la région de Tver, nous avons créé cette année une machine à vibrose M3 avec un système de contrôle numérique pour la recherche de gisements de pétrole et de gaz. Il s'agit d'une voiture de nouvelle génération, qui devance ses homologues américaines et françaises dans les paramètres clés. Il existe déjà un intérêt commercial pour la voiture de la part de sociétés russes et étrangères.Bien sûr, le mouvement vers la transformation numérique est devenu très important pour nous. Cela s'applique non seulement à la stratégie approuvée, mais aussi à l'utilisation pratique des technologies big data et blockchain en production (une chaîne séquentielle continue de blocs contenant des informations, avec la possibilité de les échanger -. Dans le cadre de la numérisation, nous avons créé, par exemple, une tablette de géologue pour travailler "sur le terrain" et l'analyse opérationnelle des informations. Elle peut fonctionner jusqu'à 8 heures par un gel de 30 degrés et moins, ce que plus d'un iPad ne peuvent se permettre. Elle est protégée de l'humidité, de la poussière et choc, il dispose d'un appareil photo puissant pour photographier en détail le noyau.Maintenant, 1000 tablettes ont été produites, et dans la nouvelle année, nous prévoyons une production en série de ces appareils pour les géologues, améliorant légèrement leur ergonomie.
De plus, nous avons créé des systèmes de relevés aériens sans pilote. À propos, ils peuvent travailler non seulement pour les besoins de la géologie. La qualité de tir de ces appareils surpasse tous leurs homologues étrangers connus. Portée de vol jusqu'à 1000 km. Le drone peut s'élever jusqu'à 5 000 mètres, la barre de vol inférieure est de 50 mètres. Les appareils ont non seulement été testés, mais ont déjà conclu plusieurs contrats commerciaux. Nous les avons présentés à l'exposition Made in Russia. Nous prévoyons de créer une joint-venture avec un partenaire qui fournira des services pour des travaux géophysiques aéroportés en Russie et à l'étranger, nous discutons de commandes en Mongolie, au Kazakhstan et dans les pays du golfe Persique.
Tout cela est-il terminé en 2021 ?
Sergey Gorkov : La chose la plus intéressante est que nous avons commencé le développement de toutes ces innovations techniques au cours de l'année de crise 2020, pendant une période de calme sur le marché. Nous avons alors décidé que nous devions investir dans les nouvelles technologies, sans lesquelles la géologie moderne est tout simplement impossible. Nous avons sélectionné des développements prometteurs, les avons investis avec le soutien du ministère de l'Industrie et du Commerce et du ministère de l'Industrie numérique, et déjà en 2021 nous avons commencé à percevoir un retour sur ces investissements.
Lorsqu'il s'agit de transformation numérique, cela va au-delà du simple investissement dans de nouvelles solutions technologiques. Nous utilisons les technologies blockchain pour créer un système de production qui nous permettra de passer aux smart contracts d'ici 2025 (mise en œuvre logicielle d'accords conclus entre deux ou plusieurs parties -.
En décembre 2021, nous avons signé un accord avec Emerson, l'un des leaders mondiaux du développement de logiciels pour l'industrie pétrolière et gazière. Déjà en 2022, Rosgeologia sera en mesure de localiser Paradigm en tant que gamme russe de logiciels d'exploration géologique. Sur cette base, nous serons en mesure de créer des logiciels pour les besoins spécifiques des entreprises nationales engagées dans l'exploration géologique du pétrole et du gaz, y compris nos propres produits hautement spécialisés pour le traitement des informations géologiques. Selon nos estimations, cela réduira la dépendance de l'industrie vis-à-vis des importations en termes de logiciels pour l'exploration géologique dans notre pays de 95% à environ 50%.
Qu'est-ce qui doit changer dans l'industrie ?
Sergey Gorkov : De mon point de vue, il est aujourd'hui nécessaire de changer la stratégie de développement de l'industrie géologique, comme nous l'avons déjà discuté, et de construire un système de gestion correct pour la prospection et l'exploration de gisements minéraux, car c'est le système qui donne le résultat. Rappelons-nous la légendaire période soviétique de la géologie. Tout a été construit systématiquement, plus le montant de l'investissement.
Je crois qu'il est très important de relancer l'approche systématique de la gestion de l'industrie, alors cela donnera sans aucun doute des résultats. La géologie est une chose capricieuse, et dépend en grande partie de la chance. Par conséquent, l'essentiel n'est pas de compter uniquement sur la chance, mais de construire un système qui, compte tenu de la théorie des probabilités, donnera toujours un résultat. Il faut se souvenir du principe de Pareto (20% des actions sont responsables de 80% des réalisations, tous les autres efforts apportent des résultats insignifiants - environ, ce qui fonctionne en géologie à 100%.
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